山西焦煤汾西矿业河东矿全力以赴 喜庆十八大

王 芳（山西焦煤汾西矿业集团 河东煤矿，山西 灵石 031300）

山西焦煤汾西矿业河东矿全力以赴 喜庆十八大

王 芳（山西焦煤汾西矿业集团 河东煤矿，山西 灵石 031300）

在实现全年安全目标的关键时期和确保十八大胜利召开的最重要阶段 山西焦煤汾西矿业河东矿采取有力措施 保安全 保稳定 降本提效 为党的十八大胜利召开创造稳定安全的生产环境。

构筑安全防火墙

“安全就像钟表一样 只要有一个环节出问题 整个系统就不能正常运转 安全也是一样 只要出一点问题 全年的安全工作就等于0。”河东矿矿长张永钢这么说。所以河东矿把最后两个月的安全看得尤为重要 通过建章立制、完善制度 强化培训等措施 为党的十八大胜利召开创造良好的安全生产环境。

建章立制，拧紧安全管理阀。河东矿进一步完善和细化安全管理考核办法 做到凡事有监督考核、凡事有奖有罚。

强化现场管理 加大安全检查和反“三违”、查隐患力度 着力消除现场存在的各类隐患 坚决杜绝各队组发生零敲碎打事故。严格落实安全责任 利用安全通报及安全生产黄牌警告等方式 切实把责任落实到车间、班组 落实到每个环节、每个岗位 并严格责任追究 做到有责必究、有过必罚。转变干部作风 强化干部抓“三违”、查隐患、入井跟班等考核 并由矿生产调度在每日早调会上通报前一天干部入井情况 保证了班班有矿、科、区队级干部跟班作业。加强对外包队伍的管理 对外委队伍进行全面复查 确保全员持证上岗。加强火工品的安全管理 严格火工品的审批和领用制度 防止火工品的流失。河东矿还借助“群众安全合理化建议”征集这一平台 鼓励职工提合理化建议 加大正向激励力度。

强化新标准的学习和事故警示教育。该矿利用周一、周五等学习日时间 组织职工学习质量标准化新标准 进一步让职工明白在岗位上该做什么做到什么程度 达到什么标准 做到人人上标准岗 干标准活。矿安监处把2012年元月～10月份发生的典型事故案例和防范措施编辑成册 通过OA形式下发到各基层区队、班组 利用圆班会、座谈会等形式认真组织学习 不断增强职工安全意识和危险识别意识 做到安全警示教育全覆盖。

优化生产布局，合理组织生产。该矿在做好06工作面末采回收工作的同时 合理调整生产班次 实现避峰作业 把高峰用电降下来。组建了由40名学习过大采高工艺的大专院校生和部分经验丰富的工人组成大采高综采队伍 为08大采高按期实现试运转打下了良好的基础。结合生产实际 在优化灵北井巷道设计的同时 对灵北井井下队伍进行调整 组织综掘二队到2101工作面作业。该矿还加强设备的检修和开关、接线盒、电控箱等电气设备的防潮工作 确保设备安全和人身安全。

开展安全专项检查。该矿在开展“百日安全”“一通三防”、“机电运输”会战的同时，组织专业技术人员对井下通风、机电、运输等系统开展不间断地安全生产自查自纠活动，并对重点工作的落实情况进行检查，做到检查与整改相结合、检查与责任追究相结合，把不安全隐患消灭在萌芽状态，有效地保证了全矿的安全生产。

强化安全培训和考核。该矿在提升职工安全培训效果上下功夫，职工学校结合煤矿生产特点，利用晚上的时间，对科队级干部和职工进行分专业、分工种，分期分批的安全知识培训，并将学习考核结果与干部职工绩效工资挂钩，充分调动了干部职工学习的积极性，进一步提高了职工的安全技能。

促和谐 保稳定

汾西矿业集团领导针对河东矿矿大、历史遗留问题多等实际困难，多次来该矿指导维稳工作，要求领导干部要认真履职，工作要扎实细致，切实做好十八大期间的信访稳定工作，为十八胜利召开营造安定有序、和谐稳定的环境。

河东矿在做好全面排查、摸清底数；全力化解，加强防控；完善制度，减少矛盾；加强教育、规范制序等前期维稳工作的同时，把重点放在为民办实事、解难题上。组织领导干部下基层，进队组，深入了解管辖范围内员工的思想动态，针对上访人员提出的历史遗留问题，该矿一方面通过下访、接访、走访、家访等形式，实施包保服务，一方面本着以人为本、实事求是的原则，与汾西矿业集团公司信访办积极沟通，召开民情分析会，研究切实可行的调处方案；针对待业青年就业引发的矛盾，该矿努力做职工的思想工作，对确实困难的家庭，采取非全日制用工的方式，由矿劳人科牵头，纪委、信访、居委会配合，举办厨师、面案培训班，培训结束后择忧录取上岗；针对队组工资分配引发的纠纷问题，矿一方面坚持召开月度工资考核会，增加工资日常管理，一方面，由纪委、劳资、企管、工会等部门组成联合检查组对生产队组工资、奖金分配情况进行专项检查，坚决杜绝克扣工人工资现象，提升工资透明度。针对困难群体，该矿开展了一系列走访慰问活动，加大了帮扶力度；针对关系职工切身利益的冬季供暖、班中餐等问题，该矿加强后勤保障工作，提升后勤服务水平。

同时河东矿加强舆情监测，形成了全矿覆盖、广泛参与、上下联动、快速高效的舆情工作新格局，筑牢维护职工队伍和矿区稳定的坚强网络防线。

提工效 降成本

河东矿面对煤价下滑、销售困难的严峻形势，在加大煤炭产量，提高煤质，节约材料费、修理费的同时，结合人员多、包袱重、生产压力大的实际情况，从优化劳动组织、强化劳动纪律，整顿干部工作作风等环节入手，提工效，降成本，以良好的精神面貌喜庆党的十八大召开。

开展劳动用工大整顿。该矿由劳人科牵头，组织两办、宣传、纪委等职能科室负责人对全矿各单位人员在册、用工情况行摸底调查，重点对定员定岗进行了核准，通过模底调查，合理设置岗位，优化人力资源配置，并对长期旷工、冒名顶替上班的职工进行了张榜公布；对不上班开工资的职工除停发工资外，还对相关责任人进行了严肃处理。

开展劳动纪律大检查。该矿成立了工作纪律巡视督导组，每旬采取定期与不定期的方式对干部入井情况、职工在岗情况、五不准相关规定等劳动纪律情况通过暗访查看、现场询问等方式进行检查，强化了职工的纪律观念，营造出了良好的工作氛围。

加强干部作风建设。该矿成立工作履职联合督查督导组，对全矿各个单位上月工作任务完成情况、干部履职、文件规定执行落实等事项进行巡视督导，强化工作责任，提高了干部的履职能力，从而确保各项工作有效落实。

张 辉