浅析我国主题公园可持续发展对策①

河南大学历史文化学院旅游学系 余永霞

1955年7月在美国加利福尼亚州建成开业的迪斯尼乐园，开创了世界大型现代游乐园的先河，使主题公园这种游乐形式在世界各地快速发展。中国主题公园以1989年9月深圳“锦绣中华”成功开业为起点，在这20多年的发展过程中，其中不乏有深圳“三园”和桂林乐满地主题乐园等为代表的成功典范，但由于缺乏宏观调控和科学分析等原因而导致失败的案例占绝大多数。只有明确主题公园在旅游业发展中所发挥的作用以及影响开发的因素等相关问题，才能为我国主题公园的开发提供科学的理论依据，使其发展朝着健康、可持续的方向前进。

1 主题公园的意义

主题公园是在旅游者的审美需求和休闲娱乐方式日益多样化的条件下产生的一种具有特殊旅游活动规律的现代旅游景区，其在旅游业发展中具有重要的意义。

1.1 丰富了旅游资源，促进了旅游产品结构和经营模式的调整

中国旅游业的发展长期依赖于原赋旅游景区，主题公园的出现，改变了人们关于旅游资源的传统观念，拓展了旅游资源的内涵和旅游资源开发的途径。主题公园作为现代旅游业的重要组成部分，是继名山大川和文物古迹之后出现的一个新亮点，具有较强的旅游服务功能，形成了观光、表演、娱乐、餐饮、购物、居住等多元产业要素汇集于一体的产业经营模式，改变了传统的旅游产业单元经营的陈旧理念。

1.2 为具有市场区位优势但旅游资源贫乏的地区提供了发展旅游经济的可能性

中国是一个历史悠久、山川秀丽、旅游资源丰富的国家，但同时也存在着旅游资源分布不均衡的问题。主题公园弥补了这些地域旅游资源的不足，为这些地域发展旅游经济开辟了一条重要途径。如深圳没有名山大川，也没有太多的名胜古迹，但深圳有一个邻近香港的优势。深圳先后在华侨城兴建“锦绣中华”、“中国民俗文化村”、“世界之窗”和“欢乐谷”主题公园，突破了深圳旅游业发展的“瓶颈”，吸引了大量国内外游客，促进了深圳旅游业和社会经济的发展。

1.3 主题公园对整合旅游资源以及提升城市价值具有显著的作用

主题公园常常是在特定的地域上用高品位的文化、各种技术手段以及美学理念塑造园林生态或电影场景等综合景观。规模较大的区域式主题公园是大城市将经济发展和环境保护协调起来的重要媒介，是我们在当前城市发展过程中一个正在实现，并且已经有若干成功范例的一个重要选择。如云南省属于经济欠发达省区，但在过去10多年中，云南的旅游业一路攀升，已成为我国的旅游强省。云南旅游资源的整合以及昆明市城市经济发展有个重要的起点，这就是“世博园”的建设[1]。“世博园”的建设不仅使昆明市的城市面貌发生了极为明显的变化，也使大理、丽江等许多城市的面貌发生了变化。“世博园”在云南旅游产业发展及昆明市城市经济发展过程中，对提升城市资源价值起到了功不可没的作用。

2 主题公园开发的影响因素

主题公园的产生既是经济大发展的必然结果，又是旅游业大发展时期的必然产物。主题公园有了客观需求之后，就要有其开发和生存的各种条件，其中以下四个方面是必须考虑的。

2.1 区域经济发展水平

区域经济发展水平，直接影响到主题公园投资能力、开发规模及开发方向；同时它还影响到人们的旅游动机，影响到潜在客源市场的充分发掘。主题公园的产业、产品特性决定了其首先和主要依托的是本地及周边市场。通常情况下，本地及周边市场游客数量能够占到游客总量的80%以上，随着主题公园品牌知名度的提升，远程游客的比例会有一定程度的提高[2]。主题公园高消费的特点需要有消费能力的人口来支撑，本地及周边地区的国民经济整体发展水平决定着所在地区居民的收入、消费水平和出游能力，因此区域经济发展水平成为考核能否开发相应的主题公园的基本条件之一。

2.2 客源市场和交通条件

主题公园的客源市场与交通条件是影响其区位选择的主要因素。客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量关系密切。据美国华盛顿的城市土地研究所的研究结果，一个大型主题公园的一、二级客源市场一般分别在80Km(或1小时车程)和240Km(或3小时车程)内，人口均需要达到200万，除此之外的三级市场也比较重要，但不能过分依赖[3]。

主题公园所在的城市除了客源市场条件以外，还必须具有良好的可进入性。一般要求:(1)应有便捷的公共交通系统和大型停车场；(2)位于交通主干线旁或附近；(3)位于城市边缘视野开阔地带。

2.3 地域环境条件

如果一个主题公园所在地及周边缺乏一个较大规模的旅游区域空间，该主题公园的长远和良性发展就缺少足够的支撑。一般要求:(1)尽可能选址于自然风景优美、人文景观资源丰富的地区，与具有较高知名度的景区相邻；(2)尽可能选址于旅馆、餐饮、商品等旅游基础设施配套完善的地区；(3)尽可能选址于具有充足的扩张土地空间、政策约束性比较小等经营环境好的区域。

