夫熊猫“东游记”

　　事后，“微博控”卡森伯格在梦工厂的内部微博上仅发表了一句话，情绪低落，“中国人觉得我的方案很一般。”
　　熊猫阿宝又要来了!这一次，阿宝拖家带口，从荧幕一路“出走”到上海的黄浦江畔安家落户。
　　作为迄今为止投资规模最大的中外文化合作交流投资项目之一，“东方梦工厂”于8月7日正式宣布定址上海徐汇滨江。
　　这一总投资超过200亿元人民币的项目将由两个业务板块构成，一是影视产品及其衍生产业，二是位于徐汇滨江的大型都市文化集聚区——“梦中心”。
　　2016年，东方梦工厂与美国梦工厂联合出品的《功夫熊猫3》将在此诞生。在“梦中心”的“功夫熊猫主题馆”(暂定名)，你还可以看到阿宝和他的伙伴们舞刀弄枪，上演一出出妙趣横生的舞台剧。
　　阿宝出师大捷，熊猫俨然已成为梦工厂的吉祥物。一只熊猫端坐月亮之上，垂钓梦想，这便是新鲜出炉的东方梦工厂标识。“他有些小看我们了”
　　功夫熊猫的飘洋过海之旅经历了重重考验。
　　2012年5月底，华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚与徐汇区区委书记孙继伟赴美商谈合作细节。美国梦工厂CEO卡森伯格兴致高昂，认真准备了一套关于“东方
　　梦工厂”的详细规划，事先彩排数次，还让人专门准备了许多小卡片，一连两小时侃侃而谈。
　　讲演完毕，原以为能博个满堂彩的卡森伯格却遭遇冷场。“我们的反应并不强烈，他很受打击。”黎瑞刚告诉《瞭望东方周刊》，“他确实动了脑筋，已经觉得自己的想法很牛，还以为能把我们给镇住。而中国人今天的眼界较高，感觉他有些小看我们了。”
　　因为《功夫熊猫》的市场号召力，卡森伯格设想要建一座Panda Pavalion(即规划中的“功夫熊猫主题馆”)，模仿四川当地熊猫生长的环境进行设计，再运几只熊猫进馆安家。
　　卡森伯格颇为自己的想法得意，指着黎瑞刚就开始“分工”：“我负责设计，你负责熊猫。”
　　“绝对不靠谱。”黎瑞刚当即提出反对意见，“先不说熊猫能不能来，来又要花多少钱，单是动物保护组织就要抗议。熊猫白天喜欢睡觉，游客看什么?再说周围有很多餐饮、夜店，灯红酒绿，熊猫怎么睡得着觉?”
　　熊猫馆方案只是众多分歧的其中之一。在黎瑞刚看来，卡森伯格的天马行空常显得不切实际，而这种艺术家气质恰是梦工厂的成功所在，“如果卡森伯格仅仅是个商人，梦工厂就不是现在的样子了”。
　　事后，“微博控”卡森伯格在梦工厂的内部微博上仅发表了一句话，情绪低落，“中国人觉得我的方案很一般”。
　　卡森伯格一定没想到，更激烈的“火星撞地球”正等着他。
　　次日凌晨5点，还在“倒时差”的黎瑞刚早早醒来，写了一封很长的邮件给卡森伯格，措辞强硬。这下卡森伯格被激怒，“气疯了”。他当即打电话给办公室的所有人，让大伙都“滚来开会”。
　　按照原定计划，当天卡森伯格将带黎瑞刚一行人乘坐私人飞机去圣安东尼等城市游览，但气头上的卡森伯格一度将原定行程全部取消。
　　“他就像个小孩。”黎瑞刚笑道，“永远先不循规蹈矩，不管财务或是可行性。”
　　当然，卡森伯格绝不仅仅“像个小孩”。人称“商科动物”的他深谙政商互动的奥妙，这也帮助他在逐鹿中国的好莱坞商人中拔得头筹。
