浅谈企业财务风险及防范

2012-08-15 00:45贺宝玲
当代经济 2012年8期
关键词:企业财务决策资金

○贺宝玲

(北京汇通融业科技发展有限公司西安分公司 陕西 西安 710075)

一、财务风险概述

1、财务风险定义

财务风险指的是企业由于融资不当、财务结构不尽合理等原因,可能使企业丧失偿债能力,从而造成投资者的预期收益减少的风险。一般说来,风险有广义与狭义之分,其狭义定义是由决策理论学给出的:风险即为损失的不确定性;而后又有日本学者指出,风险不单指的是损失的不确定,还包含盈利的不确定。该观点认为,风险即为不确定性,既可能给主体带来一定威胁,还可能带来机遇,这就是风险的广义概念。

2、财务风险种类

财务风险贯穿于企业的资金筹集、使用、耗费,以及回收等各个环节当中,是资金在运动过程中存在的风险,具体包含有:筹资风险、短期投资风险、长期资金风险、回收资金风险、偿债风险、分配资金收益风险等。

二、我国企业的财务风险成因分析

财务风险的产生原因有很多,既有外部原因,又有企业自身内部原因,同时,不同种类的财务风险,其形成的原因也不相同。

1、外部原因

在企业进行财务决策时,宏观大环境就成为外部制约条件,其牵涉范围广且无法改变,包含资源环境、法律环境、金融环境、经济环境等对财务决策造成直接影响的因素,还包含社会文化环境、政治环境、科学发展水平等间接因素。这类宏观因素是于企业之外存在的,却对企业财务工作的影响重大。宏观环境存在多变性与复杂性等特点,企业无法对其进行准确地预见,它的变化有可能给企业带来威胁,也有可能给企业带来新的机会,如果企业的财务工作不能适应多变复杂的系统环境,就有可能导致财务风险的产生。

2、内部原因

(1)企业财务工作者风险观念淡薄。在传统的财务工作中,财务人员觉得只要能够合理使用企业各项资金,就不会有财务风险的发生,这种观念是错误的,他们没有认识到财务风险的客观存在性,这是导致财务风险发生的一项重要原因。此外,财务人员缺乏处理突发事件的经验,在应对风险时,由于风险防范与控制的能力较弱,企业往往会显得力不从心。

(2)企业的资金结构不尽合理。资金结构指的是企业资金来源里的权益资金和负债资金间的比例关系,通常用产权比率或资产负债率来表示。企业不合理的资产结构,是对财务风险各因素造成影响的最直接体现,加剧了企业的财务负担,导致企业偿付能力的不足。我国企业通常存在着银行贷款较多、资产负债率偏高的问题。经营能力的不足、融资渠道的缺乏、加之巨额债务缠身,在众多因素的共同作用下,最终会导致企业经营状况的不断恶化,使得企业面临生存危机。

(3)企业财务决策的科学性不足。目前,我国财务决策普遍存在着主观决策与经验决策的现象,特别是体现在固定资产的投资上,企业在投资项目可行性分析的过程中,不能科学判断出投资的内外环境,导致企业投资的失误,无法实现项目的预期收益,致使企业产生了严重的财务风险。

(4)企业资产的流动性较差。就目前情况而言,我国企业流动资产的比例偏低,在流动资产当中,存货的比例也相对较大,可能还有部分积压超储商品。因为存货变现能力低,大量存货不但加大了企业管理费用,同时也较少了流动资金比重,阻碍企业资金的周转。此外,存货的长期持有,还要承担由于市场价格的下跌而发生损失的风险。企业为了增加商品市场占有率,通常会采取应收账款的方式来销售商品,但在收回应收账款时也会产生困难,首先债务人长期占有本企业资金,对企业资金流动性产生影响;另一方面,企业对客户的经营状况与信用水平都不够了解,可能导致大量账款不能回收,最终演变成为坏账损失。

(5)企业财务工作的内控制度不完善。为了监督企业资金的科学合理使用,企业建立起内控制度,以期能够获取到更多的经济效益。但就目前来看,部分企业的财务管理体系与内部控制体系互相结合,不能对财务资金的使用与回收情况进行有效监督,内部控制形同虚设,流于形式,必然会加剧企业的财务风险。

三、企业财务风险防范的有效措施

针对上述财务风险形成成因分析,结合我国企业财务工作中存在的问题,本文给出强化企业财务风险防范的几项措施。

1、对宏观环境进行客观评价分析,提升企业的应变能力与适应能力

财务工作的宏观环境对企业生存与发展产生直接影响,其易变性与复杂性是造成企业财务风险的一项重要原因。虽然它是客观存在的,企业也无法对其进行影响与控制,但也不是说面对环境的变化企业就束手无策。企业应该对变化着的财务宏观环境予以客观的评价与分析,探索其变化的规律与趋势,制定出各类应变对策,相机抉择,对财务工作策略进行适时调整,改善管理方法,有效防范风险,不断提升企业应对财务工作环境变化的应变能力与适应能力,从而降低由于环境因素的变化给企业造成的财务风险。

