困境叠加,促安防外销企业升级转型

2012-11-06 11:45张波涛
中国公共安全 2012年5期
关键词:外销广交会低端

张波涛

困境叠加,促安防外销企业升级转型

张波涛

媒体报道,4月15日在广州开幕的第111届广交会和往年相比最大的不同就是“清冷”,首日客流量较往年下降四分之一,欧美客户更是难得一见。

广交会一直是我国每年外贸出口的晴雨表,从广交会的买家数量和订单量,大概可以推测一年的外贸形势。这几年欧美深陷经济困难,购买力逐步下降,导致中国制造业的出口所占比重也不断减少。据悉,电子产品以及劳动密集型制造品在中国整体出口中所占的比例也从2002年的47%下滑至2011年的36.5%。

制造业出口的下降,在安防行业也显著体现出来。外销型安防企业近两年都面临着许多问题的困扰,一是人力成本的增加,二是人民币的对外贬值,三是欧美购买力的下降。多重困难的叠加,让安防外销型企业面临不小的压力。

可以预见,如果这种情况继续下去,安防外销在2012年将继续面临很大的压力。近两年随着外来工数量的下降,薪资上浮,人民币对外升值,中国安防企业慢慢丧失了对外的低成本优势。长此以往,欧美客户又何必舍近求远,承担运输成本及风险,放弃为本国人提供就业岗位和国家补助,继续从中国采购安防产品呢?

客观来看,国内安防出口企业,其产品的核心价值大多是靠低成本来维持的竞争力,产品本身的创造性还比较欠缺。而对安防产品本身的创造性和升级,本属于安防企业的责任,但是,一部分安防企业却得到了低端出口产品售价中的大部分受益,而放弃了产品本身的升级创新。这种恶性循环导致工资越低,越具备对外的竞争优势。但时代不同了,当一部分产业工人开始回家“晒太阳”,当人民币开始对外大幅升值,这时候再想去通过产品本身的创新提升竞争力,可能已经深陷泥淖难以自拔了。

提升安防外销企业的核心竞争力,需要企业、行业和政府各司其职,多方努力。安防企业应该重新思考自己的定位与发展模式,毕竟,如今已不是一个靠低端贴牌就能生存的市场环境了,安防企业的门槛也不是前几年那么低,砸点钱就能生出蛋。企业必须有自己的核心技术和突出的商业模式,在市场中具有不可替代性;对行业而言,规范行业道德,整肃环境,为合法运营的规范企业提供支持,还安防行业一个朗朗乾坤是必须要做的事;对政府来说,在本币升值、出口压力增大的情况下,增加出口退税,由财政出资扶持安防行业海外拓展,才能正本清源,助力中国安防企业更好地走出去。

4月15日,深圳官方媒体报道,深圳非户籍人数首次出现下降,许多关外昔日熙熙攘攘的工业园也显得清净下来。官媒的点评是,这表明了低端制造业进一步的萎缩。从另一个层面看,这也是深圳持续推动的产业升级、腾龙换鸟的产业链转移政策初见成效。可见,我们的出口商品开始向价值链的上游转移。

没错,向上游转移,自然注定有一批低端安防企业走向没落,缺乏明确的规划和核心竞争力,多重困窘叠加下的安防制造业就很难逃脱被淘汰的结局。但新生儿的出生总是伴随着阵痛,只有穿越过这迷雾叠加的困窘,才能迎来明媚的春天。

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