　　卡森伯格是奥巴马的公开支持者，在2月底为其竞选团队捐赠200万美元，是目前已知的最大个人捐赠者。另据参与合作谈判的人士向本刊记者透露，他还花重金包下了洛杉矶湖人队4个内场席位的年票以接待贵宾。
　　在中国国家副主席习近平2月访美期间，卡森伯格也不失时机地频频现身。知情人士向本刊记者透露称，访问团走到哪都能看到卡森伯格的身影，他那标考性的光头更让人印象深刻，以至于有人开玩笑说：“要成功，学卡森伯格剃光头”。
　　每天拖着箱子谈
　　“我们一天到晚都在吵架。前天我还发了封很强硬的邮件给他。这就是生意。”黎瑞刚毫不讳言与卡森伯格的碰撞程度，“在国内谈判，常常两三页纸就谈完，然后就是吃饭喝酒。他们美国人不一样，很细、很细，每天拖着箱子谈。”
　　为了“东方梦工厂”项目，卡森伯格专门聘请了4家律所和两家投行。遇到大问题时，则是卡森伯格亲自出马与黎瑞刚对谈。
　　最近一次去美国时，律师告诉黎瑞刚还有80多个问题没有谈拢。后经双方团队磋商，分歧缩减到十几个。再接着是双方财务总监对谈。到卡森伯格与黎瑞刚面对面时，问题还剩下4个。
　　车轮战每天都在上演。因为一个核心问题始终没谈拢，直到黎瑞刚登机回国前，二人依然分秒必争，谈了2个小时。
　　此后又经历数次电话会议，分歧犹存。卡森伯格再度飞抵上海，中美双方才终于达成共识。其后便有了东方梦工厂落户徐汇滨江的战略合作备忘录签约仪式。
　　黎瑞刚说，双方的矛盾主要集中在无形资产、产权、版权、品牌等方面。
　　让中方津津乐道的一个谈判成果是，“东方梦工厂”将作为独立品牌进行运作，而非以品牌授权的方式授予中方使用。这意味着中方无需交付权利金，也标志着东方梦工厂将是一家独立的真正有话语权的公司。
　　与此同时，涉及技术转让、人员培训、经营管理等企业核心竞争力建设的合作内容，都白纸黑字地落实到了具体的合同条款。例如：东方梦工厂出品的动画片必须达到梦工厂美国本土的同等质量。
　　根据双方约定，东方梦工厂内部将搭建全套的生产流水线，技术、软件、设备都从美国进口。
　　在全面投入运作后的初始阶段，东方梦工厂将拥有800名员工。未来的每个工作岗位，将实现中方人员与美方人员的1：1配备。关于人员招聘，目前存在两种可能性：一个是向社会招聘，另一个是直接收购1～2家中国本土公司。梦工厂已在全国考察了好几遍，与梦工厂有过合作的南京原力动画公司是已知的收购目标之一。
　　考察结果总体不尽如人意，这也从侧面反映了中美动漫产业间的差距。“严格地讲，没有一家公司符合要求。”黎瑞刚道。
　　梦开始的地方
　　在2010年2月，华人文化产业投资基金牵头中方公司敲定与美国梦工厂动画合作的框架协议时，“梦中心”的创意仍未诞生。
　　但合作消息甫一传出，就吸引了上海各区县闻风而动。卡森伯格在一个月内就接连探访了杨浦、闵行、青浦朱家角等多地，考察点包括剧院、夜总会、电影院等各类文化设施。
　　徐汇区委书记孙继伟的出现让项目选址一锤定音。
　　黎瑞刚透露：“徐汇有两点吸引卡森伯格，一个是区位优势，还有就是区委书记的独特风格。”
　　与一般政府官员不同，孙继伟做事习惯亲力亲为。卡森伯格每次来沪，孙继伟都会亲自上阵陪同考察，而不仅仅是礼节胜地接待。他还单独与黎瑞刚赴美考察，没带任何随行人员。这很对卡森伯格的胃口。
