河南省名牌发展及实施策略

袁瑞英

（黄河水利职业技术学院，河南 开封 475004）

名牌是质量的凝聚，是市场竞争力和区域实力的具体表现[1]。名牌是影响区域经济增长与发展的重要因素。发展区域经济从中国名牌做起。“河南产品获得国家、省级名牌产品称号后，产量、销售收入、经济效益每年大都以20%～30%速度增长，有的甚至成倍增长，成为河南工业的领跑者。”省质监局有关人士分析称。省质监局的有关资料显示，仅占河南规模以上工业企业数量2.39%的名牌产品生产企业，主营业收入、利税总额和出口额却分别占河南规模以上工业企业的12.2%、18.78%、77.2%，对河南工业总产值增长的贡献率达9.37%，拉动河南工业总产值增长3.2个百分点。

一、河南省名牌的发展

河南省名牌发展源远流长。远在新石器时代，中原人民就创造了著名的“裴李岗文化”、“仰韶文化”和“龙山文化”。河南传统名牌在封建社会孕育产生并缓慢发展，由于这一历史时期，生产力低，加之统治者采取抑商政策，商品经济发展水平低，名牌发展呈现过程缓慢、历时长、数量少、区域性强、影响力小的特征。

改革开放以后，河南名牌开始复苏。从1989年中国开始认定“中国驰名商标”，到2007年，19年里河南省只有24件商标被认定为“中国驰名商标”，而在之后的3年半中，则有48件商标被认定为“中国驰名商标”。

表1 河南中国驰名商标年度统计

从“中国驰名商标年度统计”（见表1）结果看，1978~2006年，河南名牌的发展呈现加速趋势。但又分为三个明显的阶段：

第一阶段从1978年到1998年这20年间，官方认定的河南名牌为零。这一时期正是“中部塌陷”的量变过程。名牌发展滞后与经济发展滞后有相同的原因。首先是河南开放滞后，从而失去了发展先机；其次是国家对河南缺乏倾斜政策，河南成为“政策洼地”；最后是河南的人们解放思想不够，没有抓住应有的机遇和相应的政策。

第二阶段从1999年到2003年，名牌出现零的突破，但数量少、比重低。“中国驰名商标”9件占同期全国驰名商标总量的2.8%。同时，名牌发展呈现不连贯，5年间有3个年度中国驰名商标认定为零，反映出名牌发展工作的盲目、偶然和无计划性。这一时期正是“中部塌陷”的形成阶段，是宿因最终表达的恶果。

第三阶段从2004年到2010年，“中国驰名商标”52件，年均7.43件，1999~2003年年均为1.8件。与自身比有了较大进步，且发展具有了连贯性。这与2004年“中部崛起战略”的实施有一定关系。同时，反映地方政府及业界开始高度重视名牌发展战略。但与全国比距离进一步拉大，统计显示，这一阶段，河南省认定的“中国驰名商标”共52件，占同期全国驰名商标总量的2.4%，低于前一阶段的2.8%。

综观河南省名牌发展演化过程，我们不难发现以下问题。第一，名牌的发展演化受外部环境的制约，特别是当外部政治、经济等社会条件发生变化时，名牌的发展进程将随之变化。第二，名牌的发展缺乏可持续发展的内部动力机制，不能持久稳步演进。第三，总体发展缓慢，与发达地区的差距越来越大。

二、河南省名牌发展分析

1.名牌发展与发达省份相比有很大差距。

河南省中国驰名商标数量在全国排名第12位（见表2）。截止到2010年底，全国包括港澳台的34个地区共有2577个驰名商标（澳门为0），平均75.79个，河南省为59个，略低于全国平均水平。但从绝对数量上来看，我省中国驰名商标数量与发达省份相比，还有很大差距，仅是浙江省的13.5%。

表2 全国中国驰名商标统计

2.名牌在省内分布很不平衡。

截止到2010年底，河南省中国驰名商标总数为59个，河南18个省辖市平均每个省辖市大约占3.28个。无论在总数或平均数上看都是相对比较少的，而且在空间分布上差异比较大，分布极不平衡。数据显示超过平均数的省辖市只有7个，占省辖市总数的39%。而且，超过平均数的7个省辖市拥有中国驰名商标44个，占河南中国驰名商标总数的75%，低于平均数的11个省辖市拥有中国驰名商标只有15个，仅占河南中国驰名商标总数的25%。居前三名的省辖市是郑州、漯河和新乡，中国驰名商标数量分别是12个、6个和6个，目前仍有三门峡、安阳、商丘和济源4个省辖市没有中国驰名商标，占省辖市总数的22%。

表3 河南省各省辖市中国驰名商标统计省辖市

3.优势产业名牌的积聚程度还不太高。

名牌的龙头带动作用会在一个区域形成产业链，进而形成产业集群。当产业集群上升到品牌的层面后，就形成了区位品牌。区位品牌通过类似于“产地名+产品+特性”的格式，为某个地域的特定产品给予定性，并使这一定性受到广泛认可。由此可见，中国名牌的分布密度与相关产业在某一区域的集聚呈正向关联。

