创意产业中的“荷兰模式”

张斯夫

欧洲小国荷兰的创意产业越来越引起国人的关注，这一切都源自《中国好声音》的巨大成功。一直被湖南卫视、江苏卫视压制的浙江卫视，凭借此节目而咸鱼翻身。在收视率与广告招商接连刷新记录的同时，由“好声音”所诞生出的产业链也正在逐渐成为浙江卫视新的财源。

在此之前或之后，中国的电视台都相继购买了荷兰的节目。可以这样说，“荷兰模式”已经成为内地电视台火拼收视的一个重要来源。在我们的印象中，提起荷兰，会想到梵高、郁金香、足球等，但是从此以后，我们的印象便要再增加一个“创意产业”。如果我们知道，在荷兰的GDP当中，创意产业几乎占据半壁江山的话，这个欧洲小国便忍不住让我们惊叹了。

荷兰国土不大人口不多，按说算不上电视节目大国。正因为如此，荷兰所爆发出的超强的原创动力，以及由此产生出来影响全球的“荷兰模式”才更值得我们学习与借鉴。

首先是节目定位。分析发现，荷兰的电视节目之所以在全球畅通无阻，主要在于节目的综艺性强。综艺节目因超越民族、文化、语言、思维等界限，而能够迅速得到广泛传播。

其次是品牌意识。综艺节目表面上看起来娱乐，但对节目制作商来说，却不轻松。因为他们知道，电视节目在国外的成功或者失败，都代表着荷兰的创意产业形象。因此，这些节目在接受荷兰国内市场检验之前，并不急于推向国际，直到在本土获得成功。

第三是市场调研。节目从创意产生、制作到播放，其间要耗费大量的时间、精力与金钱，但最重要的是能否获得受众认可。以《好声音》为例，从创意到制作播出，耗时近两年时间。其中，扮演重要角色的是制作公司组成的一个20多人的智囊团，这些成员来自社会不同领域，提供的意见和创意具有广泛的代表性。创作团队往往会根据智囊团的建议对节目进行调整，这样做的结果是，节目在播出之前，便已经最大可能了解了观众的需求。

在以创新意识为文化传统的荷兰，综艺节目的山寨问题同样存在。有些山寨节目，看似会取得眼前的一些利益，但急于求成的后果，往往会造成品质脆弱，原创动力匮乏，直至节目质量下滑，然后在市场中难寻立足之地。因此，随着“荷兰模式”在全球的成功，尊重原创、寻求创新，已经成为荷兰创意产业者的共识。

现在我们知道， 《中国好声音》的成功，表面上看是浙江卫视的翻身，其实背后的大赢家是“荷兰模式”。随着中国创意产业的崛起，我们更想看到的是，“中国模式”在全球的风行。