　　当孙继伟向卡森伯格展示徐汇滨江那块绵延8.4公里的土地时，卡森伯格“一见钟情”。这是上海中心城区内唯一可以大规模成片规划开发的滨水区域，潜力巨大。卡森伯格兴奋地表示：“我不知道世界上哪个大城市能拥有(就在市中心)如此好的地块以及如此出色的基础设施和道路。”
　　徐汇滨江这块“宝地”因历史原因多年未能开发，曾是“铁、煤、砂、油”汇聚的工业码头。老上海耳熟能详的南浦车站、近百年的海关、江边的塔吊、中国最早的水泥厂控制间、古老的摆渡码头、最早的飞机库、煤炭码头的瞭望水塔、上海水泥厂的锅炉烟囱和上海飞机制造厂的厂房机库共相聚首，时光仿佛就此定格。
　　世博会的东风让徐汇滨江焕发新生。有徐汇区政府官员向《瞭望东方周刊》透露：“这些单位都很牛气，一提搬迁就开高价。”时任国务院副总理的吴仪向相关单位负责人发话：“(世博会)这是国家的战略，而不仅是上海的城市建设。”一些老字号的建筑单位方才得以搬离。
　　2007年起，龙华机场搬迁进入实质性阶段，沿江的水泥厂、沙石料码头以及铝制品、造纸、塑料制品、印刷企业等被关停并转，116家企业、3500户民居告别了滨江区域。经过近3年整治，利用了LED、微风发电、太阳能系统等低碳技术的徐汇滨江作为上海第八个低碳发展区，于世博会开幕的2010年5月1日开放，实现了还江于民。
　　展现在卡森伯格面前的，正是这样一块经过清理的黄金宝地，无动迁之扰，只有工业遗存静静诉说着自身的过往历史。
　　2012年3月，东方梦工厂项目落户徐汇滨江已基本敲定。
　　之后的某天夜里10点多，黎瑞刚与卡森伯格二人在半岛酒店吃饭。黎瑞刚说：“这么一大块地要怎么用?我们必须要做决定。是仅仅建立一个工作室?还是建一个DreamPark(梦幻游乐场)?”
　　脑海中的概念很多，唯一确定的，是要与迪士尼有所区分，不叫“主题公园”。
　　联想到世界贸易中心(WTC)、国际金融中心(IFC)等地标性建筑，黎瑞刚开玩笑说：“干脆我们叫CDC(China DreamCenter，中国梦中心)吧。”
　　这便是“梦中心”的由来。
　　次日，卡森伯格在与俞正声、韩正等上海市领导会见时，就将谈话重点放在了“梦中心”上。
　　“现在卡森伯格的心思4ly8FQRmVX/v83sT9bZjoQ==都放在‘梦中心’上。”黎瑞刚说。
　　曾经的工业码头将建起油罐演艺中心、塔吊演艺广场。东方梦工厂的“中国梦”就将在此起航。
　　打造“上海西岸”文化品牌
　　东方梦工厂是徐汇区“西岸传媒港”项目的组成部分。
　　西岸传媒港将以东方梦工厂为旗舰，引入TVB、英皇影视、第一财经、星空卫视、SMG等一批知名传媒、影视机构，打造认影视制作、数字娱乐为特色的上海文化新地标。
　　在引入东方梦工厂以前，徐汇滨江已在重新规划发展路径。当时面临两个选择，一个是仍以公共环境建设为主，另一个是在做公共环境的同时，重点推进产业发展。曾提出过的设想包括打造高端医疗服务中心或是国际游艇服务中心。
　　通过聘请专家策划后，徐汇滨江的最终定位是以文化产业为先导，利用大量的历史建筑、工业建筑遗存，做一个区别于世博会后续文博区的文化产业区。
　　2012年，过去5年平均经济增长9.6％的徐汇区有意将增幅目标调低为7.5％，却计划在3年内使文化创意产业增加值达到全区生产总值的16％，高于全市目标4个百分点。
