梁志旋：从BIM顾问角度看BIM落地——建筑设计协调（BDC）

BIM推广到今天，真正在项目中应用可能只有小于5%。什么原因？这就要看看过去我们怎么做，不同的做法有什么优点以及有什么不足。我们新创了一个名字——BDC建筑设计协调，希望能够给BIM推广找到一个思路。

过去几年，我们听过很多关于BIM的推广、分享、技术的说法。从几年前什么叫BIM，一直到不同程度的介绍，人们都听到BIM是一件很好的技术，能对项目帮助很多。5年前，我们在技术上对BIM的要求，对软件的要求，到今天都能满足，整体环境也改善了很多。但是到今天，为什么这么好的东西真正落地的项目还是这么少呢？

在亚洲地区，香港和内地有一种新行业叫BIM顾问，美国和欧洲城市比较少。BIM顾问是如何产生的呢？BIM顾问是业主要求要有这种需求，而设计师不用BIM技术，就会另外请BIM顾问来做。从几年前没有这个行业，到现在这个行业非常蓬勃，发展非常好，大部分BIM的工作都是由BIM团队来做。其实也有一些设计公司有BIM部门，BIM部门和设计部门是分离的。当然，最好的做法是自己来使用BIM技术，就像建筑师在设计初期，一开始就使用BIM进行设计。在美国这种做法比较多。如今BIM顾问非常盛行，会不会因为BIM顾问做得不好，而导致BIM的推广和落地有一些困难？

BIM顾问一般是起到平衡的作用。一般项目都有项目管理，有传统的电子结构、机电专业，业主聘用一个BIM顾问，跟传统专业平衡。BIM顾问工作是从设计顾问拿到图纸建模，大部分工作都是在做碰撞检查，找到几千个碰撞，把碰撞的检查结果反馈给设计顾问，希望他们能够修改设计，同时也修改图纸。顾问公司与BIM顾问没有专业关系，就是说专业不是命令BIM顾问做事情，他们之间是一个平衡的关系。

这也是BIM顾问的优点，但是缺点比较多，发生比较多的是专业顾问将BIM顾问置之不理，做自己的流程，从来不用BIM做。另一种情况，BIM顾问永远拿不到最新的图纸。BIM顾问要建模图纸，要最新版的图纸就要等，等到图纸后，需要建模，建模需要两个星期、三个星期或是一个月。BIM顾问还没有建完模型，设计的新版本已经出来了，所以BIM顾问在建模的时候永远是一个旧版本。那么，碰撞检查就变得没有意义了，BIM顾问说设计中有5000个碰撞，但是因为拿来的图纸是旧的，所以碰撞也没意义了，这些碰撞在新版图纸中可能不会发生。BIM顾问再拿新版本图纸建模，三星期后，可能更新版的图纸又出来了。

BIM顾问服务是独立咨询，BIM顾问地位提升了很多，直接向项目管理负责。过去的做法是平衡的，但是现在BIM顾问公司独立于专业，又直接向管理层汇报，BIM顾问现在排在专业上面了，BIM顾问直接向项目管理负责，如果哪些专业对BIM顾问怠慢，项目管理者就会向专业人员问责。现在BIM顾问的地位不断地提升，有什么好处？好处是独立于设计顾问，与更多的设计顾问没有什么关系，不用他们向他们负责，不是在他们下面，可以给他们命令，也可以批准他们的工作，另外直接向项目团队负责。设计图纸审查，在没有BIM顾问之前没人管，现在是如果不建模就不能送去工地，因此BIM顾问还在进行审查图纸。如果真的查出有什么错误和碰撞，要设计师重新改图，再建模，再改图，直到有一天没有碰撞，没有错误才能进行施工。当然，这样的缺点是周期滞后。也有团队之间的冲突，BIM顾问一直检查，最后发现碰撞之间不是构建和构建之间的碰撞，是专业和专业之间的碰撞。本来以前一直没有BIM，我们都能建了这么多楼，为什么突然有BIM顾问过来，一直在说图纸这里那里都有不对，你没有给他审查过，就不能去工地，这对传统专业来说是很大的冲击。冲突一直存在，也一直在找借口，比如说时间差、建筑出图、建模。很多时候并不是碰撞的问题，大家都拿碰撞找借口。碰撞检查的效果，是否真的可以做到碰撞检查？几年前我们看到一些汇报，说本来有5000个碰撞，后来达到0个。那么，到底会不会有真的0碰撞的情况？除非你预留的空间比较大，否则是很难实现的。

