李忠芳现任上海紫江企业集团股份有限公司总监,近两年来他采取多种形式加强能源管理工作,为企业节能减排工作作出了贡献,受到了上级有关部门好评。
李忠芳同志监重视提高能源管理水平,使能源管理从粗旷式向专业化、精细化转变,先后设立能源管理、能源计量、统计等岗位,为能源管理提供组织保证。并采取成立节能技改小组、开展合理化建议等形式动员全体职工参与节能工作,增强节能工作责任感。
李忠芳同志大力加强企业节能改造,取得了较好成果。在节能改造中,他坚持抓大不放小。对生产线改造的大项目,尽管投资大,他积极争取。对小项目,虽然节能总量不大,但是投资少,收益快,他也从不放弃。
同时,他大胆假设,小心求证。为确保节能改造符合企业实际,他从原理分析、试验、测试方法等方面对项目严格把关,排除风险,确保项目顺利进行。
为推动企业节能改造,他组织成立节能技改小组,成员包括能源、工艺、设备、生产、品控安全等部门人员,大家各司职责,避免了因节能工作导致产品质量、设备安全等缺陷,实现了企业节能改造项目全面完成。2010-2011年度,企业先后开展了PET瓶坯注塑生产线改造、干燥机余热回收等十余项节能改造工作,总投资达4700万元,每年节能4010吨标煤。其中两项节能项目获区级奖励,三项获市级奖励。
李忠芳同志还组织开展合理化建议活动,每月对员工的建议进行分析,采用的给予奖励,活动开展后,每年实施项目近十项,为节能降耗工作提供了持续性发展的基础。
通过近两年节能改造,企业节能量达4000吨标煤,尽管受到产品价格下降、产值下降不利因素影响,2011年,但万元产值单位能耗仍下降8.19%,为实现“十二五”节能目标提供了良好的开局。 (紫 江)