　　4月25日，徐汇区发布《文化发展三年行动计划》，提出要在未来三年中将滨江区域造成浦江西岸文化品牌集聚区。用孙继伟的说法是：“加强建设独具魅力的一流文化强区”。
　　随着东方梦工厂、龙当代美术馆、余德耀美术馆等文化建设项目相继落户，上海“西岸传媒港”项目建设正式启动。
　　以“西岸”为品牌的一系列艺术文化活动正在紧密筹备，包括2013年即有望首度亮相的西岸建筑与当代艺术双年展、西岸音乐节等。徐汇区为此将设立文化发展基金，每年投入2000万元以上。
　　孙继伟表示：“我们将挖掘徐汇滨江传统工业文化遗存，引入民间资本参与剧院、音乐厅、美术馆建设，打造独具魅力的‘西岸文化走廊’。我们有信心将‘上海西岸’打造成为与巴黎左岸、伦敦南岸等齐名的世界著名滨水岸线。”
　　他告诉《瞭望东方周刊》：“上海这些年文化设施没少建，但集聚度还不够。徐汇区的文化环境比较好，上海市80％的文艺团体、电影制作团体都在我们区。如何让高端人才集聚起来?我们会通过人才扶持等政策来进行推动。”
　　东方梦工厂初步规划的年人流量有望超过2000万人次。黎瑞刚表示，其定位考虑TA2海与伦敦、纽约之间在文化艺术领域的“世界循环”，将助推上海成为文化演艺的“第三极”。黎瑞刚评论说：“这里(徐汇滨江)会成为上海新的成长地带。”
　　一定要建地铁站
　　对于项目运作，美方有自己的坚持。比如，“梦中心”项目一定要建地铁站。
　　这也是关于土地问题的最大争议。
　　正在建设的轨道交通11号线二期北段与“梦中心”项目的原有规划尚有四五百米的距离。在美方的坚持下，徐汇区政府经综合权衡，改变了土地划拨范围，项目地形从一横一竖变成了现在的T字形。
　　卡森伯格向媒体介绍说：“我们的门口就是地铁站。”11号线二期北段将于2012年底完成兴建，三期被认为是上海迪士尼的配套工程。两家老对手将被轨道交通连成一线。
　　也有难以突破的天花板。梦工厂方面曾提出，希望中国能对梦工厂出品的所有影片放开限制。这—要求被驳回。
　　文化背景的不同也带来不少理念差异。梦工厂做过一轮方案，将“梦中心”设计成意大利托斯卡纳古镇风格，被中方否决。经双方磨合，最终方案体现了中国江南水乡的神韵。
　　回首半年走来的每一步，孙继伟略一沉吟：“谈判就是磕磕碰碰。”
　　定位中国，面向全球
　　所有具体方案仍在不断的细化过程中。根据初步规划，“梦中心”将建造包括百老汇剧院、流星剧院、水边的阿芙蒂娜剧场等在内的6家大型剧院，辅以周边的小型剧院。剧院中心区将上演大片首映礼和各类顶级电影活动，动画艺术的互动娱乐展示、全球顶级创意表演将常年不断。全球最大的IMAX银幕也将坐落于此。
　　当你徜徉在繁花与浓荫掩映的梦想大道或是“梦花园”，可以看到临江眺望的精品酒店与餐饮购物区。各类艺术家工作室与设计师体验店散落其间。
　　尚在构想中的大片首映仪式被相关人士寄予厚望。“想象一下，如果《碟中谍》的首映式放在这儿，汤姆·克鲁斯来到上海，影响力该有多大?马路上可能会晕倒好几个。”徐汇区委宣传部副部长周坚对《瞭望东方周刊》表示。
　　徐汇区还计划引入百老汇的尼德兰德环球娱乐公司，打造演艺俱乐部。尼德兰德环球娱乐公司是美国最知名的剧院管理和音乐剧制作公司，在百老汇拥有9家剧场。
