企业财务分析中存在问题分析及应对措施

科朗设备（苏州）有限公司 丁玲

一般情况下，企业财务分析是指根据财务报告等一系列的会计资料分析企业实时的财务状况，评价其经营成果和具体的现金流量状况，帮助企业管理层、投资人和相关债权人深入了解企业具体的财务管理等级、利润收入以及整体的发展趋势。由于资本市场不断发展、创新，使得财务报表的整体分析情况在投资决策以及企业经营管理过程中的作用逐渐突显出来。但遗憾的是分析师所用分析模式存在局限性，让企业的财务报表分析功效受到了束缚。

一、财务分析处于企业财务管理过程中的一系列功效

（一）财务分析作为实现现代企业价值最大化

实现利益各方利润最大化及权益最大化的一种重要措施。企业应全面分析自身财务状况，发现财务管理环节最薄弱的环节，并针对企业当时的人、财及物加以汇总整合，在一定程度上节约挖潜成本，充分发挥出企业资源最大的优势，进一步确保了企业经营能够按照价值最大化的最终目标前进。

（二）整个财务分析过程可以给予企业以最科学、最正确的决策依据

随着市场经济的不断发展，各国间都不断强化经济合作力度，使得跨国经营业务不断增多，让企业结构变得愈加复杂，因此财务分析对于企业管理来讲就越来越重要了，各国企业都运用会计这一办法，凭借资产负债表，利润表和现金流量表，让所有利益相关者能够切实了解到目前企业实际实现了的利润和自身的偿债能力，这样企业管理者就可随时把握企业经营风险导向和金融结构的优化模式，让每位经营者都能做出最正确最有效的决策，用最小的风险以及最合理的企业财务状况来完成企业的任务，进一步划清企业责任的界限，以客观角度来评价企业实际的业绩情况，从而提高企业整体的管理水平。

（三）财务分析是债权人跟投资者获取正确财务信息从而实施决策的重要手段

现阶段，市场经济逐步发展，使投资性企业主体变得多元化，那些企业潜在的部分债权人跟投资商在做出相关决策时，也会时刻注意其财务状况和经营情况。如企业的投资商可通过其财务状况分析，了解企业真实的获利能力和最大的偿债能力，预测自己所投资企业的风险度及收益能力，知道企业短期内借贷能力或筹资决策性，懂得企业资源整体优化配置的相关投资手段，严控生产成本和间接性的费用开销，从而提升市场整体的占有率以及市场开拓最新信息。

二、现阶段，企业财务分析存有的一系列问题

（一）企业的管理层重视力度不足

据调查可知,在我国有将近65%的公司是就不做任何相关财务分析报表的,有50%的公司大概一年时间才做粗略的财务分析,更有甚者，有些管理者跟财务分析者觉得,自己企业的各项财务及业务基本都是由自己掌控并实行的,情况非常清楚,根本用不着做财务分析报告。同时加上企业管理层的思想不一致或不科学，重视不足，打击分析者工作的积极性，从而使得工作效率下降,使财务分析的成效受到影响。

（二）目前实行的分析财务报表的模式制度不够完善

现阶段的财务报表所采用的分析方法不够完善，一般反映在三点：

1、缺乏一定的可比度

在进行比较分析时，应剔除特殊的、无代表性的数据及因素的影响。比如偶尔发生的数据，并且数据比较大的情况，根本没有选择比较的前提条件，不一样的科技和设施，不一样的假设环境，就不能使用同样的财务数据来评定企业实际的财务状况。

2、有一定的滞后性

一般企业进行财务分析都是在既有的财务数据之上加以分析，虽然通过分析，可了解发现一些问题，但都是针对过去的经济业务所做的分析，现在先进的财务分析应针对企业动态经营管理，及时进行预见性的、前瞻的财务分析和趋势估计，这样才能对企业的经营方向更有指导价值。

3、分析浅显，事后措施不到位

无论采用比较分析法或者比率分析法，定性分析法还是定量分析法，主要就是要表述经营管理的一个状况和结果。最终获取的数据分析结果可提供给企业一些找到有价值问题的线索，如果要解决发现的问题，必须要让管理者深入研究，权衡各方面的信息和利益，落实可行的解决方案，并以降低成本，增加效益，实现企业价值最大化为最终目标。

