移动入股广电欲共赢改变产业

作者 | 金峰

中移动入股广电意欲何为？

一直以来中国移动和国网公司之间的“绯闻”不断，但始终却是难以“牵手”。一方面是国网公司的成立经历了一波三折，之前关于国网公司，定位和业务架构一直未能明确，挂牌事宜也被一再延宕；另一方面中国移动早就有意“牵手”国网公司，但之前由于高层人事变动使得项目推进数度推延。如今合作意向的传闻又起，在当前的通信市场竞争态势下显得尤为引人注目。

从2012年开始，关于中国移动要入股广电的传闻就不绝于耳。近日，市场又有新一轮关于中国移动即将入股广电的传闻。传闻的由来，自然不会是毫无依据，主要依据包括四个方面。

首先4G牌照即将发放，中国移动看中广电所掌控的700MHz频段。毕竟从技术上来说，700MHz的频段穿透力远比2.6GHz要强很多。目前700MHz频段被广电用于模拟电视上，而模拟电视国家计划在2020年全部予以淘汰。其次移动即将获得固网牌照，届时其不再依托铁通开展固网业务，而广电在此领域拥有一定的积累（能力），可借助广电的网络等方面的资源，渗透进户。第三广电公司的成立，缺乏资金。事实上，2013年初，全国范围内的广电集团就在筹备状态，但至今仍未挂牌，除了整合全国范围内的各个广电分支机构存在一定难度外，缺乏必要的资金也是重要的原因。最后政府近期政策暗示未来有新一轮重组举措。日前出台的“383”改革方案中，其中提到关于“电信重组”的论述，具体论述是，“加快业务相互开放，实质性推进三网融合。”

1、中国移动入股广电，具备合作共赢的基础

一个企业入股另一个企业，除了单纯期望在财务上获得回报的投资行为外，大多数都是期望双方的资源能够相互利用，在业务经营层面展开深度的合作。前期中国移动入股科大讯飞后，就在自有业务中植入了语音识别的功能，同时也在能力开放平台上，将其作为重点，向合作伙伴进行开放；而入股浦发银行，则是拓展了支付能力，同时也为后期的互联网金融进行了提早布局。至于科大讯飞、浦发等，自然也从合作当中获利，最直接的好处是，他们同中国移动的7亿用户的距离，一下子从原来的一公里，缩短到只剩下一米。

而对于中国移动入股广电，能够看到双方具备合作共赢的可能。对于中国移动而言，首先，中国移动可以名正言顺地获得700MHz频段，用于其自身业务的开展（例如用于4G或者5G的频段），尽管距离获得相应的牌照需要较长的时间，但提前布局总是有好处的；其次，中国移动不缺主干网资源，但缺乏最后一公里的接入资源，但其全资子公司中国铁通的资源，无法满足中国移动在获得固网牌照后，大规模发展固网的需求，而广电则是最后一公里接入资源充沛，能够有效弥补中国移动资源不足的现状；第三，广电也能够为中国移动提供内容注入，包括手机视频业务，以及在发展宽带过程中，需要的内容填充。

而对于广电而言，首先是可以推动其各项资源的价值实现，主要是借助中国移动的销售渠道，实现宽带资源的销售，通过中国移动开展的各类增值业务，实现其视频内容的销售；其次是实现组织与管理的升级，毕竟到目前为止，广电仍然呈现全国分散的格局，集团化组织与管理经验缺乏，而中国移动则在此领域经验丰富，可以尽快带领广电集团快速走上正轨。

2、中国移动入股利益的实现，仰仗其控制力

中国移动如果想从入股中获得真正的利益，而不单纯获得财务上的收益，需要仰仗其控制能力。毕竟中国移动不会达到控股的地位，同时一些资源的提供，也并不完全取决于中国移动。为此，首先在合作过程中，双方的资源，应是等价交换的过程，也就是说中国移动想从广电处获得怎样的资源，也应该让广电在提供资源的背景下，获得等价的回报；其次在合作的过程中，需要对政府进行游说，毕竟广电的股份还是由国资委掌控，移动能够获得多少股份还是由政府说了算，同时移动想获得700MHz频段，即便是被释放，能否依照预期被移动获得，还是需要政府最后的拍板。

3、中国移动入股广电，将改变中国电信产业格局

中国移动若能够顺利入股广电，并且实现深度合作，必将改变中国电信产业的格局。首先，在国内市场上，将形成一个完整的全业务运营商，并且其在全国范围内实力相对均衡，至少比电信和联通在固网业务上统治半壁江山要均衡，这样均衡的运营商，将使得产业竞争更为激烈；其次，三网融合从技术与产品层面进一步走向市场营销层面，电信运营商主导的IPTV与广电主导的数字电视在技术实现上略有差别，但在最终的用户体验上，则无明显差别，中国移动在填充固网的时候，甚至都不用考虑IPTV的方案，而直接捆绑数字电视；第三，对目前OTT机顶盒产业可能造成一定冲击，用户之所以选择机顶盒，无非就是看中了其内容更丰富，而且使用成本也更低，在中国移动入股后，不排除为了营销的目的，而改变广电机顶盒传统的营销模式（月租费+点播费），将其向用户更愿意接受的大部分内容免费+少部分内容收费的方式，并且会以资金保证其内容更加丰富。