中国舞蹈市场缺少“经纪人”环节

一个团体能否生存还是取决于有没有经验去跟市场磨合与营销。舞团的推广团队、营销团队没有做到最好的推广与经营。“经纪人”这个重要环节在舞蹈团体与市场中间是断开的。

在中国也有很多的舞蹈团体在找寻自己的出路。如中央芭蕾舞团、战友文工团、北京歌剧舞剧院等艺术院团联手专业公司来经营演出，保利剧院也开启了剧场院线，在全国收购了十几家剧场助推舞蹈演出。这样把产品的提供者、中间的推广者和院线终端结到一起，就是所谓的市场化运作。

好比果农在地里种水果，有中间商管物流、整个包装和市场定位，那边到营销的直属店才能够卖得出去。这才是一个真正中国舞蹈走向市场化的做法。单纯的艺考比赛拿奖、五个一工程、进京展演都不能从根本上推广这些舞团。只有完全进入院线，真正让门票说话，让观众说话，才是中国舞蹈进入产业化的一条路。

——北京师范大学艺术与传媒学院舞蹈系系主任肖向荣