一名记者的“零成本”公益尝试

□ 文/向 杰

（作者是《科技日报》“汽车周刊”副主编）

作者以拍卖车模组织、参与公益活动，彰显了新闻工作者的爱心和社会责任，也探索了新时期发挥新闻功能的新方式。

在新浪微博上，由知名媒体人邓飞发起的公益活动“免费午餐”，首先在情感上击中了我。我从来没有想过，平素卑微的3元钱，可以变得如此尊贵——在偏远的山村，它可以转化成一顿香喷喷、热腾腾的午餐，温暖一个贫寒孩子的胃，进而温暖他的心……“免费午餐”机制上的公开透明，没有任何所谓管理费的行为，满足了我对“无盲区公益”的想象。我心甘情愿地再次捐了300元——请一个学校的全体师生吃一顿午餐，显然是我的荣幸，尽管他们不会知道我是谁。

没过多久，另一位媒体人王克勤发起的“大爱清尘”公益活动同样引起我的关注，那些痛苦的尘肺病人挣扎在生死边缘，他们通常是一个家庭的顶梁柱，为人父为人夫，如今却彻底丧失了劳动能力，连吸一口新鲜空气都成了奢侈。他们应该得到救助，但长久以来却无人救助……

这让我觉得，我个人微薄的捐款实在杯水车薪，能否有办法进行长期的募捐，让更多人加入到对“免费午餐”“大爱清尘”的支持中来？我给自己加了压，琢磨着找到一条可行的途径，几个月的酝酿，“车模微公益”活动诞生。

要有足够多的车模

我日常的工作是负责《科技日报》汽车周刊的采编，在采访中，会不时收到一些厂商赠送的车模，我个人很喜欢这些做工精美的纪念品。我也知道，有人喜欢收藏车模。

能不能在微博上拍卖我所拥有的车模，所得款项全部捐给公益账户呢？这也算各得所喜、几方多赢吧？我突然有了这样的想法。

我先在微博上试探着说了说要拍卖车模，结果真有几位博友响应，这下我更加坚定了。不过，我深知自己的车模如果要拍卖，其实支撑不了多长时间，我希望能把募捐活动持续的时间越长越好，这就需要有足够多的车模。

在2011年11月举行的广州国际车展期间，我找到了比较熟识的长安汽车有关负责人，在听完我的想法后，他立即表示，长安汽车先期捐赠20个车模用于公益。

寻求汽车厂商的支持，是我预想活动中的重要一环，既可以解决车模的数量问题，又保障了车模的质量——“原厂出品”成为我日后活动中一个醒目的标志。

拥有了一定量的原厂车模，经过反复筹划，2011年12月5日，取名为“车模微公益”（每周周一至周二拿出一至两款车模在微博上展示拍卖）的活动在《科技日报》汽车周刊头版以及我个人的微博上同步举行。在“开栏的话”中，我写道：

……

“公益”，我刊每期刊发一款车模，用于微博竞拍，所拍款项全部捐给@免费午餐及@大爱清尘（由拍得者自行选择），底价100元人民币，50元一叫价，最高限价800元人民币。竞拍款项直接汇给这两个公益账户，凭汇款截图或照片获取车模。

我们免费包邮哦，亲！

……

捐多捐少不重要

关于限价的问题争议较大，在后来的实际操作过程中，确实也有竞拍者提出疑问：“既然是做公益，不是拍的钱越多越好吗？为什么要限价？”

对此，我做了两方面的解释：一是我的目的是将活动长久办下去，限价是为了让有意竞拍者、车模爱好者能以一个较为合理的价格拍到他喜欢的车模，这样他们才会有兴趣长期关注这个活动，而不是心里暗暗觉得离谱导致离场，从而伤害活动本身，这是我不愿看到的。

二是既然定位为“微公益”，就是要以微见著，不以钱数多寡论英雄，捐多捐少不重要，捐还是不捐、关注还是不关注很重要。我不希望活动给人造成攀比的压力，非得叫到一个比较高的价位才显得有更多公益心似的，一旦超出了多数人心理上的承受能力，那么原本愿意花一些钱拍车模做公益的人，也会陆续离开——违背我自己的初衷，对活动依然有害。

在第3期活动，就出现了这样一幕：两位竞价人相继出价，一位出价800元，另一位出价1000元，由于当期最高限价为800元，因此我判定前者竞拍成功……

在微博上与不少博友进行沟通后，他们一致认同限价的做法，认为这确实是一种审慎和务实的态度，是真心着眼于“车模微公益”的长远发展。

活动一经推出，反响超出预期。报社的几位资深记者纷纷上微博出价竞拍。

随着活动每周一期的滚动，我最早担心的车模数量越来越不成为问题——博友一个接一个表示，要捐赠自己的珍藏的车模用于拍卖。长城汽车、中兴汽车的相关负责人则主动给我打来电话，希望加入到这个活动，提供车模……

