安徽省供销合作社系统

2012年，安徽省供销合作社系统实现销售总额1324.49亿元,同比增长33.65%；实现利润23.19亿元，同比增长36.36%。

2013年工作思路

指导思想及目标

以党的十八大精神为指引，按照省委省政府和省社二届四次理事会议的部署要求，紧紧围绕主题主线，深入践行为农服务宗旨，矢志攻坚克难，力争稳进好快；推进改革创新，加快调整转型；凝聚力量共识，着力科学发展，为实现供销社科学发展、建设美好安徽作出新贡献。

2013年底，全省系统力争实现销售总额1523.2亿元，同比增长15%以上；实现利润总额26.7亿元，同比增长15%以上

主要工作部署及举措

●深入贯彻落实十八大精神

深刻领会十八大有关 “三农”工作的新观点、新论断、新部署。按照十八大报告中 “四化同步”、扩大内需、城乡发展一体化、构建新型农业经营体系、发展服务业等重要论述和中央一号文件中 “充分发挥供销合作社在农业社会化服务和农村流通中的重要作用”以及安徽省推进新型城镇化建设和建设美好乡村的要求，深入分析新时期供销合作社面临的重大战略机遇，把握发展定位，研究提出落实中央和省委、省政府决策部署的思路与举措。坚持学习贯彻活动与具体工作相结合，总结提炼推广基层的创新实践，深化提升 “新网工程”等重点工作，实现整体工作的新突破。

●着力加强对系统工作的指导

深入开展 “三社一会”建设，不断夯实基层组织体系建设。切实加强基层社建设。大力整合、改造基层社现有资源，通过招商引资、联合合作、自主开发等途径，上项目办实体，加快盘活存量资产，尽快恢复基层社的经营服务功能。优化发展布局，创新组织形式，积极推进基层社经营网点与 “新网工程”网点的有效对接，把基层社打造成现代流通的网络终端。加快发展专业合作社。按照安徽省农民专业合作社 “553”行动计划要求，依托优势资源和特色产业，联合各方力量，大力创办各类合作社，增强对农户的带动功能。引导专业合作社在产供销、运储加等方面跨行业、多领域发展。着力建设一批示范社，引领专业合作社健康发展。充实提升综合服务社内涵。加快建设一批功能完备、便民实用的综合服务社，不断扩大服务覆盖面，在农资、日用品经营基础上，逐步拓展农技推广、信息资讯、文化体育、金融保险、医药卫生等新业务领域。充分发挥行业协会作用。加强冷链物流等新兴行业协会、合作经济组织联合会建设，进一步规范管理、完善机制，发挥其熟悉企业、了解行业的优势，搭建交流合作的平台。

●着力推进社有企业发展

大力推进社有企业创新发展。精心培育大企业。优化资源配置，转变经济发展方式，加快本级企业发展，形成全系统社有企业发展梯队，重点打造一批立足本省、辐射周边、影响全国的社有名企，提升系统整体经济实力和为农服务能力。科学谋划大发展。加快推进双赢集团、合肥银山棉麻公司上市步伐，促进社有企业在资本市场实现更大突破；加快推进省供销商业总公司、省棉麻公司、茶叶公司集团化发展步伐；调整业务经营结构，发展电子商务、连锁经营等新兴业态，加快社有经济转型升级。积极寻求大联合。积极创造条件，多形式、全方位推进系统内外联合与合作。一方面，按照 “行政推动、企业带动、市场运作、多元发展”的原则，把以产权多元化改造社有企业与加强系统联合统一起来，以投资主体多元化推动系统不同层次相互投资、相互参股。另一方面，加大招商引资力度，广泛吸纳社会各类资本、各种经济组织投资供销合作社兴业发展，将社有企业发展推向更高层面，引领企业快速发展，形成传统业务与新兴业态并驾齐驱，加工服务与商贸流通互为依存，商品经营与资本运作相互促进，国内市场与国际市场协调融通的全新发展格局。

●着力推进文化建设提升

不断加强供销合作社文化建设，丰富拓展 “扁担精神”、 “背篓精神”内涵，培育提炼供销合作社核心价值观，进一步提升系统软实力，增强凝聚力，努力实现供销合作社人的收入增长和经济发展同步，增强幸福指数。大力推广供销合作社标识，树立供销合作社良好的社会形象；积极加强系统新闻宣传，不断提升供销合作社的社会影响力。

●着力推进 “新网工程”

按照推动城乡发展一体化的要求，深入实施 “新网工程”、 “642”提升行动，以鲜活农产品流通体系、再生资源回收利用体系建设为重点，加强组织领导，加大投入力度，全面推进六大网络建设。加快推进连锁经营网点的规范化、信息化、标准化、品牌化建设和现代经营管理，不断提升连锁经营效能，加快提升网络运营水平。着力在主产 （销）区和集散地加大农产品批发市场、物流园区等建设力度，进一步加强农超对接、农批对接、农企对接、农校对接工作，努力在保障供给、调控市场、稳定价格中发挥更加突出的作用。

●着力推进经济发展方式转变

推进传统产业转型升级。加快农资、棉花、茶叶等传统领域集团化、品牌化、网络化步伐，加大资源整合，引导社有资本向优势企业集中，着力打造一批拥有自主品牌的社企航母，提高行业话语权。积极拓展新兴领域。重点向符合政策导向、拥有市场前景、具备发展潜力的电子商务、现代物流、城乡金融、家政幼教、生态旅游、文化产业等领域拓展，优化经济结构，转变发展方式，创新经营业态。继续推动项目建设。以美好乡村建设为契机，结合我省主导产业发展政策，加快投资城乡综合体建设等一批产业关联度大、辐射带动力强的项目，增强发展后劲。

●着力提升为农服务水平

积极参与农业产业化发展。引导农民开展集约化生产、规模化经营。大力开发技术含量和附加值高的农产品，重点扶持一批知名品牌，形成区域性优质农产品产业带，推动农业结构调整和农业发展方式转变，努力实现助农增收。加快建设农业科技服务体系。依托基层社、专业社、综合服务社等载体，积极开展送科技下乡活动，大力推广新技术、新产品、新工艺，为广大农民提供技术指导、信息咨询、试验示范、测土配方等服务。鼓励有实力、有条件的企业成立农业科技服务公司、科技服务站等，进一步完善为农科技服务体系。不断提升科技服务水平。把科技创新与产业升级紧密结合起来，加快科技成果的转化应用。运用科技手段，推动和合冷链、芜湖果品冻品、皖西 “周谷堆”等区域性骨干市场建设，建立健全电子结算、信息处理、检验检测等设施设备，提升批发市场的信息技术水平，引领带动现代物流业发展。

●着力优化政治生态

积极争取党委政府和有关部门的关心扶持，继续营造 “为而不争、利而不害、和而不同、群而不党”的和谐发展环境。坚持人才兴社战略，加强领导班子和高管人才队伍建设，着力培养一支出色的企业家队伍。创新人才选拔机制，探索机关与企业、企业与企业之间内部交流机制，加快培养高素质的干部职工队伍，努力为其搭建发展平台，真正做到集思广益献计供销、凝神聚智发展供销、全心全意奉献供销，形成人尽其才、事业兴旺的良好局面。此外，要进一步加强社有资产监管，健全完善指标考核体系，强化激励约束，奋力推进供销合作事业再上新台阶。