孙大和
(南京西洋湖养蜂专业合作社)
办好专业合作社 拓宽蜂农致富路
孙大和
(南京西洋湖养蜂专业合作社)
我出生于一个农民家庭,1982年初中未毕业就进社办厂做工,一年只挣得400元,难以维持生计。1984年我得到舅舅的指点开始养蜂,起初只养10箱,过着四海为家、漂泊各地、追花采蜜的生活,其辛苦可想而知,结果累垮了身体,身患慢性肾炎,为治病四处举债花去医疗费数十万元,家中一贫如洗。2005年身体康复后,不甘心贫困现状,在外闯荡几年让我了解到蜂产品通过加工可以提高产品附加值,增加20~50%的收入。我能否从蜜蜂原料延伸至产品加工,我的想法得到有关领导的支持。我决心试一试,一边找书本,拜师傅,学习产品加工的一些简单知识,一边请来四五个人,办起家庭生产小作坊。还要亲自闯市场、跑销路。实践使我认识到一是要有宣传,二是要有产品质量,销路才能逐步打开,才能提高经济效益。
时任镇党委书记对我说:“这是一项阳光产业,生活提高了,人人都需要营养保健,只要把好产品质量关,发展前途是光明的。”领导的这一番话给我精神上的鼓励和创业上的支持,社区还将近30亩丘陵山地租给我作为蜂产品深加工用地。雄心壮志有了,钱哪里来,我东拼西凑,还解决不了问题,通过江宁区供销总社及两会(江宁区老区促进会和江宁区扶贫开发协会)领导关心,给我出谋划策,帮我搞贴息贷款,争取项目资金,对于刚刚创业的我来说真是雪中送炭。特别是办理一些相关手续证件,领导不辞劳苦带着我跑有关部门,帮助我们脱贫致富,甘冒风险、勇担责任精神,这是我原来想都不敢想的,使我深受感动。
在申请办理食品生产许可证时,领导亲自指导,建立健全各类资料,帮助我和区、市技术监督局协调,缩短了申报办理的时间和减免部分费用。通过多方面努力,2008年底顺利通过质检部门的检查验收,区供销社领导热心的帮助我开拓销售渠道,使得生产销售有序进行。
2006年我们在江宁区供销总社及“两会”帮助下成立了江宁蜂业协会,2007年按照《农民专业合作社法》经江宁区工商局登记成立了南京西洋湖养蜂专业合作社。合作社座落在江宁区湖熟街道以革命烈士命名的耀华社区,主要从事养蜂及产品加工,生产“西洋湖”牌系列蜂产品,现已走出南京,挺进江苏九个省辖市、上海、马鞍山和大连的商场及超市。生产基地占地30多亩,建筑面积近2000多平方米,固定资产总投入已近千万元,厂房周围被原生态小树林环抱,景色宜人,交通方便。2011年专业合作社成员109户;今年发展到134户。2011年养蜂2.1万群,今年发展到2.34万群,蜂产品原料1100吨。2012年原料产值比2011年增加20%,蜂农人均增收达30%以上。由于认真落实“农民专业合作社法”,规范运作,确保蜂产品深加工质量,2008年起先后两次荣获全国蜂农专业合作社示范社称号;2009年获江苏质量诚信省电视台推荐品牌、2011年获具有影响力合作社产品品牌;西洋湖牌蜂产品获农业部颁发的无公害和绿色产品证书、江苏省民营科技企业、省供销社“四有”合作社和南京市“五有”农民专业合作社称号。2012年荣获中国质量信用企业协会颁发的“江苏3.15质量信誉消费者信得过示范单位”,同年被中国蜂产品协会确认为首批“蜂产品溯源示范单位”。2013正申报农业部蜂产品加工业监测预警站。今年,“西洋湖”蜂产品正在申报南京市名牌产品。
合作社发展到今天,自我总结有三条:一是靠党的改革开放路线和富民政策;二是靠合作社成员的共同努力;三是靠各级组织和领导的支持。我想正如人们所说蛋与鸡的关系,个人、合作社成员的奋斗是蛋是内因,组织和领导的大力帮助扶持和引导是温度,没有一定温度,蛋是不会孵出小鸡的,同理,我们合作社也就不会有今天。
