公路施工技术控制相关问题及对策

付永茂

(新疆西域公路工程有限责任公司)

公路施工技术控制相关问题及对策

付永茂

(新疆西域公路工程有限责任公司)

通过多种方法的综合运用，对公路施工技术进行管理、控制，最终达到使工程符合设计及质量安全的要求。该管理活动涉及到多方面的问题，渗透在整个施工的过程中。针对不同的相关问题，方法与对策必须适用高效。从始至终严谨的施工技术控制是公路施工成功与获得合理盈利的必要保证。

公路施工;控制;对策

祖国崛起，高速现代化的过程中伴随着大量的公路交通建设。严格控制管理公路的施工建设，全面提高公路施工质量以配合城市发展，是我们义不容辞的责任。

在当今市场经济的大背景下，负责公路施工的单位、企业在合理的范畴内获得利益的最大化是无可厚非的。通过控制管理不仅可以提高工程的质量，必然也能给单位、企业带来更加丰厚的收益。

对公路施工进行控制能够满足上述两点要求，甚至可以带来更大的利处。这就是为什么我们需要重视它。在管理控制中必然存在很多相关的问题，是我们需要积极面对，合理解决的。

怎样对公路施工进行合理控制?发现问题，构思对策，落实实施是基本的思路。该过程需要考虑周全，涉及整个施工过程的各个方面。下面将阐述公路施工过程中在技术控制方面的相关问题，并提出可行的方法对策构思。当然，最重要的是服务于实践，把握好公路建设这条全面提高建设发展水平的动脉之一。

公路施工过程可以划分为施工前、施工中、施工后。不可仅仅看到单一的施工中，这是狭隘的。这里先从施工前的前期准备说起，逐一分析可能存在的问题，将对策融合在问题中提出。

1 施工前

(1)会审图纸。

会审图纸不仅是为了了解设计、熟悉设计、便于日后施工的顺利进行，也可以做到防患于未然——对图纸中可能存在的错误进行改正、尽量减少甚至避免不必要的施工错误，从而降低建设成本、提高施工的效率。图纸中存在错误是难免的，在检查错误时要关注尺寸、尺寸单位的一致性，要考虑图纸是否符合实际，要综合看纵、平、断面图是否一致。统筹全局且不忽视细节是会审图纸的重要方法。然而，一些时候不一定是错误，可能是设计图纸上的方案还可以进一步优化，一方面要考虑到经济因素、另一方面要考虑到实用性、安全程度，扩大经济收益，提高工程质量。

我们要用精益求精的精神面对图纸，为后续施工奠定坚实的基础。万不可草率忽视会审图纸这一重要步骤。坚实的基础是顺利完成的重要基石。

(2)编订文件。

编订文件以指导确定施工设计，施工组织设计等。这里着重说一下施工组织设计。该设计贯穿始终，从准备到竣工，进行合理的计划、安排。人力资源的分配、时间进度的规划、空间使用的设计等都需要包含在其中。我们对于编订的文件也需要在全盘考虑后进行必要的修改，统筹各方利益、效益，最终敲定最优化方案、编订成文件。

施工前期准备中的众多问题不容小觑，可能这些问题都只是存在于细微之处，但是失之毫厘缪以千里。参与工程建设、管理的所有人员都应该用认真严肃的态度面对，关注可以注定成败的细节。

当前期准备结束进入施工中时，要面对更多的问题，需要更多方面的综合协调。各个问题之间都或多或少的存在关联，我们不能将它们独立的看待，要树立整体意识。

2 施工时

(1)提前交代需注意的情况。

在施工队进行施工之前提前交代需要注意的情况、事项，尤其是可能引发质量问题导致返工的问题。这和施工前会审图纸检查可能存在的错误有异曲同工的作用。例如：如何避免混凝土的表面泛砂，如何养护以防止出现裂纹，如何保证结构稳定都需要提前交代说明。

可以在每天开工前设立每日简单会议，把每日将进行的工作大致讲解一遍，尤其突出关键之处，反复强调。针对高发问题进行系统说明。

提前交代情况看似占用了一定的施工时间，其实不然。万一出现了质量上的问题再去弥补，用时可能更长，同时经济上的投入也会增加，并影响工程上的连续性。

(2)做好试验工作。

试验的是工程中的部分，为的是整体的工程质量达标。如果为了省事不进行试验，只是沿用已有的一些数据，出来的工程就可能存在许多问题。因为施工现场的具体情况是因地而异的。例如：受气候中的潮湿度、温度，原有土层的特性影响。有些施工的单位、企业不做试验，凭借已有的经验来施工、管理，因没有做到因地制宜，缺乏有力的参考数据，导致施工出来的成果质量不达标。

