试析企业会计核算中的成本核算问题

长春一汽富维高新汽车饰件有限公司 谢辉

随着经济全球化的发展及我国市场的不断开放，企业竞争逐步加剧，为了更好的赢得市场，满足市场需求，企业应全面加强内部管理，引进先进的管理经验，提高技术含量，从根本上实现劳动生产率的提升，并有效降低生产成本，通过价格及质量优势实现企业的长足发展。成本核算是企业管理的关键，是企业长远发展的根本保障。由其重要性决定，应全面加强企业成本核算管理，提升企业成本核算能力，实现企业经济效益与社会效益的双丰收。

一、现代企业实施成本核算的重要性

成本核算在企业经营发展中，起到了积极重要的作用，是企业财务管理的核心内容，也是企业管理的关键，在企业生产经营过程中，成本核算不仅能够对各个部门的各项财政支出进行有效控制，从根本上节约企业开支，降低企业生产成本，也为企业决策及发展目标制定提供了准确的参考依据。同时，企业会计成本核算对企业整体管理具有一定的促进作用，有利于企业整体管理不断完善，有效实现了资源的合理配制及充分利用，较大程度上节省了企业投资成本及生产资源，对企业经济效益的提升及长远发展具有重要的推动作用。因此，在企业在经营管理过程中，应全面加强成本核算管理，提升企业会计成本核算能力，充分发挥会计成本核算的积极作用，有效降低企业生产升本，提升企业生产利润，实现企业的长远发展。

二、企业实行会计成本核算存在的问题

(一)缺少科学理论及合理方法

伴随社会经济的迅猛发展，企业管理模式发生了巨大变化，传统的企业成本核算模式存在较大的滞后性。但在企业管理过程中，企业管理人员一味的重视经济效益的提升，忽视了企业成本核算管理的重要性。一些企业一直沿用传统的成本核算模式，严重阻碍了企业整体成本核算工作的开展，不仅造成企业巨大的经济损失，也阻碍了企业的长远发展及竞争力的提升。企业成本核算方法多种多样，应根据企业自身特点，选择适合企业的成本核算方法。目前，我国大多数企业成本核算方法主要采用分步法及品种法两种，很少采用分批法进行成本核算。很对企业在选择核算方法时，不能从企业自身情况出发，对核算方法的使用范围了解不全面，同时，企业在成本核算过程中，具有很强的随意性，不能有效考虑企业生产经营过程的复杂性，不能准确、完整的进行成本费用归集。此外，还存在企业部分管理人员及会计工作人员利用职务便利谋取私利的情况，私自调整成本费用，通过不提过少提费用、列出不改发生的支出的方式，获得个人利益，造成企业会计信息严重失真，不仅会对企业经营决策造成重大影响，也不利于企业利润的有效提升。

(二)对于相关费用的审核缺乏力度

会计成本核算是对各部门的各项财政支出进行核算，不仅是事前和事中的审核管理，也是一项事后核算管理手段，会计成本核算控制力不足主要表现在费用发生过程中，缺乏对费用使用的知道及监督，存在形式主义，最后导致与定额及计划存在较大差异，造成企业利益受损。费用支出过程中，由于审核控制不当，还发生了许多不应该发生的费用支出，造成企业严重浪费。同时，企业成本审核制度其依据是分居国家相关方针政策制定的，在执行过程中，由于无法正确认识成本核算的重要性，存在执行力严重不足，企业具体开支不明确的情况，这就导致了企业的过多支出，不仅影响了企业经济效益的实现，也不利于企业的持续发展。

(三)成本核算的目标、内容不完整

企业会计成本核算内容不全面、方法不当存在于很对企业生产经营过程中，对企业整体运行、未来生存发展及竞争力提升都产生了巨大影响。随着社会经济及企业的发展，应将知识经济纳入到企业会计成本核算中来，但在实际生产经营过程中，企业成本核算忽视了无形资产的巨大价值，不能将其纳入会计成本核算中进行核算，导致了企业成本核算内容存在缺失，影响了企业整体成本核算的准确性及真实性，不利于企业经营管理，也对企业长远发展造成了巨大影响。

