建筑工程管理中信息技术的应用分析

蒋国刚　张益金

【摘 要】 随着我国经济的不断发展，建筑行业也是得到快速的发展，逐步成为我国国民经济的支柱行业。近年来，随着信息技术的发展，在建筑行业的应用也是日益频繁，建筑企业通过信息技术能够不断改善和提升工程项目管理水平，最终推动我国建筑业的稳步发展。

【关键词】 建筑工程；工程管理；信息技术；应用分析

近年来，全国各地都在积极推广信息技术的应用，这不仅能够提升建筑企业的市场形象，加强工程项目施工技术水平、施工效率和安全管理，全面提升企业在市场中的竞争力，同时也能够降低工程项目的成本支出，提高工程质量。因此研究信息技术在建筑工程项目管理中的应用对建筑行业和建筑企业来说具有十分重要的意义。

1 我国信息技术在建筑工程管理中的应用现状

随着社会信息化进程的加快，传统的工程管理模式已经不再适合于当前的工程管理，必须寻求新的管理技术来加强工程管理。我国银行、政府和教育等多个部门相继引进计算机管理系统，国家颁布的《建筑技术政策纲要（1996-2010）》中明确提出建筑工程管理应该加强信息技术的应用，我国也开始改革建筑工程管理系统。目前我国一些建筑工程项目中，施工企业逐步应用信息技术来辅助管理，例如在施工现场安装摄像头，监管人员能够通过监控室来查看施工现场的情况，并通过现场通讯设备进行指挥和调度。从应用程度上来看，我国建筑行业的信息技术的应用还处于初级阶段，也只是一部分企业应用到信息技术的某一部分，我国必须加强工程管理中信息技术的应用。

2 我国信息技术在建筑工程管理中应用的问题分析

2.1 缺乏统一的应用标准

我国当前还没有制定建筑工程管理信息化的应用标准，使得信息化应用过程中缺乏规范性，很难将现有的建筑资源进行优化和利用。正是由于缺乏通过的标准，建筑企业的各个部门之间也是无法将信息进行共享，一些实时数据也是不能够及时传输，存在部门之间的沟通障碍，工程管理水平一直不高。

2.2 建筑企业对信息技术应用的重视程度不高

虽然我国一些企业相继开始应用信息技术，建立内部信息资源共享平台，但是对于当前的信息化系统的应用还是不够重视，并没有将工程流程规范、工程实时监控等信息应用到企业核心管理中，对信息技术的重要性的必要性缺乏科学的认识，只是将信息技术是为管理工具。正是由于企业不重视信息技术的应用，使得我国建筑企业的信息化程度应用水平一直较低。

2.3 信息技术本身不足影响在建筑工程管理中的应用

虽然我国政府已经开始重视信息技术在建筑工程管理中的应用，但是由于我国信息化程度还不高，信息技术发展程度与国外相比，还有很多需要改进的地方，正是由于信息技术本身的不足，使得一些企业应用信息技术之后的对比分析发现，信息技术的应用优势并不明显，这在一定程度上影响信息技术在建筑功臣管理上的应用。由此可以看出，信息技术本身的不足也会影响它的应用，加快信息技术的发展也是相当重要的。

3 信息技术在建筑工程中应用的必要性分析

3.1 不断变化的建筑工程需要采用新的管理技术

随着建筑工程的发展，建筑工程项目的工程量不断增大，使得建筑施工经常处于变化中，工程的施工环境和施工条件也是不断改变，与之相对应的工程组织和工程管理也将随之发生变化，使得工程管理复杂程度极高，使用传统的管理手段很难应对这种变化，而信息技术恰好能够解决这方面的问题。

3.2 建筑工程的工期一般比较长

当今建筑工程的工程量通常比较大，工期也是比较长，施工企业为了缩短工期，就必须通过平行流水作业和多层次立体交叉作业的方式来缩短工期，这种方式需要制定详细的施工组织计划来调度和控制各个施工单位的施工，涉及的信息量非常大，需要借助一定的手段来完成。

3.3 建筑工程的复杂性

由于建筑工程项目的复杂性和规模不断增加，这就需要通过专业化的手段来协调各个环节，应用信息技术将工程项目视为一个整体，对他进行合理的调度和安排，借助信息技术的反馈作用，来随时调整管理。信息技术应用实例说明，信息技术能够缩短20%的工期以及降低10%的成本。

4 提升建筑工程管理的信息化应用水平的措施

4.1 建筑企业制定信息化发展战略来加强工程管理

当前我国建筑行业的信息化程度较低，信息管理手段比较落后，国外信息技术在建筑工程管理的应用经验表明，信息技术的应用能够提升工程管理水平，降低工程的成本支出，信息技术在建筑工程管理中的应用已经成为建筑行业发展的趋势。我国建筑企业应该将发展信息技术作为企业的发展战略之一，將它视为企业生存和发展的基础，只有不断通过提升企业的管理水平，才可能提升企业的竞争力。

4.2 建立信息共享平台

由于现代工程的规模比较大，参与人数众多，工程信息量十分庞大，采用的传统的管理方式不仅管理效率非常低，其管理费用一直处于较高的水平。美国BRICSENT的研究结果显示，有3%-5%工程成本都是由于工程信息交流不畅所致。由此可以看出，建筑企业必须重视工程管理的信息交流、沟通和共享，尽量减少因为信息交流不畅致使工程成本支出增加。企业可以借助当今网络技术，开发局域网和因特网的信息资源共享平台，建立企业网络办公系统，加快信息的传输和反馈，使得信息需求者能够在最短的时间内获得相应的信息。

4.3 建立工程管理的网络管理系统

互联网的应用提升了工程项目的管理水平。建筑企业应该结合自身企业的特点和建筑工程的情况，开发基于互联网的工程管理的网络管理系统，建立网络联结和信息数据库，企业能够实施网上招投标、网上会议、网上查询和网络管理等，通过网络管理系统，能够提高企业管理决策的科学性和准确性。工程管理人员可以利用这个系统对工程项目进行信息化管理。例如工程管理人员通过网络管理系统能够在任何时间和地点召开工作会议；工程管理人员能够将工程情况共享到网络，所有人员都能够通过相应的权限查看所需要的信息；所有的施工信息资料都能够根据记录自动生成，便于竣工结算阶段的管理等。

4.4 引进和开发信息技术管理软件

影响建筑工程项目施工的因素有很多，其中环境因素和施工技术方案选择最大，我国企业首先应该引进国外先进的信息技术管理软件，同时也要结合我国建筑工程项目的 具体情况，有选择性的使用这些软件，因为施工环境的差异，可能会影响到工程管理的效果，最好是开发适合于我国建筑工程的信息管理软件和管理系统，但是这些软件必须具备信息传输保密性好、信息传输准确性高和及时性强、信息传输量大等特点，最大限度的满足我国工程管理的需求。

4.5 重视信息化建设

建筑行业的发展也是关系到国家经济建设，信息技术的应用程度能够影响到建筑行业的发展。首先政府应该重视信息技术在工程管理中的应用，出台一系列的鼓励措施来加快建筑企业信息化的应用，为他们提供有力的保障，加强建筑企业的管理，规范建筑企业的竞争。其次企业应该重视工程管理人员的培训，在企业内部和工程管理中重视信息技术的应用。最后是关注信息技术的发展。

结语

信息技术的应用在工程成本控制、工程管理方面具有十分重要的作用，能够提升工程管理效率，增强企业的市场竞争力。与国外发达国家相比，我国信息技术在建筑行业中的应用程度还比较低，必须提升信息技术的应用水平，加快我国建筑行业的发展。

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