2001年7月,刚上任不久的三星总裁李健熙,喊出了“除了老婆和孩子,一切都要变”的口号,希望改变懒散的作风。
但真正实践起来却不是一帆风顺。比如,常见的开会,绝大多数与会者都是废话连篇,效率极低。这年冬天的某一天,李健熙又召集大家在一起开会,会议刚开始不久,暖气便出了问题,不能制暖。很快,偌大的房间里便冷如冰室。结果,当天的会议很快便结束了,而且效果出奇的好——每个人在发言时都言简意赅,速战速决。
这给了李健熙很大的启发。接下来,李健熙让人在公司专門装修了一间50平方米的会议室,并使其内部的温度常年保持在0 以下,李健熙将其取名为“零度冰室”。此后,每逢重要的会议,李健熙都会将其放在“零度冰室”里开。结果,会议的效率果然一下子提高了很多。
让人改变某种行为方式或习惯,单纯的说教往往是最苍白的,只有与切身利益挂钩的行为,才是最直接最有效的。
(摘自《新周报》 牧徐徐/文)