摘要:结合对城市综合体概念及特点的分析,介绍了红星美凯龙城市综合体项目的实际案例,对整体规划和景观定位、设计亮点这两大方面进行了重点分析。
关键词:城市综合体 景观定位 案例分析
中图分类号:TU984文献标识码:A文章编号:1672-3791(2012)09(b)-0173-02
1 引言
1.1城市综合体简介
城市综合体是将商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市功能之间的三项以上进行组合,从而形成一个多功能、高效率、多元化的建筑群落。其具备完整的街区特点,成为建筑综合体向城市空间巨型化、城市价值复合化、城市功能集约化发展的结果。它所具备的主要特征有:(1)城市交通网络发达,城市功能相对集中,拥有与外界联系紧密的城市主要交通网络和信息网络;(2)拥有城市的多种功能,包括商务办公、居住、酒店、商业、文化娱乐消费等;(3)建筑的高度及外观具代表性,属于城市的标志建筑群。城市中心由于所处的位置和庞大规模,注定其一定会成为城市名片,成为建筑、文化、旅游的标志性项目。
1.2 房地产城市综合体类型
目前房地产综合体项目一般分为以下几种。
(1)城市综合体。一般位于城市中心,总建筑面积在10~30万m2左右,一般以大型商业Shopping-Mall、星级酒店、高档写字楼为主要组成部分,住宅所占比例相对较少。
(2)郊区综合体。一般位于城市郊区,总建筑面积在30万m2以上,以大型住宅小区、商业(购物中心)、公寓为主要组成部分,一般没有酒店或写字楼的配置。
(3)产业综合体。一般位于城市郊区,总建筑面积在30~50万m2以上甚至更大,一般以专业市场、配套住宅、商业为主,配有物流、仓储等设施,与当地优势产业有关。
1.3 红星地产的城市综合体
红星国际广场是中国家居品牌—— 红星美凯集团全资独创的商业综合体开发模式,将国际领先的家居行业的经营理念融入综合体开发中,以国际“梦想”为城市综合体市场树立新标准。作为城市运营商的红星地产,坚持创新发展的一贯作风,从中国家居品牌的红星美凯龙家居模式到主流城市品质住宅,率先创建了同步国际的商业复合地产开发模式。依托红星美凯龙集团的雄厚实力,自身专业化的操作、科学化的管理和稳健务实的经营,红星地产开发项目已遍及上海、天津、成都、昆明、沈阳、福州等13个主要城市,启动或正在建设了15个城市综合体,为城市建设的可持续发展注入源源不断的活力。本人在红星地产领导和各专业同事的支持帮助下,作为红星人在近三年的工作过程中,对城市综合体领域进行了一定的研究,愿意能和各位同仁分享该方面的一点经验和成绩。
2 城市综合体自身特点分析
城市综合体的开发是最为复杂、链条最长、环节最多的开发领域,它更重要的是要专心专一的整合资源,形成强大的外包经营和离岸经营体系,而非全链条独立运作。H(hotel)酒店、O(office)办公室、P(park)公园、S(shopping mall)购物中心、C(congress)会所、A(apartment)公寓,组成了一个新的合生词—— HOPSCA,即为城市综合体的六大业态。HOPSCA基本具备了现代城市的全部功能,所以也被称为“城中之城”。
3 天津红星国际广场综合体规划与景观案例分析
天津红星国际广场是红星美凯龙“红星国际”城市综合体产品系之一,延续集团产品系战略要求的国际化现代城市综合体,将“可持续的家居文化”引入综合体运作,引导天津人品质生活、绿色、环保的健康居住理念。红星国际广场紧邻中心城区,连接滨海新区的主轴线津滨大道,交通便利、地理位置优越,规划中的地铁4、5号线在项目附近设站。红星国际广场总占地300余亩,总投资100亿元,建筑规模90万m2。采用当今世界最时尚的HOPSCA规划模式,将建设成家居、百货双MALL。
红星国际广场规划了20万m2的晶品高层住区,10万m2花园叠墅住区,同时还规划了两条相互交错的步行街,与周边的酒店、写字楼、SOHO及公寓等实现无缝链接。面向中心城区和滨海新区,打造国际品质、高端时尚的商务新地标。
3.1 整体规划和景观定位
天津红星国际广场分为了4个地块,分别为1#地购物中心、2#地家居广场酒店式公寓、3#地花园叠墅洋房、4#地晶品高层住区。通过对该项目规划建筑资料和营销策划的分析,本人在编写《景观设计任务书》阶段提出如下概念。
3.1.1 购物中心
针对项目总体,从大商业、大交通、大广场、大文化等方面对景观整体规划。贯彻“底商步行街区”的设计理念,在景观设计主题中加以体现,营造整体商业氛围;同时考虑到项目开发的阶段性,提出了总体控制性概念,为景观方案整体的可持续发展提供了一个操作平台;以规划为先导,充分分析和了解项目现场情况的基础上,从购物中心商业与城市的连接界面、连接节点、景观轴线入手,将项目整体景观元素的运用手法与城市规划、建筑设计结合,形成有机统一的整体。
3.1.2 家居广场酒店式公寓
红星美凯龙家居自1986年创业以来,至今已二十几个年头,开发模式已非常成熟,依照以人为本的设计原则合理组织交通流向,铺装设计简洁明快,入口区域要有一定的引导性。外环境构筑物不能遮挡顾客出入口,不能影响建筑外墙广告及建筑外立面的精彩部位。考虑广场空间过大,避免因过量空旷导致“一览无余”,应适当借用景观、小品、绿化等因素,达到视线的遮掩、吸引、过渡,以营造空间层次感。