几位未曾谋面的博友，不仅捐赠车模，而且还不止一次竞拍车模成功，通过“车模微公益”向“免费午餐”和“大爱清尘”捐款，表达爱心。

更让我感动的是，一位90后的年轻博友，刚刚参加工作，没有经济实力与别人竞拍PK，但他说自己深深感动于大家热心公益的精神，活动当天下午跑到邮局直接向“免费午餐”捐款若干，他自谦数目不多，在微博上展示了涂抹掉具体数目的汇票回执。

如何做到“零成本”

1.活动整合了平面媒体、微博和公益的三元素。微博和平媒是活动的表现形式，两者互动，在可控范围内尽量拓宽了受众群体。从另一个层面看，平媒是我的工作，微博是我的生活，二者紧密结合，保证了活动的可操作性和持续性，最终达到长远做公益的目的。

2.Web2.0和手机3G技术的发展大幅降低了人们进入公益的门槛，也是“车模微公益”得以成立的基础。很难想象，如果没有这些，如何在微博上进行实时的文字、图片、视频、音频的交流和交互？一个人拿着一台手机，随时随地都能完成车模的竞价与款项支付。就我个人而言，很多时候，我就是在出差的路途中，完成“车模微公益”的维护与推动。

3.活动要有专人进行网络营销。商业活动需要营销，公益活动更需要营销。我就是营销“车模微公益”的那个人，每期活动的正式开拍之前，我要进行预告，描写的语句、展示的图片尽量能引起微博网友的兴趣；活动过程中，我要不断地观察博友的出价情况，定时（半小时或一小时一次）发布活动的即时播报，使大家了解最新的竞价，同时感谢每一位竞拍人和关注者。活动结束之后，作为活动组织者，我要宣布是哪位博友竞拍成功，并微博私信他（她）的快递地址，安排线下车模的快递，必要时提醒对方向公益账户及时打款，展示凭证。

4.保证做“零成本公益”。车模快递需要相关费用，有人建议我从竞拍款项中扣取，对此我坚决贯彻“零成本公益”的做法。所谓“零成本”，并不是真的没有成本，而是说所有竞拍善款一分不差全部捐给公益账户，中间环节产生的成本由活动组织者义务承担，以此保证公益活动的纯粹。当然，“车模微公益”总体成本不高，我个人还能承受。粗略估算，活动坚持一年，能募集善款30000元左右，即使车模全部由我快递，总费用也不会超过2000元。

5.保证账目公开透明。“郭美美”事件之后，官方慈善机构的公信力受到了严重质疑，而像“免费午餐”等民间公益，坚持账目的公开透明，定期在微博向公众发布，赢得了良好声誉。作为与之对接的项目，我每期活动都在平媒和微博上做财务公示。最关键的是，“车模微公益”不单设账户，所有公益款项直接通过网络支付给“免费午餐”和“大爱清尘”，钱不经过我的手，大家自然不会有任何疑问，信任度更高。

6.保证活动的开放性。“车模微公益”是我发起的，但我坚持认为，自发布之日起，它就不再单纯属于我，而是一个开放的共享平台。它也不可能一步到位，需要不断的调整和完善。比如一开始，我将竞拍价格设为50元一进阶，大家在参与之后提出希望能调低此标准，便于更多人参与，增加竞拍的激烈程度。我随后将之调整为10元一进阶，而随着活动深入，最后调整到目前的以1元为一叫价单位。

7.保持多赢的模式。“车模微公益”之所以在短时间得到了大家认可，很重要的一点是兼顾了各方的利益，形成了一个多赢的格局。就像有朋友问我：“做这个活动，你想得到什么？”我的回答是：这是一件我认为对的、有意义的事情——100个、1000个或者10000个贫寒的山村孩子得到了一顿相对可口和营养的午饭，一个呼吸沉重的尘肺病人得到了一点点清润的感觉，喜欢车模的人用不高的价格得到了车模，喜欢公益的人花费不多得到了公益，汽车厂商低成本做了一次微博形象公关，整个社会在我们的努力下变得比以往稍微美好了一点……这些难道不值得吗？唯一“亏”的可能是我——失去了原本属于自己的精美车模，搭上不少时间精力，还要附上一笔快递费。但其实，前面所说的种种，我何尝不是得到了？！