2、加强企业的财务风险观念

想要做好财务风险的控制与防范工作,就应该从思想上给予足够的重视,企业各相关部门及人员都应该提升自身的风险防范意识。首先,企业管理者应该提升财务风险认识,管理者是企业决策与战略的制定者,要起到较强的带头作用。其次,企业的财务工作者,必须充分意识到财务风险的重要性,要不断丰富自身的金融与财务知识,及时准确地对各项潜在风险进行识别,并做好与企业其他部门的沟通与协调,共同配合以完善财务风险防范工作。最后,企业应该树立起良好的全员风险管理观念。要让员工意识到,财务风险防范不仅是财务部门与管理层的工作,也是企业全体员工应该共同完善的工作。

3、优化企业资本结构,适度负债

优化企业的资本结构,保障权益资本的占有比例,要在均衡当中进行风险控制。优化资本结构的判断依据如下:在此种结构下,企业资金的成本最低,价值最大,如果一个企业不存在负债资本,仅有权益资本,虽然没有了筹资风险,资金成本却较高,收益不可能实现最大化;倘若企业的负债资本多,虽然降低了资金成本,提高了收益,但却有较大的筹资风险。所以,企业应该掌握好负债的度,发挥出财务杠杆作用。在实践中,企业要受到各种因素影响,找寻最优资本结构是较为困难的,所以企业必须结合自身的实际情况,尽可能地保障资本结构的合理性。

4、提升企业财务决策的水平

财务决策正确与否对财务工作的成败产生直接影响,主观决策与经验决策都会加大决策失误的概率,决策的合理化与科学化是财务风险防范的重要手段。因此企业应该建立起合理的决策机制,从制度上与体制上保障决策的民主化与科学化,提升决策的效率与水平,采取民主管理与集中决策相结合的方式,加强企业管理透明度,保障企业各职工都能够行使管理与监督的权力,降低决策失误的概率。为了完善财务风险防范,企业应该保障决策方法的科学性,在决策中对各决策影响因素进行充分考虑,尽量采取定量计算以及分析方法,积极运用科学决策模型,认真评价与分析各可行性方案,并从中选出决策最优方案,从而防止由于财务决策的失误而导致的企业财务风险。

5、加大流动资金周转率

流动资金是不断投入与不断回收的往复循环过程,其循环时间长短对企业现金流量造成直接影响。如果加速企业资金周转,就能降低资金闲置的概率,加强企业的支付能力。在流动资产当中,企业应收账款与存货占用资金的比重较大,应收账款可能会减少企业大量投资机会,因此,企业应该加强对应收账款与存货的管理。应该制定与选择出正确的信用条件、信用标准;编制应收账款账龄分析表,对客户所欠的款项进行及时掌握;同时企业还要健全赊销手续,实行赊账责任制,对应收账款开展“谁审批、谁负责”式的管理。对于存货,因为其变现能力差,过多的存储可能会影响资金的利润率与使用效率,所以企业更应该强化对其的管理。在实践中,企业应该强化采购、生产、仓储、销售等环节的控制,方便企业能够及时处理积压的货物,最大限度减少损失与资金的占用。

6、建立有效完善的财务风险的控制机制

财务风险的控制机制指的是在财务风险中形成的,用来防范财务风险的,相互制约又相互联系的功能体系。建立财务风险的控制机制可以有效降低企业的财务风险,具体应该做好下述几项工作。

(1)健全风险预警机制。针对上述企业财务风险的形成原因,并与我国企业的实际情况相结合,来完善企业的财务预警机制。可以考虑从现金流量控制的角度完善短期财务的风险预警体系;以及从企业经营绩效的综合评价角度来建立长期财务的风险预警体系。

(2)完善财务风险全过程控制机制。一是事前控制。在对某方案实现决策之前,既要考虑得到的收益,也要兼顾可能带来的损失。运用弹性预算、风险决策、概率分析方法等,制定出留有余地且富有弹性的管理对策,以期在意外发生时能够有效及时地应对。二是事中控制。这是在财务运作过程中进行的风险控制。通过完善各项规章制度,采用定性与定量分析法,对财务风险的状况进行直接地观察、计算与监督,及时调整各财务活动来控制偏差,适时制定财务政策,抑制或阻止不利势态的发展,保障企业生产活动的正常进行。三是事后控制。一方面,企业要及时总结管理经验,将财务风险的分析资料当作指导、评价未来财务工作的依据,制定出风险管理的措施与发展方向。另一方面,对待已发生风险,建立起风险档案,归纳风险管理的教训与经验,防止同类风险的再次发生。

四、结语

现如今,企业的财务风险防范工作越来越多的被人们所关注,但就目前来看,财务风险的控制与防范工作在短时期内不可能达到较为完美的效果,究其原因,企业对风险防范工作还不够重视,内部机制还不尽完善,工作人员的素质与水平还有待提高。我国企业应该积极结合自身的实际情况,采取一系列的有效措施,强化对企业财务风险的控制与防范,以求得企业的健康、持久发展。

[1]刘有生:浅谈现代企业财务风险及防范措施[J].时代金融,2011(12).

[2]杨冬:浅谈企业财务风险及防范[J].商业文化,2011(8).

[3]俞峰:企业财务风险及防范策略研究[J].现代经济信息,2010(8).

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