张喜红
摘要:外出施工面对不同的自然环境、经济环境、人为环境,发挥好外出施工企业思想政治工作的积极作用,保证员工思想健康稳定,创建平安和谐的工作环境,促进施工项目的顺利开展,是每一个外出施工单位面对的首要问题,结合多年的工作经验作简要探讨。
关键词:外出施工 施工人员 思想政治工作 沟通与交流
一、加大思想教育力度,不断增加员工的凝聚力、向心力
1、建“家”立志,切实加强思想教育建设,不断夯实员工的思想基础
外出施工点多面广战线长,面对的社会环境复杂,周边关系纷杂,思想活跃,公司本着“工程到哪,思想政治工作到哪,不留死角”的原则,分批分专题送学到工地,不断提升员工的责任意识,危机意识,用积极健康向上的理念鼓舞士气,凝聚人心。项目部做到:工程到哪,公司的文化就带到哪。工程在开工前建设必要的临时生活区,办公区等相应的硬件设施,建立完善的工作、生活保障管理制度,做好生活用水、电、物资、车辆、通讯、医疗、娱乐场所等必要的准备工作,建立良好的文化氛围,让员工有一个相对安心、稳定的工作生活环境同时,处处感觉到“诚信建安”文化在身边的效能,不断规范自己的行为和管理行为,以坚强的思想后盾确保工程施工顺利开展。
2、做好结合文章,使思想政治工作成为促进项目建设的软实力
发挥思想政治工作与促进科学发展相结合。履行好政工干部参与决策、保证监督、教育管理的智能,确保公司各项制度规定得到及时有效落实。二是组织引导与自我激励相结合。在加强思想教育引导和制度约束的同时,要通过建立公开、承诺、上评下议的动力机制,调动全体员工的主观能动性,自觉地把自己摆进去,激发内在动力,产生责任感,增强主动性。
3、围绕工程建设,以赛促进,以赛促升
定期开展季度夺杯赛,时时开展重点工程“安全、质量、工期”劳动竞赛,激发全体员工加强过程控制、严格责任监督,确保工程质量安全同步发展,促进效益、荣誉的双丰收。近三年来,公司共计奖励工程劳动竞赛240万元,有效促进工程保质保量保工期完成任务目标。
二、切实以员工核心利益为重,公平公正解决潜在的突出矛盾
在外施工,工作领域大,信息传播快,社会经济成分、物质利益、就业方式日益多样化,给思想政治工作带来新的挑战。做好在外人员稳定工作,尤为重要。
1、加强沟通与交流,及时排解潜在的问题
项目部通过班前会议、工作例会、技术交底要求、通知单、检查记录等方式进行,保证政令通行,保质保量地完成所要求的工作任务。同时进行思想的沟通与交流,经常开展一些交流活动,建立健全文化娱乐设施,像扑克牌、象棋、阅览室,经常举行篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛等丰富的文化活动。以丰富在外施工人员生活,缓解思乡情绪、缓解精神压力。
2、公司成立帮扶队,及时解决施工人员家人的生活问题
二是提高队伍素质与解决施工难题相结合。要结合施工中存在的各种难题,积极寻求从提高员工队伍素质途径去加以解决,引导广大员工在保证完成急难险重任务中创先争优,助推项目建设,在工作的同时体味快乐的意义和人生的价值。三是明确员工的利益,公平合理处理相关问题,严格考核。在工资核算方面,项目部结合所施工的工程,制定出合理的施工方案和承包措施,建立公示栏,公开公平公正确保每一位职工利益,激发职工斗志。
三、结语
总而言之,随着形势的发展,在外施工企业内外部环境、经济发展方式及经营战略、发展目标等发生变化,给思想政治工作提出了更高的要求。只有不断创新思想政治工作,充分发挥思想政治工作在企业经营中的优势,才能确保施工单位优质安全完成。
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