成立专业合作社目标就是带动和帮助广大成员,为社会创造财富,增加经济收入,实现共同致富,真正达到小康水平。我们主要在以下几方面做了些努力,实现专业合作社的目标宗旨。
1.发挥合作社集体优势,增加蜂农收入
根据市场规律,在蜂产品销售上,改个体销售变合作社集中销售,价格就提高了30~40%。
经不完全统计,合作社成立至今,5年来成员人均收入达25万元,盈余返还和剩余盈余返还达27.2万,平均每户每年增收8000元。免费发放蜂机具等设备达321件,费用达5万元,其中:2011年合作社免费发放蜂机具(摇蜜机)10户,费用达5800元,发放蜂药费用达5000余元,2012在2011年的基础上增加10%的投入。
2.开展养蜂技术培训,增强造血功能
我们坚持每年不少于一次组织蜂农进行培训,以此来提高成员养蜂技术和管理水平。通过2011年全年运行,效益非常明显,采用新技术养蜂,达到蜂群壮、采集强、产量高,蜜蜂生命延长,全年仅蜂王浆产量由原来每箱产6 kg上升到10~12 kg。同时开发新的产品,如雄蜂蛹,过去作为饲料,无人问津,现在是餐桌上的高级食品,因含有高蛋白、高营养、口感好,深受市场欢迎。2012年其价格接近蜂王浆收购价格,大大提高了产品附加值。还有蜂毒、蜂蜡、老巢脾等,将逐步被开发利用变成商品,经济收入亦将大幅增加。笔者经常在养蜂一线同成员沟通,一旦成员蜂群生病,或接到电话,立刻上门服务或电话交流指导用药,控制病情发展,减少损失。通过真诚服务,加深了相互之间感情,增强了合作社的凝聚力。
3.扶贫济困,帮助弱势群体
古人说:“滴水之恩,涌泉相报”,知恩、感恩是中华民族优良传统。今天我过上了好日子,靠的是党的富民政策,各级组织鼎力支持扶持。一人富不为富,带动大家富才是真正的富,这也是我们办合作社的宗旨。在就业扶贫上,招收本村9名家庭经济较为困难的人员,每年成员生产季节吸纳纯农户近500人进合作社帮助从事蜂产品原料的采收及深加工,平时注重对一些困难户特别照顾,共扶贫济困达146人次,总费用达9.6万元。
市场有不测风云,2010年上半年,由于养蜂成本高速增长,蜂产品原料价格增加迟缓,市场假冒伪劣产品不断曝光,蜂产品销售受到冲击,成员积极性受到很大影响。我社由原来养蜂2.1万群,一度降到不到1.5万群,但我们坚信,质量是产品的生命线,最终在市场站稳脚步。随着有关部门加大了打假力度和宣传,2010年下半年行情又开始看好,2012年合作社成员增加了14户。
本人通过养蜂技术主动对非合作社农户进行帮扶,如农户李平生,2010年承包10亩田种草莓,生产中要用蜜蜂授粉,购买蜜蜂要2000多元,由于家庭困难,无力解决,我知道后主动上门免费帮助解决了问题。其他8户知道我有养蜂技术,经常打电话或约我上门给他们技术辅导,通过传授花粉,一是可使草莓产量增产40%以上,二可提高草莓的品质,大大地增加了他们的收入。
合作社的建立,盘活了集体和个人闲置的荒山坡地,每年上交2.4万元租赁费,合作社生产专用电也免费给周边农户水稻灌溉,6年来仅用电就达10000度,支持了家乡建设,用行动回报社会。
为了合作社健康发展,我们将坚持科技发展,认真落实“农民专业合作社法”,进一步扩大生产规模,吸纳更多农民到合作社就业,强化科学管理,规范运作,提升产品质量,争创全省乃至全国有影响品牌产品,有特色的专业合作社。坚持诚实守信,坚守产品质量这条道德底线,在拓展国内销售的同时,逐步将市场开辟到国外。
计划着力开发“西洋湖”养蜂、蜂产品的加工研发以及蜂产品文化产业园,打造蜂产品绿色环保文化园,对接大专类院校,大力宣传蜂文化,让人们深刻认识到蜜蜂是人类的朋友:一是蜂产品对人体健康方面的益处;二是在植物的传花授粉上有着不可替代的作用。