溢洪道底板混凝土施工质量控制分析

刘丽双

(饶河县红旗岭农场水务局，黑龙江 饶河 155712)

0 引言

水利工程建设的目的就是兴利除害，在保障国民经济健康发展和社会各部门需求下，进一步加强保护下游地区人民群众的生命财产安全。因此，我国对水利工程建设的要求和主导思想历来是“百年大计、质量第一”，真正将施工质量摆在了一个非常重要的位置，同时要求工作人员严格按照标准和规范的要求来约束自身行为，实现施工质量管理的法制化、科学化和规范化。本次研究结合某水库溢洪道混凝土施工，对如何保障施工质量进行分析和讨论。

1 工程概况

某水库库容量约为6.4亿m3，设计和校核工作按照200 a一遇的洪水进行。在水库的设计水位，下泄流量约为1 700 m3/s;在校核水位，下泄流量约为2 700 m3/s。2009年，该水库受年久失修和洪水冲击的影响，溢洪道底板受损严重，边墙、尾坎等部位也出现了大面积的损毁。2010年，对溢洪道底板、边墙等进行了翻修和加固。施工结束后，该水库遭遇自建库以来的最高洪峰，溢洪水深约3.5 m，下泄流量平均1 050 m3/s，溢洪时间接近3个月。溢洪结束后，溢洪道底板没有出现淘空、冲蚀、冲垮或拱起等现象，安全度过了汛期，说明该工程施工质量控制工作是科学、合理、可以借鉴的。

2 施工准备阶段的质量控制工作

2.1 施工设计的质量控制

在开展设计工作之前，设计单位的工作人员首先对库区水文地质条件和特性进行了深入细致的调查了解，掌握了准确的现场资料。在设计过程中，重点对各项施工指标进行详细的说明和规定，不同部位、不同时间、不同气候条件下的混凝土搅拌时间、温度、坍落度、水灰比以及养护工作等方面都提出了具体的要求。

2.2 施工招标阶段的质量控制

在编写招标文件时，工作人员不仅对投标单位以往的工作经验、工作成绩、管理水平、队伍素质等方面提出了明确要求，还对工程的质量目标、所使用施工材料的质量等级、施工质量管理工作内容等做出了明确的规定。这样不仅可以避免那些自身资质不健全的施工单位扰乱招标工作，也能够使那些真正具备实力的施工单位更加全面的了解各项质量条款的要求，避免因疏忽、遗漏而导致一些不必要的麻烦。

2.3 技术交底工作

在正式开工前，项目的业主单位、设计单位、监理单位、施工单位的负责人共同进行了一次施工图纸的技术交底，对设计理念和重点部位进行了说明，介绍了施工工艺和质量指标，同时，就施工过程中需要特别注意的问题进行了讨论，使施工参与各方都能够在施工正式开始之前对施工图有一个全面的认识，避免因认识存在误区所导致的施工偏差问题。

2.4 建立质量保障体系

为了更好的完成质量控制工作，业主单位、施工单位和监理单位共同建立了一套质量管控规范，对如何优化施工组织、如何使用先进的技术设备、如何控制工程质量、如何进行施工质量检测、如何避免可能发生的质量问题以及施工过程中的重点和难点内容进行了详细的规划和说明。

2.5 做好事前控制工作

监理单位在施工准备阶段要充分发挥自身作用，对设计图纸进行深入细致的分析，同时配合设计单位和业主单位组织完成图纸会审和技术交底工作，使施工参与各方都能够对施工图纸有一个详尽的了解。另外，监理人员也要注意对施工方的技术及施工组织设计水平进行掌握，并根据其实际情况对施工过程中的难点、重点问题进行说明，让施工单位的技术负责人能够预先了解这些问题的解决办法，做到有备无患。

最后，就是对单元工程的开工报告进行认真审查，核对施工单位所采用的人员、材料、设备配置情况是否能够满足施工质量目标的需要，建材的质量及混凝土配合比试验是否得出满意的结果，施工单位的质量保障体系是否科学、全面等，做到防患于未然。

3 施工进行阶段的质量控制工作

实行质量控制责任制，是确保溢洪道底板混凝土施工质量的重要措施。因此，管理部门应按照“监理单位控制、项目法人监督、施工单位执行”三管齐下的要求建立施工质量管理体系，严把质量关。下面就对质量体系中各组成部分进行分别讨论。

3.1 监理单位的质量控制

在溢洪道底板混凝土施工过程中，监理工程师应严格按照监理制度开展全面的质量控制工作，对施工重点、难点地段要实现全程监督。施工所需材料、设备必须经过监理人员检验合格并签字通过后方可进场。场内存放的建材也要进行定期检查，以免因存放方式不当所导致的材料变质问题影响工程质量。