河南省具有极为丰富的农业资源。据统计，连续多年，河南粮食总产量居全国第一位；油料、水果总产量居全国第二位；肉类总产量居全国第三位；蔬菜、奶类、水产品均处在全国前列。尽管如此，河南与其他省份相比优势产业的名牌积聚程度不十分突出。以河南优势产业食品加工业为例，在目前有效的中国名牌产品中，河南拥有包括“金星”啤酒，“金苑”、“神象”面粉，“三全”、“科迪”汤圆，“思念”水饺，“莲花”味精，“双汇”、“众品”低温肉制品，“双汇”、“邦杰”火腿肠等 12 个，占所有食品类中国名牌产品的近20%。而在佛山一市，建筑陶瓷产品的中国名牌就有7个，占本类别所有中国名牌的70%；在重庆，摩托车产品的中国名牌就有4个，占本类别所有中国名牌的66.7%；在泉州，旅游鞋产品的中国名牌就有4个，同样占本类别所有中国名牌的66.7%；在台州，工业缝纫机产品的中国名牌就有3个，占本类别所有中国名牌的60%；在温州，低压电器产品的中国名牌就有5个，占本类别所有中国名牌的62.5%。

表4 河南省各地市中国驰名商标统计表

三、河南省名牌发展策略

1.转变政府职能，优化名牌成长环境。

实施名牌战略是一项长期而艰巨的战略任务。发展名牌事业的主体是企业，但在市场经济的初级阶段，各级政府的引导、扶持、规范和服务尤为重要。因此，各级政府必须加快职能转变步伐，积极推动名牌战略的实施，促进资源的优化配置和产品、产业结构的调整。转变政府职能，一是要提高认识，转变观念。名牌是企业创造的，是消费者用钱买出来的，是市场竞争的结果。因此，应把政府的职能定位在宏观管理，积极引导、主动帮扶和周到服务上。各有关政府部门应当齐抓共管，同心协力，立足在制定政策、搞好经济环境建设，提供经济信息，为企业帮困解难等方面为企业建设一个创造名牌的良好环境[2]。二是修订发展规划，优化产业结构。在现有规划的基础上，制定出产品特色明显的具体实施方案。寻找前景广阔，高成长性的朝阳产业，集中力量创造名牌。三是坚持抓大放小，加强扶持引导。对重点名牌产品，要以资本为纽带，以名牌为核心，以市场为导向，组建大型企业集团，在税收、资金、技改、人才、外贸、宣传等方面给予倾斜，把各种资源优势集中配置到优势品牌和优势企业上去，以提高优势企业、优势品牌、优势产品的生产能力。

2.发挥企业主体作用，加强自主品牌建设。

企业应当高度重视品牌策略，树立牢固的名牌意识[3]。名牌意识是一个综合的概念，包括市场意识、信誉意识、质量意识、科技意识、宣传意识、革新意识和保护意识等内容。没有正确的名牌意识，如对日趋激烈的市场竞争认识不足，缺乏以质量求生存的危机感，就不可能创出名牌产品。各企业要认识到创名牌产品是一项全局性、综合性的系统工程，取决于企业管理层和广大员工的协调一致，齐心协力，向着名牌产品这个目标奋进。在创名牌的过程中，是没有捷径可走的，要循序渐进，练好内功，不断积累企业的有形资产和无形资产，增强发展实力。要建立起主动争创名牌的内在机制，注重研究市场，积极开发新产品，大力推进科技进步，不断改进产品质量，高度重视品牌策略，经过持续不断的努力，创造出名牌产品。

3.合理规划产业空间布局，推动名牌协调发展。

数据分析表明，河南名牌在各地区分布存在较大差异，并且这种差距有继续扩大的态势，河南省作为全省经济发展的龙头，其名牌数量累积速度远远大于其他地区，其他地区则发展滞后，有被边缘化的危险（见表3）。因此，河南名牌战略的实施必须坚持统筹区域协调发展，制订促强扶弱的区域经济发展政策，将发展的差距控制在合理的限度内。首先，要实行协调发展战略，实现区域内名牌均衡发展。针对各区域之间的发展不平衡将会加剧的状况，必须实行协调发展战略，努力将发展的差距控制在合理的范围内。但区域经济不能坚持平衡发展，也就是说，在发展的政策、发展的空间上，不能均匀用力，而应当有所区别，有所侧重[4]。应当在政策上鼓励有条件的地方加快发展，形成若干个经济增长极，带动辐射周边地区发展。河南省理当加快发展，走在全省经济乃至中原经济区经济发展的前列。对于发展步伐严重滞后地区，除了自身努力之外，政府应当在资金上、项目上加大投入，重点在发展的基础条件上增加投资。其次是优化资源配置，扩大优势产业的名牌集聚效应。各区域应根据自身条件，积极发挥比较优势，努力实现跳跃式发展。黄淮地区等经济区可通过借助外部资源和先进技术，结合本地资源，选准发展突破口，形成各自鲜明的产业特色，实现产业的跨越式、跳跃式发展。豫北地区应加快资源型工业向深加工方向发展，积极发展石油和天然气开采业、黑色金属冶炼及压延加工业、纺织业、石油加工炼焦及核燃料加工业、化学原料及化学制品制造业、医药制造业、烟草制品业、天然气生产和供应业、电力热力的生产和供应业等主导产业。豫西豫西南地区应着重发展有色金属矿采选业、工艺品及其他制造业、有色金属冶炼及压延加工业、纺织业、纺织服装鞋帽制造业、煤炭开采和洗选业、非金属矿物制品业、医药制造业、金属制品业、饮料制造业等主导产业。

[1]徐建锁，赵光南.基于知识经济的企业名牌战略理论研究[J].河南师范大学学报（哲学社会科学版），2006（4）.

[2]徐建锁，赵光南.河南省企业名牌发展战略研究[J].企业活力，2008（1）.

[3]李建峰，雷亚珍.试论加强企业名牌战略的实施与管理[J].三门峡职业技术学院学报，2006，5（2）.

[4]杨柏松.河南省名牌战略实施优势及侧重点——兼论中部崛起的商标战略[J].商场现代化，2006（3）.