当前,我国的诸多小企业在生产经营中面临极大的困难。资金紧张、产品滞销、技术工人缺乏、原材料成本高、管理落后、市场前景差等现象屡见不鲜。形成此类现象的原因是多方面的,如何才能使小企业走出困境步入良性发展的道路,我们将对小企业的经营战略进行探讨。 随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临严峻的挑战,而小企业将面临更加严竣的问题——生存。小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。当前,经济的发展已进入知识经
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