3.1.3 花园叠墅洋房
花园叠墅洋房区的景观设计不同于以往的小区,普通的小区由于居住人口密度大,设计需最大限度的满足大众的喜好,更强调的共性、共享。而花园叠墅洋房区建筑、人口的密度较低,私密性、个性是设计中追求的重点。私密性空间的打造确保了洋房区景观环境的高端定位。处理好中心景观与宅间景观的主次关系,在强调中心景观的同时,也需将宅间景观的丰富性、多样性表达出来。洋房的庭园设计也是景观一大重要因素,庭园设计必须与其周边环境相协调,与住宅和场地现状相适应,同事也应该展现其特性,如简洁、和谐等。
3.1.4 晶品高层住宅
高层住宅区在很大程度上景观都是由高点向下观景,所以在进行设计时不但要考虑地面景观序列沿水平方向展开,同时还要充分考虑垂直方面的景观序列和特有的视觉效果,采用立体景观和集中景观布局形式。总体布局可适当图案化,既要满足居民在近处观赏的审美要求,又需注重居民在居室中向下俯瞰时的景观艺术效果。由于高层住宅区人员比较密集,对功能性场所的要求以及人们可参与性与可滞留性的要求较高。
4 设计亮点
4.1 屋顶花园
屋顶花园为红星美凯龙城市综合体一大特色,一般位于家居MALL楼面上,为酒店式公寓住户提供优美的景观空间。天津红星国际广场屋顶花园位于红星美凯龙家居MALL六层楼面上,家居MALL西南角为一栋酒店式公寓,主要为小户型,针对年轻一族的客户群。整个屋顶花园景观打造的面积约4000m2,大致分为休闲区、运动区、儿童活动区。运动区包括半篮球场、网球场、高尔夫推杆练习场,为保证住户安静的居住环境,运动区远离塔楼单独划分区域。休闲区由一些停留小空间、特色景墙、小品雕塑、景观廊架、木平台及阳伞座椅组成,为人们提供了满足不同需求的互动场所。种植上由于屋顶覆土及荷载的限制,尽量以地被类及灌木为主,配以小乔木营造绿化层次,从花园的肌理、色彩,植物的摆动和外08f4d850030af7bfe422ae72377f2c86af93a5672fea7baa4110e30d05b986fc观上的季节变化提高了景观环境质量,协调了建筑物与周围环境的联系,使自然植物与人工建筑物有机的结合和相互延续,从而增加了人与自然的紧密度。
4.2 北美风情商业街
商业街位于3#地块(花园叠墅洋房)北侧,属沿街商业,与1#地块的购物广场相邻,商业街的打造更好的衔接了1、3#两个地块,延展了商业空间。商业街在设计时分为了三层空间:人行道绿化空间、休闲停留空间、商业展示通行空间。该设计以“挖掘地域特色、人性化的设计、宜人的尺度”为原则,以景观意境为出发点,寻找适宜的尺度,通过空间变化的重组,营造出一条具有北美风情的特色商业街。通过铺地、雕塑、水景、花池等景观元素,来解决商业街的标识性。因商业店铺的集中而形成购物、休闲、餐饮等功能空间,基于商业街的店铺特色,每隔一段空间增设供人休憩的停留空间,在购物的同时也可以享受别样的景观。
4.3 蓝色的海洋花园
本项目在对晶品高层住宅进行景观打造时以蓝色的海洋花园为主题,强调突出其大体量的水体,从入口处的长条形景观跌水池过渡到转折节点处的人造浅滩,往里延伸至中心区域的泳池,打造一种临水而居的景象。周边的景观节点代表了水中的涟漪,连接各个景观节点的景观道路好似水中的波浪。因而,此地块的铺装及植物相应地被设计为波浪和涟漪图案。同时也彰显出新艺术风格设计中的有机形式和曲线感。水的主题提升了本项目景观设计的灵魂,带来新鲜、恬静、纯净和整洁的感觉。
4.4 植物配置
由于地理位置和气候的不同,本项目在植物品种的选择上可考虑到耐盐碱、抗风沙的植物。入口处景观,其扩展的空间,明快的布局形式,选择高大挺拔的植物或者树型干净、简洁的乔木强化入口的道路轴线关系。街道景观是入口区域的延伸,沿路两旁有规律的种植绿色行道树,有很好的引导效果,目的在于创造一个舒适惬意的通道。商业景观,主要以灌木和草坪的简单形式呈现,另外,乔木和开花植物的搭配不仅软化了大面积的硬质景观,同时也更好的烘托出该区域的商业氛围。庭院景观主要展现其宁静的植物空间,其配置手法多以常绿乔灌木组成复层林,并配以花灌木错落栽植其间,形成一个四季郁郁葱葱的绿色屏障,在植物的围合里,使人感到封闭安全、宁静安逸、简单舒适而又富于变化的景观空间。水岸景观则引用一些柔和或自然形态的灌木以加强水岸景观的自然风貌,多干乔木、开花乔木或成丛或独植也可为水岸边提供宜人的树荫及景致。
5 结语
城市综合体在发达国家已拥有一套成熟的市场分析、市场策划、招商引资、规划设计、物业管理的运作模式。近年来国外先进的地产开发模式在中国得到实验,北京、深圳、广州、上海等一、二线城市已开始大力开发城市综合体,且大部分获得了成功,并日趋成熟。未来中国房地产发展的主流模式就是区域开发模式,是大规模的区域开发,其核心点就是解决综合配套的问题,商业、酒店、休闲娱乐等一系列的配套问题。城市综合体已成为城市发展的动力源泉,是推动城市发展的重要力量,在解决了规划设计建设难、开发节奏把握难、国外成功案例结合本土文化难、招商营销难等问题后,中国的城市综合体的发展必将走向成功。
参考文献
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