还有一个最大的问题，就是不能保证协调的结果在图纸上反映。设计师出图，BIM咨询在建模，BIM顾问说要做一些协调，可以在电脑里面把5000个碰撞解决了，但是施工单位施工时也是看图纸的，所以BIM模型其实工人是不会看的，工人看也是看图纸，图纸如果不是反映所有改善的工作的话，最终这5000个碰撞也会发生。怎么保证把图纸已经把改正结果反映进去是一个比较大的难题。

为什么会有这些问题？问题的根源在哪里？一是BIM需要软件操作和建筑知识。BIM每一个构建都是有内容的，有信息的。拿图纸来建模，还要懂看图纸，要用BIM出图，要知道出图的内容都包含哪些。推动BIM的人主要是软件操作者作为主导，软件公司告诉设计师BIM有什么好的地方，设计人员可以用。BIM顾问出现了可能是在推广，软件操作的部分，以前由他们主导，推广的主线就是这个软件有多好、多厉害，能建什么样大楼的模型，能做多大的规模的项目，产生多大的效益。主要从软件角度来看，过去5年里，我们看报告、演讲，很少看到图纸，我们现在主要从看模型来作为一个大的方向，以及碰撞检查，这是产生最大冲突的一个原因。

所以这些问题存在时，我们能否找到比较好的做法，让BIM真正在建筑行业里面得到应用？过去种种原因造成软件和建筑分得越来越远，我们一直把BIM交由BIM人员来做，用BIM的专业来做，设计专业没有加入到BIM中来，就会造成冲突，冲突越来越大，BIM离建筑就会越来越远。

建筑设计协调（BDC）和过去BIM做法有一些不同。BDC是用设计建模，而不一定从图纸建模。过去我们一定要根据图纸建模，如果没有图纸建不了模。用设计来建模，也就是不一定需要图纸，可能是一个简单的素描、一些数字、一两句话，也可以进行建模。建模一定要有专业知识，因为要建的模型不是一个简单的模型。用BIM协助设计，找出问题，同时也找到解决方案，才能协助设计，最后，也是最重要就是我们的模型要达到出图水平。做BIM顾问的人要把建模做成出图的程度。要把设计师和BIM顾问做的图比较一下，有什么区别，要确保设计员出的图纸和BIM顾问出的图纸一样，才能保证解决实际问题。

例如，一个简单幕墙模型，上面有个一百叶，百叶后面是书房，因为空气需要流通。原本是没有百叶的，就是一个普通的幕墙，在进行碰撞检查，如果前面没有百叶，碰撞检查是没有碰撞的。我们不会在机房外面做什么构建来和百叶比较，所以我们提出为什么后面是机房前面不是百叶？让设计师改，改了图以后可能会有这个百叶。例如楼梯，一张楼梯图很充实的资料内容，可以看到里面很多数据，标高、大小、测算等，可以拿去工地施工。到底知不知道里面数据有什么问题？拿这张图纸建模，里面有些数据是有问题的。有问题图纸也可以建楼梯，因为我们知道哪个数据可以用，哪个数据不可以用。建模型后，再重新做一张图纸，内容复制和其他的一样，里面所有的数据都是从BIM量出来的，不是标出来的。我们可以把原本的图纸标明哪些位置是出错的，如中间标高是负16.3，实际应该是负16.05。我们在图纸上说明数据应该是怎么样，把这个图纸返回设计员希望他们能够确认。我们不用说很复杂的案例，简单到一个楼梯，也可以从BIM得到一些效益，一般设计师不会有太大的问题，简单的确认数字就可以了。

建模要有专业的知识，我们在建模的时候，即便有一些要求，管道和管道之间的距离定好了，如果图纸当中没有，也可以建模，因为我们有一个标准。因为标准里面有很多秘密，所以把内容盖起来，有些数据看不到，如果是这种情况，使用BIM量一些数据，如果模型有什么不对，主体需要改我们会建议这个楼梯怎么改，比如推前或者推后一点点，小到150的距离都可以查出来。使用BIM出图时，如在香港的一个项目，所有图纸都是从BIM出来的，其他的平面都是从BIM模型拿出来的。出图的水平，并不担心主体里面有什么对应的错误，所有的都从图纸里面出来，要改不是改图纸，而是改模型。BIM可以出同样的图纸，跟图纸进行比较，可以比较容易看到图纸上存在什么问题。

使用BIM，如果单单做碰撞检查，可能会加深团队之间的矛盾，所以碰撞检查是人与人之间的碰撞，不是构建和构建之间的碰撞。做BIM要有一个建筑的知识，不能单单按照模型。香港把建筑设计模型改成建筑设计模拟，凭建筑的知识和BIM的技术为建筑行业创造效益，这就是我们所说的BDC。有了BDC以后，BIM一般能够超过5%以上的效率，或者避免一些工地上的浪费。