当遇到不确定因素时更加需要积极准备试验，详细记录实验的整个过程包括结果。反复衡量各实验的结果，最终选取最佳的方案。当然，试验也要讲求科学性，先科学的制定试验方案，充分考虑该试验中的各变量，再进行试验操作。这样可以提高实验效率，加快得到所需数据的速度，从而保证工程的按时实施。

(3)材料控制。

材料的使用数量是影响工程成本的最主要因素之一，严格的管理控制好各种材料的使用数量才能保证经济效益的最大化。根据图纸中设计的材料使用量再考虑到实际施工中的损耗量和存在的一些变更，可以确定用量的大致。材料使用过程中需要定时的统计分析，同时对统计数据的真实性进行审查核实。对于存在问题的地方需要及时采取恰当的措施更正。

为了在出现问题时能够及时合理的处理，必须细致分工，能够将责任落实到个人，做到明确承担责任的人是谁。同时，制定详细的惩处制度，明确该承担多大的责任，怎样承担责任。

使用的材料的质量需符合设计以及施工规范的要求。从当地材料源头取材后应进行认真的检验、筛选，按照适当的比例将各材料配比混合，使之吻合于符合当地水土环境的要求规范。材料的质量很大程度上决定了施工的成果，符合规范的材料才能保证工程成果有高品质。

(4)工程变更。

工程变更是施工的组成部分，不可忽视、不可缺少。进行工程变更与否主要看是否有利于工程效率，利益的提高。合理的工程变更能够减少投入、降低成本，提高质量、改善工程。为了保证工程变更不给原有的施工带来阻碍需要设有专人进行全方位的数据分析，制定合理的工程变更计划。并需要保证将工程变更的信息有效传达到各级，便于下一步的贯彻实施。

当施工工程完成后依然有竣工资料的管理工作需要做。

3 施工后

(1)管理图纸文件。

工程竣工后的后续工作也要出色的完成，这必然离不开科学的管理控制。并且，这部分的管理控制离不开施工前和施工中的管理控制。在前两个阶段中需要做好各式文件的保管，认真做好每天的各项记录。整个工程中的各类图纸、文件、记录、档案、证书都应该妥善管理。

由于公路施工的周期很长，所以资料的收集往往容易不齐全。因此从事资料管理的人员需要树立强烈的职业责任感。职业素质的树立需要从职人员自身的提高，同时也需要对其加强教育。多学习接触档案管理方面的知识并运用在实际中有利于竣工资料的管理。

要想将资料管理的好，不仅需要收集的文件、记录等齐全，还需要每隔一段时间就进行一次系统的整理、归类。

当今已经是数字信息化的时代，档案管理人员也应该将资料的管理信息化。建立完善的资料库。

上述各项问题及对策是从纵向时间的角度来论述的，若从横向的角度分析，在施工中存在有气泡未排尽、路面抹平后仍存在起伏、边角部分塌陷。这些问题的解决都需要提前交代需要注意的事项，做好实验工作等前面提出过的方案。公路施工技术控制是个纵向、横向相连结，共同实施的管理。

虽然公路施工中的问题和解决方案被具体的划分成了施工前、施工中、施工后，但是必须要做到把握全局、眼观整体，将所有问题与方案综合考虑、综合实施。并且，在很多问题的解决方案上具有相通之处。例如：对可能存在、发生的问题进行提前预见、便可防患于未然，不因小失大、省略看似微小的重要步骤酿成无法挽回的损失是不可取的。同时，前面问题的解决可能能够减少后期发生问题的概率。因此，任何一个环节都不能轻视。

公路施工技术控制需要建立完整的管理控制体系，组织构成建立的齐全完善、人员分工具体详尽，积极做好施工阶段的质量监管、验收，严格控制施工成本，对各项费用支出合理控制。成本与质量的控制管理是公路施工技术控制的核心内容，各项管理活动都是围绕着这两项展开的、都服务于这两项。目的是提高公路质量的同时将单位、企业的利益合理最大化，获得双赢的满意成果。

［1］高国强，王志勇.浅谈如何加强公路施工技术管理［J］.科技资讯，2011，(2).

［2］何红民.如何做好公路施工技术管理工作［J］.期刊荣誉，2008，(1).

［3］管玉文.浅谈公路施工技术管理［J］.科技致富向导，2011，(5).

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2012-01-15