试析体育无形资产运营风险及其规避

秦为锋，金 程

（安徽财经大学 体育教学部，安徽 蚌埠 233041）

试析体育无形资产运营风险及其规避

秦为锋，金 程

（安徽财经大学 体育教学部，安徽 蚌埠 233041）

体育无形资产的运营是我国体育产业发展中的一个新兴领域，也是一个发展潜力巨大的产业.但体育无形资产的运营对知识性、技术性等诸多方面要求很高，这就使得体育无形资产的运营全过程存在着巨大的风险.因而，如何防范、规避体育无形资产的运营风险，充分发挥体育无形资产价值最大化，是值得我们深入研究的课题.本文分析体育无形资产运营已有的研究成果，结合体育领域的实际情况，在借鉴其它领域无形资产运营风险的诸多理论基础上，着重探讨体育无形资产运营风险的产生及其规避，旨在为提升我国体育无形资产的运营提供理论参考.

体育无形资产；运营；风险；规避

体育无形资产作为体育产业的重要组成部分，对其合理经营开发能产生巨大社会效益和经济效益.2008年北京奥运会的成功举办，对推动我国体育无形资产运营产生了积极、可见的影响，同时对国民经济的其它领域也产生了一定深远的影响.

企业资本增值的重要手段之一就是通过资产的运营，当然资产的运营在给企业带来迅速发展机遇的同时，也存在巨大的风险，“任何形式的资本化运营都应该考虑到收益与风险的问题”.因此，企业或无形资产拥有者在进行无形资产的资本化运营过程中要充分考虑收益和风险两个因素.无形资产的资本化运营者要掌握如何在获取利润的同时规避或尽可能减少各种风险产生.只有这样，才能够成功地进行无形资产的资本化运营.体育无形资产的运营是我国体育产业发展中的一个新兴领域，也是一个发展潜力巨大的产业.但体育无形资产的运营对知识性、技术性等诸多方面要求很高，这就使得体育无形资产的运营全过程存在着巨大的风险.因而，如何防范、规避体育无形资产的运营风险，充分发挥体育无形资产价值最大化，是值得我们深入研究的课题.本文分析体育无形资产运营已有的研究成果，结合体育领域的实际情况，在借鉴其它领域无形资产运营风险的诸多理论基础上，着重探讨体育无形资产运营风险的产生及其规避，旨在为提升我国体育无形资产的运营提供理论参考.

1 体育无形资产运营风险及其特征

1.1 体育无形资产运营风险

资产运营是以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的有形和无形资产进行综合有效运营的一种经营方式[1].无形资产的运营是指企业通过对所拥有的专利权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划，使企业资产实现价值的最大增值的经营活动[2].根据无形资产运营的一般概念，我们认为，所谓体育无形资产运营是指体育无形资产的所有者、经营者、合法使用者，为保证体育无形资产得到合理的配置和充分有效的使用，对各类体育无形资产进行运筹和谋划，以提高体育无形资产使用的社会效益和经济效益，实现资产价值增值的经营活动.

风险是指不确定性对目标的影响（effect of uncertainty on objectives），是一种客观存在.既然风险的产生是一种客观存在，是不以人的意志为转移的，因此，无论体育无形资产运营主体是否承认，意识到与否，风险都会贯穿运营的全过程.目前国内专家学者对体育无形资产运营风险还没有具体的界定，我们在借鉴、参考其它领域对无形资产运营风险的诸多理论基础上认为：所谓体育无形资产运营风险是指体育无形资产运营主体在体育无形资产运营全过程中，由于体育无形资产运营主体对外界环境的认知能力的有限性以及外部环境的不确定性，而导致的体育无形资产运营失败或使体育无形资产运营活动达不到预期目标的可能性及其发生的损失.

1.2 体育无形资产运营风险特征

无形资产运营是企业资本运作的高级阶段.与其它资产的运作相比，无形资产运营有其特殊性，因而使它存在着比一般资产运营更大的风险.在查阅相关文献基础上，我们总结出体育无形资产的运营风险主要有以下特征：（1）客观性和可控性.体育无形资产运营风险同其它风险一样，其存在是不以运营主体的意志为转移的，是客观存在的.体育无形资产的运营风险贯穿于运营的全过程中，即存在于运营前的准备阶段、运作阶段、而且可能涉及到运营后的经营阶段.客观性的存在使得运营风险既是可变的，又具有强大的破坏性，还具有一定的波及效应；可控性是指运营风险的存在是可以预见的，这为运营主体和实施者提供了规避风险的理论、科学依据.在这里需要强调一点：可控性并不是对客观性的否定，而是以客观性为前提，是在遵循运营规律的基础上充分发挥人的主观能动性的结果.（2）破坏性.体育无形资产的运营全过程可谓是一项科学的、系统的工程，其运作范围广、过程复杂，不仅涉及到大量的人、财、物的操作，而且涉及到一系列的宏观配套措施的完善.其运作成功可以为其所有者或使用者带来巨大收益，然而一旦发生风险，也会给其所有者或使用者带来巨大损失，这是破坏性的具体体现.（3）可变性.体育无形资产运营风险在一定条件下是可以变化的.比如，体育无形资产的运营风险在资产运营的各个时期、各个环节、各种条件下其风险影响的程度和范围是不相同的.这就要求体育无形资产运营主体在防范资产运营风险的过程中，要充分运用多种方法和手段及时识别并有效防范风险，尽可能将风险降至最低.（4）可预见性.体育无形资产的运营风险尽管具有可变性，带有极大的偶然性和不确定性，但体育无形资产运营风险也是可以识别和预见的.单个风险的出现可能是偶然的、不确定的，但大量风险的发生却具有必然性.事实上，体育无形资产运营在运营前、运营中和运营后，风险的发生都会具有某些特征.只要体育无形资产运营主体能够捕捉这些信息，通过预测分析，是可以及时发现风险，提早防范和规避风险的.

