我国财务管理体系的现状及改革

2012-08-15 00:43集美大学刘大进
财政监督 2012年20期
关键词:管理工作财务财务管理

集美大学 刘大进

近几年,我国市场经济的不断发展与社会经济的发展程度不断加深创造了许多企业,这些企业可以说是我国企业发展中的重要力量,同时对我国国民经济发展以及构造市场经济主体方面有着突出的作用。然而由于我国企业发展受到多种因素的阻碍,使得在财务管理方面遇到了巨大的阻碍,尤其在财务分析工作中呈现出了一些问题,与我国市场经济发展难以适应。本文针对我国企业财务分析工作现状与问题进行分析,并汲取先进的财务管理经验,对构建我国财务管理与分析体系提出一些思考与研究。

一、企业财务分析与管理工作的意义

在商品经济日益发达的今天,企业中的财务管理工作有着重要的意义与作用,首先,由于资金的运作管理是现代企业管理工作的核心任务。由于财务管理能够以货币为企业经济活动的统一计量尺度,因此对企业的经营过程与其他环节实施的管理与企业的总体效益有着直接的联系;其次,由于企业的资金周转能否顺利与科学合理,是能够影响企业的生存与发展的基本条件。而财务分析是当前企业与单位财务管理工作的重要组成部分,能够充分认识与掌握财务经济活动的规律,提升财务管理水平与财政经费使用的效益,进而促进企业的健康发展。在当前财务分析工作涉及到企业中业务工作与经济活动的全过程,对企业的资金流向有着多方位的对比分析,能够提高财政资金的使用效率。

(一)财务分析工作能够对企业的管理者提供多种基础资料。一般企业的财务分析工作在前期有着大量的工作,涉及到企业的预算管理、收入支出与资金运营等方面,需要有着大量信息资料的收集与归纳,并且能够定期对预算进行及时统计与控制,对企业员工与资金进行不定期的调查,能为企业管理者提供多方面的基础资料。

(二)财务分析工作能够通过科学而系统的预算管理分析方式与指标。它可以保障财政管理方式实现科学客观的规划与形式。在企业的财务分析工作中包括定量数据分析、定性数据分析与定量和定性相融合的三种财务分析管理方式。在定量数据分析中,包括对比数据分析法、因素数据分析法、结构数据分析法、本量利数据分析法等形式。而财务分析指标其中包括了相对指标和绝对指标两种类型。在其他形式中,还有柱形图、折线图等一些直观的财务数据分析模式。对于定性分析方法这种方式,一般难以利用数字或者公式进行分析的经济运营活动,管理人员会依靠文字来进行说明,这是对定量分析方法的侧面补充。财务分析管理工作能够通过准确的计量模型方式,以定量数据分析方法为主要依托,以定性数据分析方法为辅助形式,这种相辅相成的创新管理,能够形成一个科学完整的系统,从而保证了企业的管理决策不会受到一些主观因素的干扰,从较大程度上保证了管理的科学性与公正性。

(三)财务分析工作能够给管理层提供较多信息内容。财务分析工作能够对企业的财务收支预算工作的执行情况、企业财务收支状况、企业资金运行情况、各项专项经费使用情况、企业固定资产使用及管理情况、企业效益发展效果等进行归纳与反馈。通过对信息与数据的分析,能够反映出各单位的业务活动与经济活动的效果,管理部门能够将分析结果及时反馈给各层领导与主管部门,提供相应的科学决策依据。

二、当前企业中财务分析工作的现状与问题

(一)对于企业自身的财务分析管理工作的重视程度不够,企业中对于财务分析管理制度不完善。在长期发展中,企业对于逐渐增长的预算观念性不强,即使在近几年的新型财政体制不断深入的状况下,诸多企业单位的预算与执行能力还是较为粗放的,一些企业的管理者对于财务的管理意识不强,企业的财政管理工作不完善,对于财务管理制度的操作能力不强。一些企业单位的财务管理工作过于片面化,在定义上较为模糊,一些执行人员对自己的工作范围了解不清,对于一些管理工作难以胜任。例如一些单位对于来往的款项中,不知道一些不能收回的账目如何确认,难以办理一些入账的问题等。随着财务工作的改革,对于人员的工作进行细化,财务管理工作中的操作性关系到管理目标能否实现,企业中运营资金的使用效果的提升,都需要管理者高度重视。