在进行混凝土浇筑时，监理工程师要对入仓混凝土拌合物的坍落度、和易性、泌水性、温度等进行检查，对不符合施工需求的部分及时提出改进意见，确保混凝土拌合物的质量。在其收仓后，监理工程师的任务主要是搜集有关资料，做好管理记录。

3.2 项目法人的质量监督

项目法人要根据施工的实际需求，委派若干名具有一定专业素养和管理能力的人员作为项目质量监督和控制环节的代表，明确其责权，使他们代替项目法人完成施工质量控制、关键部位旁站监督的工作任务。对于在工作中发现的各类质量问题，可通过监理工程师向施工单位提出，要求其限期整改。若涉及的质量问题较为严重，则以及时组织各方进行会谈，查找问题产生的原因，形成解决办法。

总的来说，项目法人虽然应该信任和积极发挥监理机构的作用，但也要注意避免对监理机构的过度依赖，在施工质量控制工作上保持一定的独立性，以便为质量监督工作的成效提供更多的保障。

3.3 施工单位的质量保证

施工单位应建立并执行科学、合理质量保障体系，通过对各项规定和要求的全面落实来确保该体系的有效运行。除了要通过培训、宣传等手段强化施工人员参与施工质量控制积极性，施工单位还要对各部门的人员进行合理分配，做到分工明确，责权分明。

在施工过程中，应严格执行质量自检制，在自检合格后上报监理人员进行复检，签字通过后方可进行下一道工序的施工，没有通过质量检测的要立即进行返工处理，切忌拖沓。

另外就是要对施工材料的质量进行检查和控制，任何人不得以任何理由将变质或不合格材料用于施工，进而从程序和措施两个方面为施工质量控制工作的有效开展提供保障。

4 做好竣工阶段的质量验收工作

质量验收工作是把好工程质量的最后一关，在施工单位自检合格后，监理工程师应按照有关标准和规范的要求对工程质量进行验收，若发现存在不合格的地方，则应要求施工单位尽快处理。分部工程的质量检查则由设计、施工、监理和业主单位共同进行。除了积极完成质量复检任务，监理单位还要对施工单位上交的验收资料进行仔细核对，存在不准确或失实之处的，应要求施工单位及时整理和修改，待符合要求后再进行归档。

5 结语

通过本次研究，笔者得出以下结论:

1)想要确保工程建设水平，监理制、招标制和法人责任制是必不可少的3项基本制度。其中，法人责任制是工程质量管理工作的核心，能够有效增强项目法人的责任意识，促使其积极采取各种措施保障施工质量。招标制的主要作用是选优，避免因施工单位资质不足所导致的质量问题。监理制的实行能够有效提高施工质量管理工作的专业性和科学性，保证管理质量。

2)除了要做到机构健全、人员到位外，还要明确各部门和负责人的责任和权力，做到奖励有据，惩罚有凭，以便充分提高工作人员的责任心和工作积极性。在施工进行过程中，如果条件允许，质量检验人员和监理工程师应做到跟班旁站，对施工进行全程监督和管理。

3)正所谓“众人拾柴火焰高”，只有在施工参与各方相互沟通、相互协调、相互配合的基础上，施工质量控制工作才能取得令人满意的成果。想要达到这一目标，除了应使各方工作人员各司其职、各负其责之外，还要建立良好的问题协商制度，避免部门间推诿扯皮现象的发生。

4)想要切实保证施工质量，就必须要做到事前指导、过程监督和事后检验，建立工程质量评价标准，并严格按照标准和规范中所要求的内容去做。在本次工程中，质量控制工作涉及到材料、隐蔽工程、重难点部位和单元工程等部分，在每一道工序开始之前，技术人员都会与施工人员进行技术交底，使其明确施工方式、质量要求及质量保证措施的具体内容，避免可能对施工质量造成不利影响的因素。在一道工序结束之后，施工方必须要在进行自检的基础上，通过监理人员的质量复检，合格后方可进行下一道工序的施工。

另外，对于重点、难点、关键性地段，监理人员应尽量进行全程旁站监督，以便为施工人员的实际操作以及出现的疑难问题进行指导和解决，使施工质量得到更多的保障。

5)施工质量管理工作的开展质量不应该取决于工程规模的大小，无论是大的水利项目，还是像我们这次所介绍的溢洪道底板混凝土施工，有关人员都应该全身心的投入到自己的本职工作当中，确保施工质量。另外，业主单位在选择施工单位的时候，也要注意避免“越大越好”的错误思想，尽量选择那些专长与项目相符的施工队伍，从而在提高施工速度的同时保障施工质量。

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