2 体育无形资产运营风险产生分析

根据资料显示及实践经验，一般情况下把体育无形资产的运营过程分为三个阶段：运营前的准备阶段、运营过程中的运筹和谋划、运营后的经营阶段.体育无形资产的运营风险从实践经验来看应该是贯穿于运营过程的各个阶段，可能引发或导致体育无形资产运营风险的诱因归纳起来主要有以下几种.

2.1 市场风险

“市场风险指因股市价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损失的风险”.“市场风险是通过一系列市场参数的波动性反映的，这些市场参数包括利率、股票指数、汇率等等.这种不稳定性以市场波动性计量”.为反映市场工具的市值变动情况，需要把波动性与灵敏度结合起来考虑.市场的需求、市场的竞争程度以及技术的进步时刻在发生变化.如果体育无形资产拥有者或资产运营主体没有对市场进行全面的市场调研，掌握第一手资料，没有经过充分地论证分析，没有对运营项目的市场前景予以合理、科学的定位，并制定周密的项目企划方案，势必会导致体育无形资产运营风险的产生.这一风险主要产生于体育无形资产运营前的准备阶段.

2.2 决策风险

体育无形资产的实施者或运营者是否有经验、是否够睿智，是决策风险的主要来源.决策风险大多数发生在运营前的准备阶段，主要表现为运营方向的选择不当.在体育无形资产运营全过程中，正确选择体育无形资产运营方向是一项至关重要的工作，如果体育无形资产的运营者对市场的需求、市场的竞争程度以及技术的发展程度分析不透彻，对自身的实力定位不准，或者目标制订的不合适，那么都有可能导致体育无形资产运营方向选择失误，这种失误是引发体育无形资产运营风险的主要诱因之一.

2.3 评估风险

目前，我国对体育无形资产的评估主要依据靠资产评估所等中介机构，由于在聘请评估机构时具有很大的自愿性和随意性，以及评估者对法律、法规的把握及职业水平的差异，这些都造成对被估资产状态的分析评定、计算存在差异，其具体的评估行为也会出现失误或错误，而使评估价值区间与被估资产客观价值偏离，而导致评估量化的不准确，使得体育无形资产的真实效益价值远大于或低于评估价值，而给体育无形资产运营主体带来巨大的损失.这一风险主要发生在体育无形资产运营前的准备阶段.体育无形资产的运营需要专业化的人人士，需要专业化的评估机构.但就目前来看，我国对体育无形资产的评估量化的理论研究较为浅显，专业的评估人员更是极其匮乏.建议国家应出台“无形资产评估师从业专业资格”的考试制度，选拔专业的无形资产评估人员，建立专业化的评估机构，更好地为无形资产评估量化服务[3].

2.4 专业运营人才的缺乏

任何类型的无形资产要素都是由优秀、高素质的人才开发创造的，并且是由有无形资产运营知识的专业人才来经营、管理、增值和保护，从而获得巨大的经济效益.就体育无形资产运营而言，如果开发者、经营管理者缺乏体育无形资产相关理论方面的知识，或者不懂如何运营体育无形资产，都会造成体育无形资产的流失、浪费以及运营失败等风险，从而给体育无形资产运营主体带来巨大的损失.这一风险贯穿于体育无形资产运营整个过程.建议体育无形资产运营主体一方面加强对体育无形资产运营理论学习，提高对体育无形资产运营重要性的认识；另一方面积极引进、培养体育无形资运营方面人才，提高自身“内功”.

2.5 法律风险意识淡薄

体育无形资产运营离不开法律的支撑和保护.体育无形资产的交易、投资等运营活动均应订立合同.但在现实生活中，体育无形资产的运营主体往往法律意识淡薄，忽视法律程序的执行，缺少具备国内、国际相关法律知识兼备的综合性人才，致使体育无形资产运营主体在以无形资产投资或转让签订合同时，缺乏对自身利益的维护和保障，造成体育无形资产侵权案件的法律纠纷，给体育无形资产拥有者、使用者造成巨大损失.这一风险主要发生在资本运作阶段.因此，体育无形资产运营主体应增强自我保护的法律意识，借助法律的必要武器维护和捍卫自己的合法利益.