(二)企业中财务管理人员在管理工作中意识不强,对于企业财务分析工作流程并不了解。一些人员在留给任务之后都会被动的做一些报表,在参与管理的意识与机会较少,难以全面地了解企业的现状与未来,尤其在一些基层部门或者分支企业这种状况尤为突出。当财务人员在进行财务分析管理工作时,只能被动地在一些发生了的财务事件中进行判断,进而难以找到问题的要害。这种情况难以对决策者提供一些重要的财务信息依据,进而使财务分析报告难以为企业管理者提供一些规划的基础与依据。

(三)企业的财务分析指标体系不完善,难以与财政体制改革的发展相适应。在当前企业中的财务分析指标体系一般包括这些内容:一是经费自给率,指的是能够衡量企业单位收入与满足支出的能力指标。二是资产负债率,指的是对企业单位能够利用债权人提供的经费运营经济活动的能力,并且能够及时反映债权人提供经费的安全保证程度的概率。而在当前我国企业单位中,对于一些预算的执行,难以有合理的支出项目,并且凸显出薄弱的特点。

(四)财务项目公开度不够。对企业单位的统计情况表明,当我国推行新的财政制度后,一些企业与单位对财政管理加强了,但是仍有一些企业与单位对于财政的随意性较强,而企业的核算中心由于不熟悉企业的业务,难以区分专项资金,因此难以达到监督与控制的目的。

三、对构建我国财务分析与管理体系的对策思考

(一)企业需要强化资金管理。企业管理者应当强化认识,把资金管理当作当前企业发展中的重要建设任务,贯彻落实到企业中的每个职能部门。在企业运营过程中,管理者需要转变观念,将资金费用的使用融入到企业的多个方面,让员工们认为管理好资金不只是财务管理部门的责任,而是每个部门的责任。尤其对短期借款来购买规定资产更需要严格控制,避免导致企业资金周转困难。其次,需要管理层准确预测经费的收回与支出的时间差,否则会造成收支平衡,要将资金做到合理分配。

(二)企业需要科学投资。企业都希望能够扩展业务、增加收益,然而在发展过程中,多数企业会犯两种错误:第一是将运营的经费投入到固定资产投资中,而一些企业由于缺乏相应的内部积累能力,因此在资金周转上较为紧张,但是如果经营顺利,就能够实现较好的利润。在这种情况下,如果企业管理者并不对资金周转关心,而是急于扩大投资范围,就会使得资金紧张。其次,一些企业为了能够避免产品的单一投资风险,就会进行多样化投资,进而实现分散投资。但是由于企业规模不一,因此很容易使得一些企业在原有的项目中呈现资金增长周转的困境,而新的投资难以给企业带来相应的项目效益,就会呈现出困难。因此需要企业筹措积累长期的运营资本,保证自己在投资上的资金链条能够周转,不会因为多个项目而受到影响。

(三)关于企业监管活动的创新。一些企业利用的财务分析人员都是兼职,而且多数人员都是承担简单的记账任务,这严重阻碍了企业的可持续发展。企业可以在当前的财务监管工作基础上,设置一些第三方内部审计的部门,根据不同的分类来实现社会化监督管理,集体参与到企业的重要投资项目中,实现财务管理与分析的创新。

当前经济越发展,就越需要重视企业的财务分析与管理工作,这有利于完善企业内部的经济管理制度。在市场经济发展中,企业的财务分析与管理工作已经成为企业日常生产经营的重要组成部分,而提升财务分析工作的效率又能够增强企业的竞争力。因此企业应当重视起财务分析与管理,积极寻求提升有效性的方法与对策,汲取先进的财务分析方式,使企业中财务管理的作用得到充分发挥,进而实现企业自身的可持续发展。

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