柯达热议

　　在数码大潮的裹挟下，曾经的胶片巨人，也难逃衰败厄运。在世界进入数码时代不过十余载后，胶片时代的王者柯达已走到“英雄末路”。一条评论这样写道：“让人悲伤的是，我们的孩子有一天可能不明白何谓‘柯达时刻’”。
　　
　　专家见解
　　万科董事会主席 王石
　　柯达要申请破产保护令了，130年的胶卷帝国就这样结束了，令人唏嘘。因为数码成像技术，也因为曾经成功的不思进取。说来，第一架数码相机还是柯达发明的，至今仍拥有1000多项数码成像技术的专利，其价值大过其股票市值。
　　
　　易凯资本有限公司CEO 王冉
　　或许，柯达的没落源于他们对自己的定义。你把自己定位为一家胶片公司，你面对数码浪潮就无能为力。但如果你把自己定位为一家成像公司，那数码早就应该是视野之中的事了。
　　
　　创新工场董事长兼首席执行官
　　李开复
　　柯达不舍得蚕食自己的胶片市场，让短期利润下滑；但是有远见的领导应知如果自己不蚕食，只会被别人蚕食。
　　
　　盛拓传媒CEO 秦致
　　柯达是首台数码相机的研制者，成为先烈还是先驱，关键在于是否看到用户的真正需求；能创新更要让创新落地，否则只是空中楼阁；成功与失败只在一念之间，站的有多高，危机感就要有多大。
　　
　　中国电池网董事长 于清教
　　对于柯达，时下最好的拯救，首先是剥离或出售不相关的业务单元、产品，依据产品分类设立事业部，而不是一锅烩；其次，要善于断臂求生，去除光环，围绕市场变化而为；另外，善待产业链、价值链，善于与巨头价值合作，以技术体现差异化，以品牌塑造差异化，而非抱残守缺、固执己见；还有，就是放慢脚步，善待创新，慎重扩张和投资。
　　
　　网友跟帖
　　晋越山人：柯达的退市，是其不能紧跟时代的发展，一直固执的坚持的必然。
　　西门小扬哥：莱卡都能活得风采，柯达却不行，让人痛心。并非行业的问题，是领导层的责任，领导里没有老鹰老虎，也培养不出一批饿狼的下属。也许他们这些年都活在柯达的美好时刻里了。
　　eye-to-eye：不可守旧。昨天的成功也许是明天的坟墓。
　　何生律师：柯达肯定不是没想过或者试过转型，但这是一个行业的死亡，而柯达就意味着这个行业。那是比windows的死亡对微软的影响还大的变化，所以，让它如何转？
　　
　　海外声音
　　美国《华尔街日报》：过去10年来，柯达对数码技术的投资只产生了一系列高价值知识产权。卖掉专利的收入甚至可能超过公司的市值。柯达近期发展的轨迹应了一句话，“创新在行，做生意却不行”。
　　法国《世界报》：40年来对于喜欢怀旧的欧洲人而言，柯达成为人们心目中摄影与怀旧的代名词。然而这种无敌般的感觉反倒让柯达管理层滋生了过分自信。
　　德国专家：技术领先是国际性企业生存的唯一法宝，时代会抛弃一切落伍者。
　　日本富士胶片首席执行官古森重隆：富士胶片和柯达都知道，数字时代正在对我们造成冲击。问题在于，应该对此做些什么。（编辑/王薇）