陈学鹏(河南油田油建工程建设有限责任公司,河南省南阳市473132)
对于石油化工安装工程来说,现阶段在我国的发展呈现出了一定的朝阳势头,而且给国家带来了很大的积极影响,在国家战略层面意义重大,为了确保石油行业在国家发展中的决定性作用,必须对石油化工安装工程采取有效的施工质量控制措施,这样才能有良好的保障。从国际方面来说,几乎每一个国家都在石油化工安装工程施工质量控制措施方面,不断的进行加强和改进提升,因为只有这样才能够有效的促进石油化工安装工程的发展,为人们的生活和工作带来很大的积极影响。无论是从国际社会考虑,还是从国内需求考虑,都需要加强和改善石油化工安装工程施工质量控制措施。本文就石油化工安装工程施工质量控制措施进行一定的分析。
石油化工安装工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工、无用功影响工程质量。根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出合理的施工组织设计,以确保施工组织设计的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。对石油化工安装工程关键工序施工,制订专项的实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。
做好石油化工安装工程材料的控制工作,石油化工安装工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求。所需的材料必须经施工单位报验由监理组织,参建各方审核确定这一程序。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制:①定货前的控制;②进货后的控制;③现场制作材料的控制;④现场使用材料的控制。对个别材料虽然符合材料规范要求而且进行场抽检检测合格。
监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动,发现问题及时指令承包商予以纠正,以便减少质量缺陷的发生,保证石油化工安装工程的质量和进度。对于石油化工安装工程来说,监理人员是一个非常重要的环节,他们能够对工程起到良好的保障作用。首先,进行定时或者不定时的监督活动能够有效的避免“偷工”情况的发生,在一些石油化工安装工程中,由于监理人员是定时进行监督,很多的施工人员掌握了监理人员的作息时间和工作时间规律,因此在工作的时候,就出现了一定的“偷工”情况,这对石油化工安装工程来说,具有很大的消极影响。鉴于这样的情况,监理人员不再是完全的定时监督,而完全的不定时监督又没有办法做到有效的监督。因此,将二者进行有效的结合。定时或者不定时的监督,采取“飞行检验”就可以有效的促进石油化工安装工程的发展,保质保量。在现阶段的石油化工施工管理中,很多工程的监理人员都在采用这样的措施,取得了很好的效果。
为了保证石油化工安装工程施工质量,在控制措施方面,专业人士经过不断的探究,认为应该在重点环节方面,狠抓落实才行。比方说在一些细节方面,或者工序交接,在关键环节、关键工序交叉安排监理人员全程监督,在石油化工安装工程中树立一种威信,在施工人员中树立一种强烈的责任意识。对于施工人员而言,很多的工程施工管理人员都不希望产生这样或者那样的不良情况,但为了更好的控制石油化工安装工程施工质量,一定要在重点环节和细节方面,狠抓落实,严打严抓,将不符合质量管理体系以及不良事件彻底的杜绝,从而在根本上保证石油化工安装工程施工质量。在现阶段的社会发展中,外部因素对于石油化工安装工程施工质量的影响逐渐减小,而内部因素却逐渐的扩大,主要原因就在于对“人”的管理逐渐的放松,因此,加强内部管理才是良策。
由于石油化工安装工程比较庞大,为了控制石油化工安装工程施工质量,本文建议采用分摊管理的措施。简单来讲就是专业人员管理专业的模块,化整为零。在过去,无论是检验还是正常的施工,总是会出现一人多管的情况,造成了很多的纰漏,对石油化工安装工程施工质量造成了很大的消极影响。通过社会不断的发展,石油化工行业在社会上已经成为了一个重要的民生保障工程,在国际上也成为了国家的战略资源。因此,分摊管理有助于提高石油化工安装工程施工质量,促进社会的发展和国家的进步。最主要的一点就在于,分摊管理能够有效的减少出错,及时的发现问题并且解决问题,将一些隐患消失于无形之中。
由于石油行业对国家和社会的发展影响较大,因此大家对石油事业的关注度都比较高。在现阶段的发展中,石油化工安装工程是非常重要的一个模块,其施工质量是重中之重,如何有效的控制是研究的重点。经过不懈的努力,我国在石油化工安装工程施工质量保证方面,已经取得了一定的成绩,相信在将来的发展中,一定可以做的更好。在本文中,对石油化工安装工程施工质量控制措施进行了详细的分析,希望能够给施工人员一定的参考。对于石油化工安装工程施工质量而言,比较重要的一点就是要从实际的情况出发,在社会和石油行业将来的发展中,有很多的因素都是在不断的变化的,因此,要具体问题,具体分析才行。
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