闪耀的青春——记白龙选煤厂重介车间大学生班组

□ 陈炳俊 李建荣

闪耀的青春
——记白龙选煤厂重介车间大学生班组

□ 陈炳俊 李建荣

2011年4月1日，白龙选煤厂厂长关泽龙响应霍州煤电集团公司“人才强企，素质保安”的发展战略，大胆启用新分配来的大学生，在重介车间成立了一个“大学生选煤班”，努力打造一支技术精湛，业务能力强，具有模范带头作用的“精英班组”。这个由6名大学生组成的选煤班，其中本科生2名，专科生4名。就是这几个80后的小伙子，用他们稚嫩的臂膀肩负起了重介车间日常生产、设备检修与维护的工作。

扎根基层 无悔的选择 每当同事们问起，“大学生？怎么到车间来了？”“进科室，进科室可比这儿强多了。”

“我想从基层做起，这样会得到更好的锻炼，也有更大的发展空间。”毕业于安徽理工大学矿物加工专业的班组长韩帅如是说，“现在懂技术、会管理、有真才实学才吃得开，以后才能得到更好地发展，要做到这一点，先进班组、到一线，接受几年的实践锻炼是最佳捷径。”

毕业于大同大学煤炭深加工专业的吕青川说：“在学校的时候学习的都是一些理论的知识。分到选煤厂以后，我一直想到一线去锻炼锻炼，将学到的知识真正应用到实践当中，同时也能锻炼一下自己。”

刁琦、张孟飞、李永强、乔先锋，就是这些平均年龄不足25岁的小伙子，他们深入到一线，不怕脏，不怕累，将自己的青春奉献给了企业，用自己的聪明才智为白龙选煤厂的发展加速！

大学生毕业后首先选择到一线工作，一是有利于全面了解企业。大学生在企业，首先要对企业有个全面的了解，这就需要有基层管理经验，特别是要有班组管理经验。二是有利于磨炼意志，现在的大学生大多没吃过苦、受过累和经历过挫折，普遍意志脆弱，承受能力差，吃苦精神差、社会责任感不强，而一线班组工作普遍苦、累、脏，能很好地锤炼个人意志力。三是有利于施展才华，增长才干。

技术进步 企业的航向 白龙选煤厂是一座大型的矿井型选煤厂，入洗霍州煤电集团公司数个矿井的原煤，煤质差别大、变化快，并且随着开采自动化水平的不断提高，含泥量不断增加，给选煤生产带来了很高的难度。但作为一只素质过硬、勇挑重担、敢于创新、争做一流的实干型班组，他们毫不畏惧种种挑战。

入洗原煤恶劣、入洗量大、煤泥含量高，致使介耗增加，精煤灰分超标，水分增加，严重时导致整个生产系统都不能正常运行。针对这些困难，大学生班组在班长韩帅的带领下，一边保证正常的生产，一边向老师傅请教，总结归纳，结合自己的专业知识，针对这些情况进行了改进。

该厂洗选设备重介旋流器的入洗粒度为50毫米，由于入洗煤质差，大粒度颗粒和片石颗粒很多，旋流器膨堵现象很严重，严重影响了正常的生产。针对这一问题，学习矿物加工专业的韩帅经过长时间的观察和比较，对破碎机的破碎间隙进行了调节，同时在302配煤刮板的下料口安装了间距为80毫米的篦子，从而将事故率由原来的5-6次降低到1-2次。

一年以来，“大学生选煤班”边干边摸索经验，不但成为保证生产的技术娴熟工，同时结合生产实际，进行小改小革20多项，2011年底，被白龙煤矿评选为“优秀班组”。自“大学生选煤班”成立以来，共入洗原煤80万吨，入洗精煤36万吨，年平均介耗为2.13kg/t，生产事故率比以前降低了数倍。

专业知识 安全的主旋律 “大学生班组学习能力强，对安全规程、操作规程和作业规程的认识和理解更加深刻，他们善于观察与思考，能够及时的排查安全隐患。”这是重介车间技术员杜文杰对大学生班组的评价。翻开一沓厚厚的“闭环管理——检修作业、生产中断、非正常作业工作票”“停电票”，一年来他们对安全毫不放松，严格按照生产中断事故检修程序进行作业，将隐患排查在作业之前，将安全生产落实到班组日常的工作当中。加强技能培训和安全意识培训，真正做到“我要安全”“我会安全”“安全第一”的安全理念。

在班组的建设方面，“大学生选煤班”努力打造出自己的班组建设特点。大学生班组是一个特殊的团体，他们专业知识丰富，有头脑，有干劲，但对于这个新生的团体，他们实际的工作经验还很缺乏，面对生产难题时的处理经验不够。针对这些情况，大学生班组多次组织学习讨论，开展了一系列提高自身素质，加强实践与理论相结合的方法，弥补自身的不足。“这是我们班组成立以来，遇到过的所有问题及处理办法和预防措施。”班组长韩帅拿出了一本检修笔记，望着厚厚的一本，可以想象他在班组检修管理方面下了多大的苦心。

在班组管理方面，针对设备多样化、人员精干化、生产系统化的特点，原有的一些管理制度已经不能适应高素质人才与高科技设备相融合的需求。大学生班组在集体讨论研究之后，针对自身特点提出了一套行之有效的工作方法。检修作业的八项垂直管理制度、生产的日常交接班制度、手指口述安全操作法、生产中断事故检修程序化制度、日常班组管理的“13691”安全管理工作法等等安全生产的管理方法和制度，严格按照这些制度来组织班组的日常生产。“13691”安全工作法，就是一验证、三排查、六做到、九必须、一总结。实行这一工作法以来，大学生班组实现了自成立以来班组生产的“零事故”目标。

（作者单位：霍州煤电集团公司白龙煤矿）