精品银行管理之道

过去十年是中国银行业改革激荡的十年，从技术性破产的边缘“起死回生”到历经金融危机洗礼后成功“逆袭”，再从亚洲最坏的银行到全球市值最大的银行十中有四，中国银行业经历了一场“凤凰涅盘”式的改革与再造。

过去受政府庇佑和政策倾斜的中小银行在经济增速放缓、金融脱媒、竞争加剧、利差缩小和商业模式转变的大环境下失去了一枝独秀的风采，站在下一个“改革十年”的起点上，转型迫在眉睫。中小银行要走出温室，打造属于自己的品牌特色、业务特色，管理特色、人才特色，铸造精品银行的灵魂：创新、高效、稳健。

本书站在中小银行的角度，提出打造精品银行是中小银行发展的战略选择。本书的作者团队在经过协助几十家银行转型的经验总结之后，归纳了现有中国中小银行打造精品银行的八大策略：产品创新，业务流程化、优化网点布局、客户经理制、风险控制，全员营销机制、管控和流程、核心人才队伍建设。全面又贴合实际的为读者提供了行之有效的方法，在广泛调研和甄选的基础上得出的经验及案例极具实操实用价值。