四点分析与三点建议

点评/贡天下物流总监 王清章

企业要不要外包？首先要看企业定向是什么，由定向而决定是否外包。二是企业物流搞不好，或者服务搞不好，那就要与第三方物流企业合作。三是看订单量与仓储的设施和专业管理人员的成本之比。四是产品定向和产品结构性，我们的网站就和案例中的很相似，我们的特产网产品要求原产地发货，有液体的、固体的、当地特色小吃、有工艺品、也有顾客定制。其中还有一些特别服务，比如有的两百元的产品要包成礼重的感觉，这个怎么外包？从去年到今年我为这个问题也很头痛，所以我提出一点叫做半外包，3.5模式，或者叫3.5物流服务模式。标准化的产品采取外包的形式，而那些非标准化的就自己来做，这样结合在一起不影响服务水平。

对于发展比较快速的网站来讲，对于是否外包我认为应基于三个条件，第一，你的仓储管理让你睡不着觉，而且仓储成本比别人高。第二，你的团队解决不了目前仓储中存在的问题。第三，决定外包了，就要选择专业化能力强的企业。