□李国庆
探索新形势下企业宣传思想工作有效途径
□李国庆
如何找到新形势下企业宣传思想工作的有效途径,国营南海农场始终坚持企业宣传思想工作服务于经济工作中心,运用各种宣传手段,有效推动了该场产业结构的调整。目前,农场正以建设海南国际旅游岛为契机,力争用两年时间全力打造全国最大的菠萝蜜生产基地,朝着规模化、标准化、品牌化的经营目标迈进。
南海农场注重抓好职工宣传思想工作,用战略思维的眼光深刻认识宣传工作面临的新形势,用服务大局的眼光深刻认识宣传工作的新定位,用统筹协调的眼光深刻认识科学发展观对宣传思想工作提出的新要求,用改革创新眼光研究宣传工作面临的新课题,自觉地把思想认识从不合时宜的观念和做法中解放出来,解决改革发展中职工群众不适应形势发展中存在突出的思想问题,为推进农场产业结构调整打下坚实的思想基础。
南海农场在产业结构调整中做出“更新低产胶园,发展菠萝蜜产业”的决策时,职工群众却想不通,理不顺,有人甚至把发展菠萝蜜产业单纯理解为“砍橡胶,种菠萝蜜”,没有认识到产业结构调整的重要性。于是,有的徘徊观望、有的思想质疑、甚至有的公开反对阻拦。他们认为种植菠萝蜜前途渺茫,特别是担心砍掉胶树后生产没着落,生活来源没保证而产生抵触情绪。针对职工群众的顾虑,农场多次邀请有关专家到现场举办讲座,就国内外经济形势、市场动态、资源利用、科学创新、项目管理、思想教育等课题进行宣讲,让更多的人了解新情况,接受新知识,树立新理念,在此基础上统一了思想认识。与此同时,农场还组织职工群众到有菠萝蜜种植基地的兄弟农场和家庭户现场参观,使职工群众大开眼界,认识到菠萝蜜是很有特色的热带珍果,也是海南旅游的特色产品,发展前景看好。通过思想教育和参观学习,消除了职工的思想顾虑,转变了职工的思想观念,使职工群众放下包袱,变“要我种”为“我要种”,积极投身到产业结构调整中去。
新形势下如何做好企业宣传思想工作,加快农场产业结构调整?国营南海农场的宣传思想工作朝着“三个转变”努力。
一是从说教向自我教育转变。随着社会的发展,职工群众的知识水平、文化水平不断提高,民主意识、参与意识不断增强,职工已不满足于被动教育,因此宣传思想工作要向“自我教育、自我管理、自我约束、自我提高”转变。
二是从单纯说理向与解决实际问题相结合转变。改革开放的不断深入,使干部职工的思想变得空前活跃,单纯的教育已不能解决实际问题。因此,现代企业制度下的宣传思想工作要把重点放在对基层的调查研究上,放在解决职工群众最关心的热点难点问题上,放在关心职工群众的利益上。比如,农场致力为职工办好事实事,以解决问题代替空洞的说教,密切了干群关系。民生建设方面,农场近年来投入500多万元为职工修路,解决饮水难问题,完善环境建设,创建文明生态队(村)。全场干部职工工资增幅达到38%,从而较好地稳定了职工队伍。关心弱势群体方面,农场最近几年想方设法为108人办低保户,同时为低保特困户28人实行医疗救助,为46名残疾人办证,为26名重度残疾人办“居家托养”。
三是宣传思想工作向管理自制转变。在社会主义市场经济条件的新形势下,单靠宣传思想工作已不可能解决所有问题,必须辅之思想道德教育、企业管理、法律约束、行政管理、经济管理等多种手段,使宣传思想工作教育内容渗透到法律法规和企业的各项管理制度中,既讲“情”,也讲“理”,在“情感”的激励下爱岗敬业,在“法理”的约束下自觉规范自我。
一是加强领导,精心组织,建立和优化宣传思想工作新机制。建立权责分明的领导责任制,完善党委统一领导、党政主要领导亲自抓、一把手负总责的领导机制。在党委的统一领导下,建立起党政工团统一步调、共同行动、密切配合、各司其职的宣传思想工作协调机制。
二是建立高效的工作机制。认真研究新形势下企业宣传思想工作的重点难点,制订宣传工作方案,有计划有组织有针对性地开展工作。把宣传思想工作纳入企业生产经营总体目标,做到三个文明一起抓。实施“网络化”工程管理,利用局域网开展网上宣传、网上教育、网上管理,利用现代化手段,不断提高工作效率。
三是建立宣传思想信息预警和信息反馈机制。现代化企业制度下的职工思想变得多元化和复杂性。因此,宣传部门要具有敏锐的洞察力,及时捕捉职工群众带有倾向性苗头性的问题,掌握解决问题的主动权。这就要求宣传工作者要多下基层,与职工多对话,了解职工思想动态,并对职工思想动态进行定期分析,从中理出有效的信息资源,及时反馈以便有针对性地疏导和排解。
四是建立目标考核机制。把“能否促进企业发展、能否实现企业利益最大化、职工利益最大化”作为评估宣传思想工作的重要标准,对宣传工作的各项目标任务进行检查、考核。要保证宣传工作机构健全、网络健全、工作制度健全,保证宣传思想工作的地位,保证政工干部的待遇,保证宣传经费的投入,实现宣传工作价值最大化。
五是建立科学的激励机制。新形势下,宣传思想工作必须要建立稳定人才、造就人才、有利于人才脱颖而出的科学激励机制,把政工干部纳入现代企业管理者队伍中统筹安排,选拔复合型人才,加强政工干部业务素质和领导管理能力培训,用改革创新的现代化理念全面提高政工干部的影响力和号召力。◎
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(作者系南海农场党委副书记、场长)
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