实干争先奉献矿山——记山西潞安（集团）有限责任公司五阳煤矿综掘三队队长李增军

实干争先奉献矿山
——记山西潞安（集团）有限责任公司五阳煤矿综掘三队队长李增军

2003年，年仅21岁的李增军分配到五阳煤矿综掘一队当了一名掘进工。凭借着执着与实干，参加工作三个月实习期满后，李增军就已全面掌握综掘作业工序和技能，顺利通过了考核鉴定，同时被破格推举为生产三班组长，成为队里工龄最短、年纪最小的班组长。其后几年，他又因为工作勤奋、业绩突出，先后被委以班长、副队长的重任。

在长期的工作实践中，李增军脚踏实地、勤勉敬业，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩。他先后被潞安集团授予杰出青年、时代先锋、安全生产标兵、优秀员工等称号，2011年荣获山西省属企业“转型跨越”岗位技术能手称号，参与完成的《窄煤柱沿空巷锚杆支护研究》获山西省煤炭企业现代化创新成果一等奖，2009～2012年，综掘三队在他的带领下，连续四年蝉联五阳煤矿安全生产模范单位。

以身作则，勇挑大梁，争当敢打硬仗的领头羊

2009年8月，李增军被调到综掘三队担任队长。当时，刚刚组建两年的综掘三队是由其他掘进队组职工抽调组成，各项工作滞后，是全矿综合排名末位的队组。

为了提高全队上下的工作积极性和主动性，李增军坚持同工友一起出满勤、干满点，一心扑在工作中，并根据工作面现场实际情况制订生产组织方案，严格落实现场隐患排查整改，督促全队职工落实好“三个百分百”“三个全覆盖”应知应会要求；机组司机操作不规范，他亲自上机组做示范，讲解岗位注意事项及操作要领；质量不达标，他亲自带头整改，传授质量标准要点及作业技巧；关键地段、危险时刻，他都毫不犹豫地站在最前沿，排险情，攻难关，确保全队安全生产正常开展。

他还从完善管理制度入手，细化队干、班组长管理职责及考核标准，健全现场交接班管理程序，出台多出勤鼓励奖、月进尺台阶奖、安全生产奖，开展“五算五比”竞赛、“安全五笔账”教育等活动，鼓励职工搞创新、鼓励班组互相赶超，使各项管理步入了制度化和规范化的轨道。短短三个月，李增军带领综掘三队彻底扭转了安全生产被动的局面，掘进进尺由之前的每月150米上升至260米以上，曾经的最差队组一举成为了品牌队组。

务实创新，精益求精，争当创先争优的急先锋

搞掘进出身的李增军，在干中学，在学中干，不仅创新工作方式方法，积累了丰富的管理经验，而且潜心钻研业务技术，带头攻关，经常深入现场及时发现和解决生产中的棘手问题。2012年，综掘三队创出了月进316米、日进22米、班进8米，连续8个月质量标准化工作排名第一的好成绩，为全矿的质量标准化工作做出了表率。同时，在他的带动下，综掘三队工程质量不断提高，小改小革不断涌现，为安全高效生产提供了技术保障。

没有惊天动地的壮举，没有轰轰烈烈的事迹，李增军，这名基层党员干部，通过自己的一言一行、一举一动，生动形象地向人们诠释了新时期优秀青年矿工的丰富内涵，在职工们心里树起了一面奋进的旗帜。