　　孙继伟告诉《瞭望东方周刊》：“我们不是从一个城市的角度考虑的，考虑的是全球巡回、全球市场。”
　　徐汇区正努力争取格莱美颁奖典礼在“梦中心”举办。这是东方梦工厂心怀全球的另一个例证。
　　在位于“梦塔”的东方梦工厂总部，核心技术团队将用中文制作脱胎于中华传统文化的具有世界水准的动画电影，然后将这些影片推介到世界。
　　东方梦工厂“定位中国，面向全球”。目前，共有7组人马、7个剧本同时展开工作，剧本的主题都与中国有关。知情人士透露，正在接触的项目包括《藏地密码》及西藏雪入题材。
　　《功夫熊猫3》已进入创意制作流程。
　　梦工厂对影片投入的不惜血本让黎瑞刚慨叹——单是在电影剧本阶段，一部片子的成本就达1000万～1500万美元。
　　2017年，东方梦工厂将向全球发布首部本土原创动画电影，此后以每年1～3部的创作速度形成规模，达到国际一流动画公司的运营水准。
　　对于东方梦工厂的未来，黎瑞刚与卡森伯格皆表示“非常有信心”。其发展目标是成为中国最大的、同时与国际顶尖水准直接接轨的动画生产基地，技术研发高地和人才孵化汇聚场所。在计划中，东方梦工厂未来还将在北京、洛杉矶实现多地运营，渗透到家庭娱乐产业的各个层面。
　　学习7－11
　　组建东方梦工厂的消息披露后，华特迪士尼、腾讯公司及中国动漫集团宣布签署了国家动漫创意研发平台合作协议。其合作架构、计划与梦工厂的中国计划如出一辙。
　　所有的媒体都在间，梦工厂如何看待与老对手迪士尼的竞争关系。
　　对此，黎瑞刚神情淡定：“迪士尼中国率先启动的主题乐园，没有做动画和发行，也没有落地频道，相当于移植了一半的商业模式。东方梦工场有自己的中国逻辑，首选动画电影，这是主题乐园和衍生品的源头，只要能够复制卡森伯格每部电影平均4亿多美元的业绩，就不会亏损，何况我们面对的是全球市场。”
　　华人文化产业投资基金首席投资官、董事总经理李怀宇告诉《瞭望东方周刊》：“我们会结合本土市场再创新。就像7-11，最早从美国出来，但又在亚洲实现了创新。再比如肯德基，在中国推出油条、豆浆。迪士尼只是复制，把国外的模式搬来，没有本土创新。我们更侧重创意，要起到人才汇聚的效果。”
　　中国市场有个有趣的现象，许多国际上的竞争对手，在全球范围的排位在中国倒了个个儿，比如麦当劳与肯德基。在中国这个特殊的市场上，本土化成为制胜的王道。
　　在全球市场，迪士尼与梦工厂的竞争日益胶着。迪士尼及皮克斯的组合所占市场份额为35％，梦工厂为34％。
　　中国市场能否成为梦工厂压倒迪士尼的大本营?
　　对手还是伙伴?
　　对本土的电影、动漫从业者而言，东方梦工厂的成立让他们五味杂陈。
　　国产动漫已开始摸索着登上国际舞台。中南卡通的《超智能足球》在全球60余个国家和地区的电视荧幕上播出，博彩传媒的3D立体动画电影《昆塔》登陆2012法国安西动画节论坛，“喜羊羊”则已加入迪士尼家族，与米老鼠唐老鸭成了一家人。
　　另一方面，国产电影、动漫长期处于需要被保护的状态，总体竞争力低下。
　　东方梦工厂的成立，让好莱坞大片得以实现“中国制造”，国内从业者不再能“关起门来做皇帝”了。
　　提高配额与分账比例的中美电影新政，也让不少业内人士高呼“狼来了”。
　　好莱坞大片的号角已经在家门口吹响，国产电影、动漫会丧失自己的主阵地吗?