（三）财务分析所得的结果跟实际运用联系脱节

在准备财务分析需要的资料时,除了基本的财务报表,还有一些日常的核算资料工作以及部分生产技术数据。这些信息是不体现在财务系统数据中，但有时却起着无可替代的作用。企业做财务分析最主要就是要寻找到生产经营管理环节中所产生的问题，从而为以后的决策提供有效的依据，可事实上信息收集的不充分性和不完整性，大大降低财务分析结果的实用性。大多数企业做了财务分析后，根本就没有把分析得出的成果应用在改善企业的经营管理环节上。最终的结果不仅仅只是浪费了企业的资源，并使得整个企业财务分析工作的效率和效果降低。

（四）手工分析企业财务,成本过高,耗时长，准确性低

目前会计电算化特别是财务分析软件还尚未普及到各个企业，系统也不够完善，整体财务会计效率偏低,许多财务分析工作还需要手工完成，这样分析成本就比较高，所耗的时间也比较久，当然准确性也会有所下降。

三、针对企业财务分析问题提出相应解决策略

（一）提高对分析财务重要性及意义的认知度

一方面企业领导最好将财务分析当成经营企业管理的重点方法来了解，积极举办、协调各个企业部门对财务工作的配合，帮助每一位财务分析者都能通晓本企业的会计业务环节，认可财务分析者所总结的劳动结果，从而提升财务分析这一举措在企业管理环节中的地位。另一方面财务管理层要明确认知财务分析的最优化，才能发挥企业财务管理的最终功效，不断完善财务分析，全面提升分析的质量，进一步改善企业经营管理模式，并提高企业效益。

（二）完善财务报表整体的分析模式

普遍使用定量模式加以分析，让分析者主观性的偏爱降到最低，在一定程度上也能使得财务分析失真现象减少。在分析企业财务的过程中，要推广先进的电子计算机技术来解决财务信息数据，为进一步完善分析方法做出贡献，强化分析的准确度。

实行定性分析，将企业与财务相关的各项指标调节变得更加合理，可行、有效。按照国家财务的相关体系，联系部分规则和政策进行综合性的论证、深入研究，并对所得的结果根据实际加以修订。

在企业财务分析时，必须将定量跟定性分析方法相结合，做出综合性的评判，纠正误差，让整个分析结果更加客观，更贴近企业的实际情况。

部分有条件的大型企业可以让分析人员部分外部化，有利于减少财务分析人员分析过程中的主观性，从而使分析结果更客观，合理。

（三）合理强化财务分析功效力度

在强化财务分析功效力度方面，要不定期召开与财务分析有关的活动，肯定成绩，查询重点问题，并针对问题提出有效的建议，并在相关会计会议上执行任务的落实，让财务分析功效得到最大的发挥。另一方面，要增强财会工作者参与的积极性，广泛举行一系列交流互动的活动，以避免所做的财务分析过于趋向形式化，还能避免跟现实社会相脱节，让财务分析达到期望的最终目标。

（四）变换财务报表分析措施

目前，财务分析措施不断完善，所以建立财务管理体系势在必行，也是比较紧迫的。最新的电算化系统除具体核算职能外，还可以进行分析比较，并加以管理，换句话，主要以财务会计为前提，将管理会计当成财务主体，使用财务的功能模块来办理与会计相关的日常工作，获取整体财务信息，从而帮助会计模块的管理过程取得最真实完整的财务信息；管理与会计功能相关的模块，针对企业所提供的会计资料，按照规范的管理模型不断进行加工，稽查审计，做出正确的分析计算，让财务信息在大范围里面实现共享，可以使用多种不同的形式，就如报表、图表以及图形，文字之类的，为管理者提供最有效的服务。

四、结语

本文所讲的财务分析主要是按照经济环境随时的变化有着不同的需要，在现阶段技术迅速发展的时代,财务分析正向更高更优的层次去普及。目前，在大量学者概括财务分析的基础上,通过对财务指标的正确计算，采取有效的方法来分析、评价对各种财务关系及活动所得结果，在一定程度上为企业提供了决策依据，有效地促进企业经营管理水平的提高。

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