2.4 产业政策导向

由于规模化的主题公园往往成为推动一个地区经济增长的重要增长点，它的产生常常直接与当地的产业政策直接关联。如江苏常州在沪宁线上是旅游业的薄弱环节，但位置居中，通过差异化策略可以形成异军突起的局面，常州中华恐龙园项目得到这个城市决策层的高度重视和积极支持，恐龙园开园后一年多的成功经营表明，它的现实价值的实现紧紧依托于当地产业政策的正确导向[4]。

3 我国主题公园可持续发展对策

由于旅游业在保增长、扩内需、调结构等方面发挥了积极作用，2009年12月1日，国务院以国发(2009)41号印发《关于加快发展旅游业的意见》，提出“力争到2020年我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平”的发展目标。主题公园作为现代旅游业的重要组成部分，具有较强的服务功能，可成为独立的旅游吸引物，并由于其主题的无限魅力和其本身的创意魅力而成为当前重要的旅游开发形式。

2009年11月4日，上海市政府宣布，上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准，迪斯尼落户上海，首期在2014年建成[5]。以迪斯尼为代表的国外主题公园加入中国大陆市场的竞争，将引发中国境内主题公园业的新一轮整合。各主题公园要在这次整合中占有一席之地，可以选择以下四个方面作为努力的重点。

3.1 强化本土优势，深挖文化内涵

主题公园的生命力来源于文化内涵。中西文化具有不可替代性，中国式的主题公园一定是中国文化的结晶，这种文化需要时间的积淀，国外不可能在传统文化的挖掘、多民族题材的取舍、中西文化的融会等方面与我们一争高低。国内主题公园应深挖文化内涵，借鉴欧美主题公园的经验，把从国外引进的最新器械设备融入深厚的中国文化之中。我们要充分利用我国优秀的传统文化资源，以精致的文化手段来改善主题公园的商业形象，提高它的品位和教育功能，以精致的文化内涵来完善其高层次互动，营造主题鲜明的娱乐氛围。

3.2 创造一个品牌，实施品牌产业链延伸经营

一个成功的主题公园所创造的不仅仅是一个景区，而且是一个著名的品牌，是围绕这一品牌所实施的产业链的延伸经营。迪斯尼乐园为世界的主题公园做出了一个典范，迪斯尼品牌所涉及的产业，既包括媒体网络、影视娱乐、主题公园、游乐场、餐饮、住宿业、房地产业，还有迪斯尼相关产品、书刊、音乐作品的生产与出版发行、功能咨询以及输出管理等不同的产业体系。迪斯尼公司依靠一个品牌并通过品牌的价值链把各种商业活动联系起来，最大限度地发挥了迪斯尼品牌的整合营销效应和市场影响力，构筑了一个伟大的迪斯尼王国[6]。

3.3 实施组团发展战略，从旅游景区迈向旅游城区

孤立而分散的景点的吸引力是有限的，从“旅游景点”向“旅游城区”组团发展已经成为国际旅游目的地发展的一个成功模式。在国外，47平方公里的美国奥兰多迪斯尼世界最为典型。奥兰多迪斯尼世界周边建设了体育中心、主题酒店、高尔夫球俱乐部，以及网球场、游泳池、餐厅和购物中心等大量容纳游客的设施和可供一些大型企业举行活动的场所。水、陆、空(高架单轨列车)交通网将所有的景点、酒店和娱乐设施连通起来，形成一个整体，大大地强化了迪斯尼世界作为旅游目的地的吸引功能。在国内，杭州乐园由主题公园、温泉度假村、会议中心以及天城旅游景观房产等几大部分组成，组合成观光、休闲、高级会议、娱乐、度假、养生、居住等不同功能，这些内容极大地增加了杭州乐园的综合性休闲度假功能，实现了从主题公园到休闲社区的跨越。

3.4 增加家庭娱乐项目，注重寓教于乐

随着社会的发展和工作节奏的加快，夫妇俩人都工作的独立的双亲家庭，他们娱乐和休憩时间受到很大限制，那些注重设计独特家庭经历，配有亲子同乐设施的主题公园，为他们的休憩提供了场所，可以让他们在充满乐趣的活动中享受到快乐。同时，随着人们文化素质的提高，游客由原来注重追求惊险刺激转向在游乐中获得知识。人们更强调主题公园与自然保护及文化胜地相结合，主题将向自然、动植物、科普、教育扩展，越来越多地增设艺术品展、工艺制作品展等文化特色显著的项目。

1989年9月在深圳开业的“锦绣中华”，产生了轰动效应，短短一年时间就收回了1亿元的投资，获得了良好的经济效益和社会效益[7]。深圳锦绣中华的成功，引致了20世纪90年代初全国兴建主题公园的热潮。主题公园只有在品牌塑造、主题定位、经营创新等方面下大功夫，才能获得可持续发展。

[1]董观志.旅游主题公园管理原理与实务[M].广州:广东旅游出版社,2000.

[2]宋丁.中国主题公园发展中的价值取向分析[J].特区经济,2003(1).

[3]马勇,王春雷.现代主题公园的竞争焦点及创新对策分析[J].人文地理,2004(1).

[4]徐清.关于迪斯尼选址问题的分析[J].经营管理者,2010(4).

[5]刘翔宇.迪斯尼经营模式探析[J].山东艺术学院学报,2010(2).

[6]李海瑞,王兴斌.深圳三景区成功的奥秘——“锦绣中华”、“中国民俗文化村”和“世界之窗”的考察报告[J].旅游学刊,1995(5).