　　东方梦工厂相关人士向本刊记者说：“中国的动漫市场还有很大的空间，我们一起把蛋糕做大，这是一件双赢的事。”
　　黎瑞刚对国内市场与国际先进水平间的差距认识清晰：“我们瞄准的是全球票房、全球市场。如果还是按照在SMG做‘喜羊羊’的模式，必死无疑。”
　　合作意义不亚于上海引进大众汽车
　　在东方梦工厂落户徐汇滨江的新闻发布会上，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声，上海市委副书记、市长韩正，国家广电总局副局长张丕民共同按下按钮，启动项目。
　　卡森伯格将东方梦工厂的成立称为“历史性的突破”。
　　李怀宇说：“这一合作的意义不亚于上海当年引进大众汽车。”
　　通过合资的方式引人技术与管理经验，“以市场换技术”，是改革开放以来中国引进外资的基本思路，经验与教训并存。
　　黎瑞刚对如何“引进来”有自己的思考与实践。国内电视娱乐节目热衷于从海外引入模式，但大多流于表面模仿。黎瑞刚认为，问题的核心在于将海外节目的制作和管理流程真正消化，这些“工具箱”和“系统宝典”是真正的价值所在。
　　黎瑞刚操刀引入的“中国达人秀”与《妈妈咪呀》都获得了成功。在达人秀引进初期，黎瑞刚曾令节目总导演将整本厚达数百页的达人秀制作"Bible''’全部翻成中文，研读吃透，并要求严格按照流程办事。
　　东方梦工厂沿袭了黎瑞刚引进消化吸收再创新的一贯思路。
　　在东方梦工厂的示范效应下，好莱坞的中国生意越做越大：小马奔腾与好莱坞顶尖视效公司数字王国在北京设立合资公司，詹姆斯·卡梅隆的3D团队卡梅隆一佩斯集团中国总部落户天津，而博纳影业正在同4家好莱坞工作室洽谈合作拍摄事宜。
　　今天的中国人有哪些“中国梦”
　　卡森伯格的愿景是：“与上海同行共同打造一个世界级的家庭娱乐品牌”。他会梦想成真吗?
　　在这位好莱坞大佬身前，默多克的新闻集团以及雷石东的维亚康姆集团在中国市场的表现均乏善可陈。
　　有接近东方梦工厂的业内人士向《瞭望东方周刊》表达了自己的忧虑：“中国市场有许多不完善的地方，梦工厂的模式引入国内可能会遭遇水土不服。”
　　李怀宇对本刊记者表示：“我们会设计利益共享、共赢的机制，使编剧、音乐制作等各个环节都可以分享后期收益，学习梦工厂经验以激发创造l生。”
　　卡森伯格期待与中国的合作能够改变全球动画产业格局，让梦工厂出品的中国故事走遍全球。
　　中国本土的影视传媒公司也在积极寻求海外扩张。近期的例子是，万达花费26亿美元(包括承担20亿美元债务)收购了美国第二大院线AMC，从而成为全球第二大影院运营商。
　　这不禁让人联想到上世纪80年代末日本索尼公司对哥伦比亚电影公司的收购。这一收购一度引起全美恐慌，被视作日本的文化侵略。在当时美国《新闻周刊》的封面上，哥伦比亚电影公司的注册商标——美国的自由女神像被换成了身穿和服、神情诡异的日本艺伎。
　　美国亚利桑那州立大学克朗凯特新闻学院教授安德鲁·莱基对《瞭望东方周刊》表示：“(走出去)一定会遇到反弹意见。中国正在成为国际领袖，要慢慢习惯批评。每个国家对自己的文化都会有保护心态，就像紫禁城里的星巴克受到非议一样。”随着中国国力的强盛，许多人都希望了解今天的中国人有哪些“中国梦”，“我们希望轻松地了解中国整体的文化氛围、历史，和普通中国人的生活，而不仅仅是奥运这样的大事件”。
　　在华夏视听董事长、首都广播电视节目制作业协会副会长蒲树林看来，“文化企业应该走出去，但涉及到意识形态问题，还有欣赏习惯等问题，应有宏观的战略，否则会失败。索尼收购哥伦比亚受到很大抵制，但全日本的大企业都很坚持，在融资等各方面进行支持。”蒲树林是文化企业“走出去”，的先行者，早于1999年就在洛杉矶创办了卫星播放的美国华夏电视台。这是迄今为止北美地区唯一由大陆人士投资创办的电视台。
　　蒲树林的两个美国朋友曾将俏佳人的两部影视剧引到国外，但最终没能走下去。目前蒲树林正在将《碧血剑》与《天龙八部》两部武侠剧剪辑成影片以打进海外市场。“投入很大，一部就要上百万，还不知道结果如何。到今天为止，我们想真正地影响西方主流社会，还很难。”蒲树林告诉《瞭望东方周刊》。
　　这些年，好莱坞大片的流行让“美国梦”传播到了世界各地。东方梦工厂会成为“中国梦”的承载者与传播者吗?它能否在影响中国的过程中，成为中国影响的一部