如何实现综放面安全高效搬家

文/和勇中

综放面搬家是煤矿实现均衡生产的重要环节。以产能150 万吨左右的矿井为例，目前基本上仍使用传统的轨道辅助运输方式，一般搬家时间持续1 个月左右，由于影响时间较长，所以组织是否科学合理将直接影响到能否实现均衡生产。唐安煤矿近几年通过对搬家实践的不断总结，认识到搬家是一个贯穿于采掘全过程的系统工程。要实现安全高效搬家，必须要从一个面的系统工程来统筹实施。

实现高效搬家首先硬件上要到位，即备用设备充足，一矿一面尤为重要。因为如果支架、机组、煤溜、破碎机、皮带等均有备用，就能最大限度实现平行作业，保证搬家和停产没有关系或关系不大，从源头上解决了搬家对生产的影响。由于地方矿条件有限，很难满足大型设备的备用， 特别是支架的备用。公司可考虑几个矿在支架逐步统一的基础上实行租赁制，确保各矿硬件到位。 同时，实现高效搬家要有意识地培养专业化搬家队伍。这样才能让搬家实现固定岗位、固定人员、明确职责、明确设备、明确区域管理的流程化。

采掘衔接是否正常将直接影响到搬家的顺利进行。如果衔接顺利，就能保证搬家前的准备工作有条不紊地进行，否则没有充分准备的工作面，注定会是一次失败的搬家。 此外，备用面的各项工程标准是否为搬家创造了有效条件，同样会影响到搬家的顺利进行。 如：正巷口部采高能否满足皮带机头卸载高度； 泵站硐室是否随掘随好；兑料斜巷是否满足破碎机等设备的兑运；回柱绞车硐室（切眼）是否齐全；切眼高度是否考虑备用期间顶板的下沉量（如孤岛面压力影响明显时）； 回风巷两风门间距能否保证停放支架后开门方便；回风巷口部平段长度能否保证两个平板车停放量，等等。 所以应认真制定各项工程配套标准，并严格做好备用面的验收。

开好各阶段工作计划专题会。如：备用面、备用设备日常安装计划专题会；搬家材料、设备倒计时落实专题会；搬家期间与掘、开运输影响协调专题会；搬家计划专题评审会。 同时，要严格实施验收制度， 做好备用面工程标准验收、搬家线路样架试行验收、备用设备安装阶段完成验收、通道及密闭前的验收、工作面生产前系统化的联合试运转验收等等。

做好搬家工作总结。每一项工作完成后都要进行总结，通过总结发现问题，提出整改意见，挖掘亮点，推行新思路。 近几年唐安煤矿通过不断总结，各项搬家工作向着安全、优质、高效的方向转变。 如：将集中安装设备调整为日常分解消化；将回收设备无计划上井调整为有计划的盘区内和上井两部分模式； 将备用面支架由井上存放调整为冬季前全部进入备用面；将运输设备硬起动调整为软起动，最大限度实现变频化；将小绞车运输调整为连续牵引车运输；将分组组织搬家调整为分段组织搬家；将端到端搬迁设备调整为保证连续运行的压架搬迁； 将自然来压调整为支架后部深孔爆破强制断顶来压 （缩短初次来压距离和来压时间，杜绝瓦斯超限）；将工作面使用普通静压水调整为至少支架使用纯净水；将一次全部试转调整为阶段试转（从机制上保证一次带负荷试转成功）； 将全部由连队施工调整为增加科室职能参与以及增加固定项目义务劳动的全员搬家。

总之，搬家不只是一个点的局部工程， 而是一个面的系统工程。只有用系统的理念和思维去组织搬家，才能真正做到科学合理和统筹兼顾，才能最大限度地实现搬家工作的安全、优质、高效，从而促进均衡生产。