ZF:关注技术和人才本地化

2013-04-29 14:59曹晓昂
汽车纵横 2013年9期
关键词:采埃孚工程技术工程师

曹晓昂

与跨国巨头零部件公司博世、电装相比,采埃孚集团的规模并不大,是典型的“一招鲜吃遍天”企业。但凭借其专业供应的传输、转向、底盘系统零配件技术,采埃孚集团在全球25个国家的119家分支机构中拥有5万多名雇员。

也许正因如此,采埃孚格外重视在中国的研发发展,早在2004年,他们就在上海设立了工程技术中心。在采访中,采埃孚(中国)投资有限公司工程技术中心总监Rolf Gall 博士,这个憨厚的德国人,甚至把“吸引并留住优秀的工程师与技术人员”作为自己目前工作的重点。

对话 Rolf Gall

《汽车纵横》:采埃孚(ZF) 早在2004年就在上海设立了中国研发机构,为什么要这么做?

Rolf Gall:作为全球领先的零部件供应商,采埃孚(ZF)坚持将不断创新作为立命之本。集团每年投入销售额的5%用于研发 (2012年研发费用为8.61亿欧元),这也是我们保持行业领先的关键所在。

但同时,我们也深刻地意识到:要能满足中国本地市场的需求,贴近本土客户是采埃孚(ZF)在中国发展的关键,也是我们选择在中国建立研发中心的重要因素之一。上海工程技术中心的建立不仅能够确保采埃孚(ZF)可以加强与中国整车制造商之间的沟通,更能根据中国客户的具体要求,开发符合客户实际需求的产品和应用匹配,缩短响应速度。

我们决定在中国打造工程技术中心,不仅是为了巩固采埃孚(ZF)在行业内的领先地位,同时也体现了对中国市场的长期承诺。我们相当重视“技术本地化”,遵循“针对市场设计”的原则,始终注重本地市场的需求,致力于在本土研发出适用于本地市场的核心产品及应用,同时力求实现本地化生产。

此外,中国市场是采埃孚(ZF)最为重视的市场之一,2012年,采埃孚(ZF)在中国的销售额约占集团总销售额的12%。而且,对于采埃孚(ZF)全球化的技术服务网络来说,中国市场也发挥着越来越重要的作用。将来,采埃孚(ZF)会有越来越多的新产品实现本地化研发、生产和销售。

《汽车纵横》:经过这么多年的发展,目前,采埃孚(ZF)中国研发机构是否发挥了重要作用?

Rolf Gall:采埃孚(ZF)上海工程技术中心的主要任务是为中国市场研发高品质的产品,并帮助采埃孚(ZF)在中国的生产基地实现本地生产。

目前,采埃孚(ZF)上海工程技术中心提供的技术支持包括:设计任务(比如软件开发及测试等)、电子电气、模拟仿真及齿轮技术 (例如有限元分析等)、基础技术(如材料技术、车辆声学测试以及零件测试等)、测试 (变速器测试等)。通过多年的积累,采埃孚(ZF)上海工程技术中心已经很好地具备了以上各项的软、硬件研发能力。这无疑将有助于提升采埃孚(ZF)与中国整车厂商之间的有效沟通,同时使我们能对整车厂商的要求做出即时反馈。

通过资源的良好协同和整合,本地化研发和生产能有效降低我们研发工作涉及的高昂成本,高效提升资源利用率。举例来说,考虑到目前的业务量,为不同业务部门配备专人进行基础研究工作是没有必要的,也是对人才资源的浪费。此外,如果同类的研发人员分散于单独的研发小组中,那么他们相互交流经验、探讨看法,从而发现并解决问题的效率也会降低。因此,采埃孚(ZF)上海工程技术中心最重要的功能之一是对资源的集中协调,提高研发效率

《汽车纵横》:你认为采埃孚(ZF)在中国的研发机构最需要提升的地方有哪些方面?

Rolf Gall:的确,想要夯实并进一步提升本土的研发能力并非一日之功,自2004年工程技术中心正式落户上海以来,我们仍在不断的完善及增强研发能力。

在中国,对研发能力的持续投入与建设,良好及稳定的流程是必不可少的。从成立初始,我们就致力以全球研发中心的标准来打造上海工程技术中心,与德国总部与其他国家的研发中心拥有同步的成熟流程、程序以及设施。此外,为达到这一标准,与采埃孚(ZF)其他研发中心之间的信息交换、持续的交流也是非常必要的,为此,我们常常会开展各类海外交流项目。这是一种双向交流的绝佳方式,通过这些机会,中国工程师们能有机会前往国外,与那里的同事分享经验。

同样地,我们也非常欢迎德国的工程师们将前沿的技术知识带来中国,介绍新的研究方法、或者协助我们引进新的测试设备。而在此类交换项目中,工程师们更有机会申请调职去国外研发中心,进行为期短则数月,长则数年的海外任职。

《汽车纵横》:目前采埃孚(ZF)中国的研发机构面临的主要挑战在哪里?

Rolf Gall:采埃孚(ZF)上海工程技术中心汇聚了许多优秀的中国工程师,正是这些本地化的工程应用人才,使得我们能够更好地了解中国的市场和中国客户的实际需求。他们是我们能够更好地为中国消费者服务的关键所在。

目前,采埃孚(ZF)上海工程技术中心面临的最大挑战就是——吸引并留住优秀的工程师与技术人员。采埃孚(ZF)在中国制定了一系列成功的人才管理策略,来招兵纳贤并降低人才的流失率。如今,采埃孚(ZF)上海工程技术中心已拥有70多名工程师,而且我们可以非常自豪地说,自工程技术中心成立以来,工程师的离职率接近于零。对正在不断发展、成长的上海工程技术中心来说,如何帮助工程师在这里实现健康的职业发展也是我们的主要任务。

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