工程监理过程中怎样去控制好质量

郭慕华

摘要：对建筑工程质量而言，施工阶段的工程质量控制是最为关键的环节，监理在施工阶段对工程质量的监控是工程项目顺利实施的重要影响因素。工程监理在施工阶段，要重视“事先指导，事中检查，事后验收”的监理程序，推行动态控制为主、预防为辅的工作方法 ，可有效地实现工程 项目施工阶段的全面质量控制。

关键词：工程监理 施工阶段 质量控制

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行的监督管理。工程监理的作用是代表建设单位，对工程建设项目用严密的监理制度，特殊的管理方式，按照合同规范要求，进行全过程跟踪和全面监督与管理，制止建设行为随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。

1.工程监理应看懂图纸，领会设计意图

1.1工程监理工作者，要搞好本职工作

首先要明确业主项目建设期望值和委托授权予监理方的职责范围与合同要求；其次是通过对设计方案的优选和审查，领会设计意图，熟悉施工图设计所采用的规范标准，找出监理工作的重点，明确工作的难点所在，做到有的放矢；对承包商的整个施工过程进行监督管理。强调质保体系的健全完善和按程序进行施工，加大监理方的约束协调力度。

1.2 必须看懂施工图纸

在施工过程中发生与设计图纸不符的问题，如进场后，路线放样与图纸有出入；土石方量与图纸所给量有误；桥梁施工中，开挖后的现场地质情况与设计时勘探的地质情况不符等情况，均应及时发现并上报，避免出现因未及时上报而误工期的现象。

2.工程监理要做到事前预防、事先指导

2.1完整的监理规划

要求施工单位认真阅读全面的有针对性的监理细则和计划，让施工单位的管理人员全面了解了施工阶段监理的质量控制要求，并及时交底，落实到每个技术工人，做到事前预防，杜绝“事前不说，事后惩罚”现象。其次要对进入施工现场的原材料、半成品的质量进行检查和控制，原材料、半成品进场要有产品的合格证、准用证及进场复试报告。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、检验方法、检查手段等各个 环节上加强管理，明确产品的质量和技术标准。尤其针对钢材、水泥、承重砌块、预拌成品混凝土等多源头、多渠道的材料质量要做到每批必须“双控”（即要有质量保证书、合格证、又要有进场材料复试报告），未经检验合格的材料坚绝不准用于工程 ；质量达不到要求的材料 要坚决退场。对可操作因素较大的钢筋焊件要做为监理质量控制的重点，采用目测检测和随机检测试验相结合的方法，先对焊件进行外观上的检查，然后按批量时进行随机检测试验，合格后方可验收使用。对混凝土材料质量要控制其骨料、胶凝材料、水、外加剂等 满足质量要求，提前送样；审核施工配合比是否计算准确，校核计量器是否准确，做到提前检查，提前整改。

2.2建立“三检”制度，坚持报检制度

施工前，监理要召集项目经理、技术负责人、质理检查员及各班组长召开会议，加强质量意识；明确在施工中每道工序必须坚持“三检”制，且要有公司专职质检员签字验收，然后报监理工程师检查合格后，方可进行下一工序施工。如果没有施工单位进行的“三检”检查及专职质检员签字，监理工程师拒绝报验检查，监理工程师绝不能成为施工单位的质量检查员，此外，监理人员还要配合现场巡视、跟班旁站、平行检查、随机抽查的方法，随时发现问题，随时提出整改，严重时以监理通知书的形式告知施工单位，待施工整改或返工之后重新检查验收。

3.抓好动态控制，事中认真检查

在施工阶段，监理要改静态控制为动态控制；事中认真检查，避免质量问题已经出现后在返工处理的情况，作为一名工程监理，不只是简单地在施工现场转转、看看检查是否是按图纸施工，有无违返规范的情况。而是要加大管理力度，全天候旁监，做到“五勤”。一是眼勤，就是多看图纸，熟悉重要环节，经常了解施工现场情况；二是手勤，发现问题要记录，处理问题要记录；三是脚勤，要经常在施工现场走动，掌握每道工序的施工情况；四是口勤，要对发现问题及时提出，多交底；五是脑勤，要多动脑、勤思考，理解设计图，制定相应措施保证施工质量。对重要部位或有特殊工艺要求的部位要全天候跟班旁监，做到发现问题及时处理。工作 要“严”（严格要求，严格把关）“，准”（以数据说话，判断准确），“实”（亲自检查，亲自处理问题），“细”（仔细、认真）。要抓“重点”抓“临界”抓“第一”。在工程监理中，要抓住重点部位，重点环节的检查，抓住临界工序的施工，严把第一道工序的质量检查，树样板。以数据说话，实量实测。现场监理工程师要亲自实量实测，以检测到的数据和结果判断工程质量，以实测的数据来评定质量等级，将整改通知附上数据使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，这样的动态质量控制会使一些质量问题消灭在萌芽中，避免了不必要的返工。

4.事后验收

验收是质量控制中最后的补救措施，针对重要的分项、分部工程根据施工工艺和操作要求制定出流程图，便于验收时发现质量事故，及时进行原因分析，进行实质性处理，提出合理化意见及方案，要追究责任原因。事后验收发现质量问题要配合有关单位及时解决问题，将问题及时处理，既能保证工程质量又不影响工程进度，尽可能避免不必要的经济损失。

监理工作不是单纯的技术服务（因为施工单位、设计单位本身就有很强的专业技术），而是一项全面的合同管理，是受业主委托对工程实施的监督和管理。以后的监理工作，将从现在的质量监理为重点，发展为全方位的管理与监督。所需要的监理人员，将是集专业、经济、法律、管理、商务等知识于一体的复合型人才，所以监理人员的学习方向，应是经济、法律、管理及商务，以适应监理发展形势的需要。

参考文献：

[1]黄洪刚，梁锋，蓝奇.建设工程监理存在的问题与思考[J].沿海企业与科技，2006（9）.

[2]田成钢，严新兵，申桂英.我国工程建设监理的现状及发展展望[J].建设监理，2007（1）.

[3]高顯仓.加强建筑工程监理，提高建筑工程质量[J].科技信息，2008（15）：99.