华侨城：生态旅游开山之祖

张雪

经过二十多年的建设与发展，华侨城集团形成以旅游及相关文化产业经营为主导的大型文化产业园区，构筑了完整的文化旅游产业链。目前，华侨城拥有全国规模最大、效益最好的文化旅游产业群，旅游收入年年攀升，在社会效益和经济效益上取得了双丰收。2010年以来，连续两年华侨城集团公司入选中国“文化企业30强”榜单，充分展示了华侨城文化产业的综合实力和影响力。

在刚刚过去的2013年中国农历春节期间，深圳东部华侨城共接待游客约25万人，同比增长50%。东部华侨城各酒店的入住率更是高达百分之八十。据悉深圳东部华侨城自2013年1月起启动“冰雪度假 双城迎春”活动的序幕，春节期间吸引了大量游客、市民前往出游，今年珠三角游客的比例更是有所提高。

深圳华侨城，位于深圳经济特区杜鹃山，是华侨城集团继锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗后兴建的国内最新一代大型主题公园。华侨城集团公司成立于1985年，经过二十多年的建设与发展，形成旅游及相关文化产业经营，房地产、酒店开发经营，电子及配套包装产品制造等三项主营业务，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业。截至2010年底，华侨城集团总资产逾670亿元，营业收入344亿元，利润总额43.5亿元，其中，文化旅游综合业务收入合计102亿元，占到总收入的近1/3。

华侨城集团自2004年被评为首批全国文化产业示范基地，2007年被评为首批两个“国家级文化产业示范园区”之一， 2010年以来，连续两年入选中国“文化企业30强”榜单，充分展示了华侨城文化产业的综合实力和影响力。

文化意识成为华侨城发展基因

让文化意识融入企业发展基因，让核心产业都拥有文化内涵，这是华侨城集团能够成为“文化经济”先行者的诀窍。文化自觉意识，在华侨城随处得到体现。华侨城注重企业长期发展，彰显出华侨城独特的文化视野和强烈的文化追求。

华侨城大酒店改造重建，留下酒店门面一堵有20年历史的外墙，体现出华侨城对历史、对文化的尊重。1991年，华侨城建成华夏艺术中心，成为弘扬高雅艺术的殿堂。之后，一座国家级美术馆——何香凝美术馆在华侨城诞生。在华侨城城区中部有一块占地约6万平米的空地，如果用来建住宅项目，按当时的价格至少可以赚几个亿。可华侨城决定不再建住宅，反而还要再投1个亿，建一个公共的生态广场。生态广场建好后，有山丘、溪流、瀑布、丛林和绿地，有图书馆和雕塑群，还定期举办各种社区文化活动，成为华侨城居民文化休闲的乐园。

华侨城旅游狂欢节是华侨城自2000年开始精心打造的第一个中国人自己的狂欢节，至今已成功举办了十二届。2004年7月，华侨城狂欢节走出景点，进入社区，成为一个完全开放的、公众的节日。2009年，随着东南西北四个欢乐谷的建成，华侨城狂欢节走向全国，成为中国第一个全国性旅游狂欢节。

文化内涵融入华侨城核心产业

华侨城始终坚持“文化”为旅游的灵魂，始终坚持人与自然和谐共生的理念来提升人们的生活品质，始终坚持赋予旅游以丰富的文化内涵和先进的文化导向。

1989年，中国第一个主题公园锦绣中华在华侨城开业，成为中国旅游史上的一块“里程碑”。两年后，中国民俗文化村拔地而起，24个村寨，56种风情，荟萃了中国各个民族的民间艺术、民俗风情和民族建筑特色。华侨城把中国五千年灿烂文化，通过包装和展示变成了供人消费的“旅游产品”，吸引了大批港澳和外国游客。1994年，世界之窗开业，以“你给我一天，我给你一个世界”为主题，汇聚人类文化的精华，展示人类文明的进步。开业后，主要经营指标长期名列全国旅游景区第一。

1998年华侨城又建成了欢乐谷主题公园，创立了注重参与体验的新型旅游文化品牌。2006年7月，北京欢乐谷正式开业，并成为北京首批文化创意产业基地；2009年成都欢乐谷、上海欢乐谷相继开业，2009年也被定为欢乐谷连锁经营的元年。2012年4月29日武汉欢乐谷开业迎纳游客，形成东西南北中五地欢乐谷联动的局面，华侨城向着“打造世界一流的连锁主题公园”的目标坚定的前进。

在文化旅游业开创先河之后，华侨城又以前瞻性眼光投资兴建了以西班牙文化为主题的白金五星级标准的华侨城大酒店、以意大利文化为主题的威尼斯酒店、以瑞士风格设计的茵特拉根酒店、以东南亚文化为主题的海景奥思廷酒店、以佛禅文化为主题的菩提宾舍等主题精品酒店。华侨城主题文化酒店以独特的文化体验、一贯的高品质和人性化服务赢得了顾客的高度认可。

文化创新奠定华侨城市场优势

创新是文化产业保持活力、持续发展的原动力。大型旅游文化演出是华侨城最具创新性和特色性的文化产品。

华侨城从1991年成功推出第一台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来，累计推出超过57台大中小型演出，演出63000场次，接待观众近7600万人次，拥有2600多名专业演职人员和23个千人以上的大剧场。其中《东方霓裳》《金面王朝》《天禅》《龙凤舞中华》等演出剧目荣获过中国舞蹈荷花奖、IAAPA（国际主题公园协会）最佳演出奖等多项国内外重量级奖项。2010年10月深圳世界之窗《天地浪漫》和东部华侨城《天禅》两个演出剧目被列入国家文化旅游重点项目旅游演出类名录。

“节庆”是华侨城应对激烈的旅游市场竞争的重要文化创新产品。“大节造影响，小节做市场”。华侨城的很多节庆活动已经办成响当当的文化品牌。其中世界之窗的国际啤酒节已经连续举办了十六届、欢乐谷的国际魔术节连续举办了十二届、玛雅狂欢节连续举办了十一届等，创造了巨大的经济效益和社会效益。

文化责任推动华侨城长远发展

华侨城一直注重践行企业的社会责任，作为黔东南三穗县、天柱县对口扶贫的中央企业，长期帮扶当地教育和医疗等设施建设，台湾地震、青海玉树地震之后，华侨城都在第一时间捐款，履行中央企业的一份责任。2011年，华侨城集团对外捐赠共计370万元。

作为一个有强烈文化追求和使命感的中央企业，华侨城一直注重公共文化建设，为城市注入艺术品质，为艺术家和普通市民搭建艺术交流的公共空间，并为中外文化艺术交流提供专业平台。目前，华侨城旗下拥有和管理何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华·美术馆、OCT-LOFT、华夏艺术中心等一批文化艺术展览机构，不遗余力投资建设了全国单位面积最多的雕塑，成为中国文化艺术机构最密集的社区。

展望“十二五”，华侨城集团预计将在2015年拥有和管理文化旅游景区20个，年接待游客3000万人次，文化旅游业务收入突破100亿元，巩固中国文化产业领军企业的地位，力争进入“全球旅游景区集团四强”，构筑起更为完整的文化旅游产业链，致力于“打造中国文化产业的航空母舰”，成为中国文化强国战略的一支重要力量。