三、完善现代企业会计成本核算的对策方法

(一)创新成本核算方法

企业成本核算方法多种多样，如分批法、分步法、定额法、品种法等等，不同的核算方法也存在不同的有且点及适用范围，企业在选择成本核算方法时，应根据企业自身特点、产品特点及生产流程，选择适合企业发展的成本核算方法。由企业复杂的生产过程决定，可以将多种核算方法进行合理组合，并应用到企业生产过程中，企业核算方法确定后要避免不必要的变动，保证成本核算方法的统一性及可比性，为企业经营管理奠定基础。

(二)转换理念、观念，提升企业会计成本核算能力

由企业会计成本核算管理的重要性决定，企业在经营管理过程中应不断完善企业成本核算。这就要求从企业树立成本核算意识，从企业管理人员、会计人员到企业生产经营的参与者，将成本管理理念全面贯彻于企业生产经营过程中。加强成本核算宣传工作，开展多渠道宣传。增强企业纳税意识，以会计准则及相关规范为依据，全面进行企业会计成本核算，强调成本核算对企业生存发展的重要作用。同时，加强企业管理，实现全面参与，将企业核算管理与企业生产经营有效结合在一起。此外，企业还应对产品价值链进行全面、系统分析，全面加强内外部成本管理，通过双向成本管理的方式，有效降低企业生产成本，合理使用资源，实现企业经济效益的全面提升。

(三)全面加强收支管理

加强并完善企业各项收支项目管理工作，全面提升我国会计成本核算有效性。经验证明，企业账目不明确，成本核算受到阻碍，整体效果不显著，分析其原因，大多是由企业项目管理缺失造成的，企业财务人员及管理这对项目成本无法进行明确归类，造成企业会计成本核算不能有效进行，整体效果不明显。因此，应全面加强企业各项收支的项目管理工作，将各项成本进行明确归类，为财务人员项目清理奠定基础，全面提升企业成本可算的科学性及有效性，推动企业快速发展。

(四)确保企业会计成本核算的科学性及全面性

企业生产经营过程中，应开展科学、全面的会计成本核算工作。企业无形资产核算时，首先应做好系统分类工作，再进行全面的成本核算，根据企业自身特点，合理选择核算方法，并将无形资产划归企业成本核算体系中，进而纳入企业产品成本中。由于知识资源具有特殊性，一旦发生消耗，应采用合理的核算方法开展核算工作，并合理设定弹性摊销期限。同时，与环境成本核算有关的企业，为提升企业环保意识、环保理念及环境成本在成本核算中的反映力度，应将环境成本纳入企业成本核算中，是企业在提升经济效益的同时，兼顾社会效益及环境效益的实现。

(五)加强对财务、核算人员的教育培训

全面开展人员培训工作，提升企业内部财务人员个人素质，树立成本管理意识，全面提升我国企业会计成本核算的有效性。企业财务人员应正确认识成本核算工作的重要性，认真执行成本核算工作，才能从根本上保证成本核算工作的顺利开展。同时，由成本核算工作复杂性及专业性决定，应全面加强财务人员培训，整体提升企业财务人员的基本素质，确保成本核算的准确性。事实证明，只有高素质的内部财务团队才能高效的完成企业成本核算工作，从根本上保证企业利润的实现。

四、结束语

综上所述，企业成本核算关系到企业整体管理及未来长远发展，应得到企业领导及管理人员的全面重视，从企业自身角度出发，不断完善企业成本核算体系，保证企业竞争的优势地位。企业要全面贯彻成本管理的重要思想，树立成本管理意识，根据企业自身特点，合理制定企业成本核算方法及费用分配标准，贯彻落实成本核算工作，提升财务人员基本素质，合理控制企业成本，使企业在竞争中取得绝对优势。企业成本核算工作要随着经济发展及企业改革不断实现创新与完善，进而从根本上保证企业长远发展。

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