2.6 资产管理机制不健全

随着体育无形资产重要性日益凸显、体育无形资产数量、种类的日益增多、体育无形资产运营收益金额的日益增加的形式，对这种特殊资源加强管理显得尤为必要.有资料显示，目前体育无形资产拥有者、合法使用者对体育无形资产运营全过程还没有设立专门的机构加以跟踪管理，极易造成无形资产的流失.例如，若体育部门对所拥有的知识型体育无形资产的保护、保密等工作不力，导致其被竞争对手窃取、仿制或提前注册而使自身利益遭受损失；又如，在转让专利、特许经营等体育无形资产使用权时，由于缺乏实时的跟踪控制、管理，极易造成体育无形资产延伸价值的中断.这一风险主要发生在运营后的经营阶段.因此，作者认为体育部门应设立专门的体育无形资产综合管理机构，对体育无形资产进行全面、综合、系统的管理，对所有体育无形资产的开发、引进、投资进行总的监控，以追求体育无形资产价值的最大化.

3 体育无形资产运营风险的规避

3.1 树立体育无形资产运营意识

在我国，体育无形资产的运营还没有得到应有的重视，主要是因为资产运营在我国刚刚起步，加之传统的思想也还在影响着我们的观念和行为.就全国资产运营现状来看，企业的资产运营也主要停留在实物资产运营阶段.为此，打破陈旧观念和树立体育无形资产运营理念，是提升我国体育无形资产运营的当务之急.体育组织和体育部门应加强对体育无形资产运营专业知识的学习，明确体育无形资产运营的重大意义，重视体育无形资产的运营，这样才能很好地营造体育无形资产运营氛围，创造体育无形资产运营软环境.

3.2 健全体育无形资产评估机制

良好的体育无形资产评估机制可以对各种体育无形资产的存量、运营动态等方面的信息进行有效地揭示，能检测体育无形资产是否发挥了应有的效用，及时发现存在的问题及缺陷并将其反馈给各有关方，这样可使存在的问题和缺陷及时得到解决，从而降低体育无形资产运营中的风险.

3.3 加强技术型、知识型体育无形资产的保密工作

先进的技术能为开发者创造巨大的经济收益.但是若体育部门、组织对所拥有的技术型、知识型体育无形资产的保护、保密等工作不力，导致其被竞争对手窃取、仿制或提前注册，就会使使自身利益遭受损失.为此，体育部门、组织要学会用法律手段及其他方法来保护自己的合法权益.首先，体育部门、组织要对开发的技术型、知识型体育无形资产在申请前做好严格的保密工作；其次，专利的申请要迅速及时取得专利权.

3.4 回避风险

回避风险的策略主要是在进行体育无形资产的运营决策时采用.在决策时应尽可能选择风险较小的方案，决策过程中，应坚持风险收益原则，坚持科学的理论指导和周密详细的调查研究相结合，充分论证运营所带来的各种收益、影响是否有利于体育部门、组织的声誉及发展.对不符合发展战略或投资风险较大的，要坚决予以否决，以避免由此带来的风险.此外，在实施有风险的体育无形资产运营方案时，发现不力情况即将发生或已发生时，应及时中止或调整方案将损失降低到最低.当然，回避风险并不是不思进取、否认体育无形资产的运营，而是要理智地开拓市场，寻求更佳的运营方式与机会.

3.5 分散风险

分散风险的策略主要是进行多元化融资与投资，拓宽体育部门、组织的融资渠道，形成多渠道的资金来源，如:国家的财政拨款、民间投资、银行贷款等等.体育无形资产的投资多元化主要是指充分利用各种体育无形资产，展开多方面的运营，而不是仅仅运营某一方面的体育无形资产.比如一项大型赛事的无形资产的运营，即可以就赛事冠名权展开运营，同时又可以就电视转播权等展开多元化的运营.这样可以避免某一方面的运营管理不善造成损失时，不至于大幅降低体育无形资产的运营效益.

3.6 购买保险

这一策略主要在运营决策前使用.通过购买保险，以一定的代价将可能的风险转移给保险公司，来减少损失的可能性和损失程度.如体育部门、组织将某项体育无形资产运营活动向专门保险公司投保，以交付保险费为代价将风险转移给保险公司.

〔1〕李伟雄，等.无形资产运营风险问题的研究[J].林业财务与会计，2005（1）:12-13.

〔2〕苑泽明.无形资产营运策略研究[J].四川会计,2002(10):15-16

〔3〕杨丽，等.试析无形资产运营风险[J].中国农业会计，2007（4）：46-48.

G80-3

A

1673-260X（2012）06-0083-03