尹鸿:电视越来越倾向于把选择权交给观众

苏枫

尹鸿，清华大学新闻与传播学院常务副院长、影视传播研究中心主任。3月12日本刊就中国电视的困境与前景对其进行专访。

中国新闻周刊：现在，互联网已经打破国界，人们的信息获取可以与世界同步。在内容上，国内电视正在面对美剧、日剧、港台娱乐节目的冲击。面对这种局面，中国的电视内容还有什么竞争力？

尹鸿：电视内容方面有三个地方还可以开拓：

一是新闻。互联网目前只能做非媒体性的新闻，比如微博。所以各个电视台最近都加重了时政新闻和民生新聞的播出时间，广电总局的统计是增加了15%。

二是电视剧。这是中老年人的传统收视习惯，不可取代。

三是综艺节目的线上线下的互动，比如《非诚勿扰》这种节目，从选择选手到观众发表意见都有很大的互动空间。

中国新闻周刊：在技术层面，电视正在面对互联网、手机、iPad、移动电视的冲击，在这种环境下，电视台如何进行自我改造，以获得生机？

尹鸿：第一，电视台要成为内容供应商，向新媒体输送内容。第二，电视台可以把自己变成全媒体。中央电视台有所有的新媒体牌照，已经运营的有CNTV（中国网络电视台）和手机电视。

目前，CNTV与传统电视频道没有很大的差异性，同时，它还承担着中央电视台的“喉舌”使命，所有的内容都要审查——这直接导致了参与者不积极。第三，电视台与新媒体进行战略合作，特别是资本合作。只有资本合作，电视台与新媒体之间才有可能发生化学反应，才有可能进行深度战略规划。

中国新闻周刊：在技术方面，云电视是否是电视的一种发展趋势？

尹鸿：云电视是背后有云平台支撑的电视，也就是提供一个海量库，给你提供无限选择的可能性。

云电视代表了智能电视最先进的方向。拥有云电视之后，你可以在任何时间、任何地点，通过“云端”实现海量视频、音频等多种内容的共享。中国的电视资源又多又分散，所以需要一个大的云端进行资源整合。电视也越来越倾向于把选择权交给观众。

中国新闻周刊：那么云电视是否适宜在中国推广？

尹鸿：体制和渠道之间的脱节、国有和民营之间的脱节、国内内容和国外内容的脱节……这就导致云电视在中国其实“云”不到哪里去，因为政策限制太多，许多国外节目不是想来就来的。我要强调的是，在当下的中国，技术不成问题。现在电视的发展障碍有两点：体制和市场。

在市场上，电信与广电之间的问题长期没有解决，导致这是一个分割的市场。新媒体最大的特征就是全球互通互联，在中国，目前广电控制电信的内容，不让电信做内容，电信的下游掌握在广电手里，广电的网掌握在电信手里，路和车之间不匹配。在政策上，隔绝太严；在市场上，区域分割、条块分割。政策和市场不支持的话，技术的发挥空间就很有限。

中国新闻周刊：根据国际电视发展趋向，注重频道的专业化建设，实现“窄播”，是网络时代电视发展的一种对策。现在中国为什么无法实现“点对点”的播出方式？

尹鸿：如果由现在的线性播出方式转型为“点对点”播出，意味着电视台的盈利模式有两种：广告和付费。而中国观众已经习惯了不花一分钱就看视频内容。这就迫使电视台把生命线都押在了广告上。所以电视台也不可能改变目前线性播出的模式，因为只有这种模式能够吸引足够多的广告。实际上，目前很多视频网站同样面临着盈利模式的困境，基本都处于亏损运行状态。

中国新闻周刊：这个状态什么时候能够打破？

尹鸿：当原有的平衡被打破，改变自然就会发生。当视频网站的广告开始盈利，电视台的广告开始减少，电视台自然就会改变播出模式。今年，电视行业的从业者危机感尤其强烈，“限娱令”等一系列限制政策的出台之后，可能这个临界点三年之内就会达到。中国的电视行业受到的非市场因素影响太大，不是有序市场，所以很难预期。

中国新闻周刊：电视观众逐渐老化的趋势是否不可避免？

尹鸿：中国电视目前面临的最大威胁不是内容，而是频道本身。目前，终端正在分流，电视频道这种组织内容的方式比较适合中老年人，适合不习惯自己选择内容的人。

互联网分流了一批电视观众，原来电视的核心主流地位就必然逐渐被分化。但不管时代怎么变化，仍然会有一部分人选择当“沙发土豆”。