企业要拥有全球化竞争力

　　中国实体经济的发展应该培养全球化的视野。作为中国现代的企业家首先要有信心，要有长期的企业战略规划，全球化的视野，国际化的商业价值观，要吸纳国际化的人才，长期高度关注本领域、本行业世界范围的核心技术与公司，保持以理解对方文化为基础的良性沟通，在合适恰当的时机通过资本的方式完成股权的并购。当然，在这个过程中，要和谐分拆有价值部分，不能有掠夺的心态，要保证有价值的核心技术团队有归属感，满意度，让他们继续愉快地发展与提升核心技术。将规模产业化生产放在中国，逐步将技术与优质化管理理念在中国消化。以合法拥有的知识产权为依托，技术再创新形成新的自主知识产权，同时培养出一大批技术专才，为全球化扩张打下良好的团队基础。
　　同时，加快包括并不仅限于原材料、生产线的国产化大合作进程，大幅度降低原材料采购成本，以国际标准优化与提升国产化设备的品质，逐步稳健打造出以知识产权为依托，低成本、多元化的产品系列，提升产品的附加值与国际品牌度，为企业的良性发展保驾护航，在某些产品系列有相对定价权，为企业的再扩张打下良好的基