文/池向东
现在养生的书太多了,养生的道理也太多了,简直让人无所适从。近日听到“头凉脚热八分饱”的人体养生之道,颇受启发。于是,联想到企业的经营管理,移植过来,十分贴切,企业若要健康生存持续发展,何尝不需要坚守“头凉脚热八分饱”这一重要原则呢?
头凉。中医认为,头为诸阳之汇,不宜接近高温。头昏脑胀时,用冷水洗一洗,往往令头脑清醒。做企业要有激情,但更需要理性,许多企业就是因为头脑发热,不知自己有多大本事,赌博风险,急功近利,盲目扩张,狂妄投资,什么一年开500家店,三年境外上市,五年全国领先,结果置自己于死地。这些企业缺少的是宠辱不惊的成熟,沉稳专注的坚毅。做企业,首先要知道自己能干什么,该干什么,这需要理智的分析判断,此谓头凉。
脚热。俗话说,若要安,脚要暖。脚离心脏最远,血循环路线长,脚热说明微循环好。企业的脚热就是要让所有的流程顺畅,做好每一个细节,就是要让所有的员工都认同企业的文化,大家同心同德成为一个团队。对于企业的管理者来说,脚热就是要勤奋、要深入、要务实求真地去做事。做企业要有远大目标,更要脚踏实地,抓好基础管理,此谓脚热。
八分饱。《黄帝内经》强调:“饮食有节,故能形与神俱,而尽其终年,度百岁乃去。”广西有一个长寿县,他们的养生之道就是吃饭只吃八分饱。食欲太好是病态,面对山珍海味不动摇不容易。企业的八分饱就是要在速度、规模上把握分寸,不能总是高歌猛进,认为越大越好。不能竭泽而渔,把资源用穷耗尽,不能好高骛远,把目标定到头,凡事要留有余地,宽打窄用。解决问题要承认过程,办事情不可一蹴而就。做企业要稳健,控制好节奏,一点一滴积累,不能看到机会就眼红,此谓八分饱。
绝大部分的管理学问都是教我们如何解决问题,但真正的管理智慧应该是防范和管理问题。注意养生,可以减少病患,得了病固然可以吃药打针做手术,但总不如提高免疫力,防病于未发。一个企业如果机体康健,偶遇风寒暑热也能抗得住,而企业之死大多是不注重日常养生的缘故。
做企业,一要生存,二要发展,谁不想健康,谁不愿长寿,但因头热而死的有之,因脚凉而亡的亦有之,因暴饮暴食而夭折的也不在少数。所以,“头凉、脚热、八分饱”确实是企业做成百年老号的养生之道。