试论财务管理在民营企业有效运行中的重要性

四川电力职业技术学院经济管理与信息工程系 王丽萍

进入21世纪，我国的经济得到了突飞猛进地发展。中小企业作为国民经济的重要组成部分，发挥着重要的作用。因此，作为为经济做出突出贡献的民营企业所起的作用不容忽视。民营企业要建立现代企业制度，离不开现代财务管理制度。要想企业的效益实现最大化，必须要明确财务管理的作用地位，了解财务管理的目标，理清财务管理的关系。因此，财务管理的工作不是独立的，而是与其他部门的工作存在着千丝万缕的联系。具体地说，资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门，资金的使用和周围牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者要转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不全部是财务的职责，而是关系到企业的各个部门。

1 民营企业财务的现状

1.1 融资困难，资金不足

据调查显示，30%的大型民营企业认为资金短缺是阻碍其发展的瓶颈，有40%的小型企业认为融资是阻碍其发展的重要因素。我国现阶段，民营企业融资渠道少，筹措资金比较困难。大部分民营企业的财务控制环节存在漏洞，而且在财务管理观念上缺乏重视，主要突出的问题有：其一资金管理不严，财务管理制度不健全，造成资金浪费或不足；其二，资金周转周期缓慢，阻碍企业发展；其三，存货控制薄弱，造成资金呆滞等问题，这些无疑成为民营企业继续发展扩大的桎梏。

1.2 管理观念的滞后性

由于长期受旧的管理制度的影响，即：民营企业多半都是所有权和经营权高度统一，企业的投资者和经营者合二为一，这种经营模式必然会产生集权和垄断。在财务管理方面就体现为缺乏认知和管理能力，因此在职能分配和权利运行上就会产生混乱性，必然会造成财务管理混乱，财务监核不严。由于大多数民营企业缺乏现代财务管理知识，依旧是停留在以前的“记账”、“算账”上，没有现代管理理念，财务管理没有秩序可言，混乱不堪的现象十分普遍，企业信用失真，势必会影响到民营企业长远发展。

2 财务管理在民营企业的作用表现

针对民营企业财务管理上存在的问题，要不断的从观念上转变，强化财务管理，突出财务管理的重要性，这样才能从根本上改变这样的现状。本文从财务管理在建立现代企业制度的重要作用的角度进行分析，从宏观作用和微观效果上一一进行剖析。

2.1 从宏观层面上看，财务管理对民营企业中的重要性

随着我国市场经济改革不断深入，企业规模不断扩大，竞争也是越来越激烈，企业财务管理必须加强自身的筹码，努力在财务风险中和复杂的经济竞争中保持不败之地。财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理是企业一切工作的核心，是企业经济的最高层次。财务管理在资金筹措、投资经营、资本运营及利润分配上面都起着关键的作用。因此可以看出财务管理在企业现代化的发展上的重要作用。对于民营企业的经济核算和财务监管更是为企业确立明确的目标，进行有效地经济活动监管提供有力的财务资源。

2.1.1 财务管理制度在民营企业经济发展中的基础性作用

“企业管理要以财务管理为核心，同时财务管理要以资金管理为重点”这些都成为了企业经济发展的重要口号，民营企业也不例外。民营企业的发展和壮大不能离开财务管理制度的发展，作为企业的中枢神经，其存在是一种客观的而不是可有可无的。因此，好的企业财务管理制度无疑是企业发展的坚实基础，能够摆脱事后核算的怪圈，提高信息反馈的能力，资金投向、投量和工资、奖金等得到合理的分配。从而能够激励员工不断创造新新的财富，促进企业长效、快速的发展。

2.1.2 资金占用比例最优化

资金的结构管理在民营企业的财务管理制度中的地位不能小视。优化资金占有结构是发挥资金作用当然前提条件。作用财务运作部门利用精确的方式确定资金的分配，同时加强对客户资金情况的分析，真正“知己知彼，百战百胜”，有利于实施战略性的财政调整。

2.1.3 成本管理机制在企业中的关键地位

成本管理机制，在提高企业经济效益的过程中发挥财务管理的中心作用。民营企业本身就存在基础薄弱，底子薄等局限性。因此民营企业更应该注意企业成本的高低，因为它影响着产品的盈利能力和市场竞争力。只要建立好成本管理长效机制，才能充分发挥财务管理的中心性作用。财务管理部门的职责除了运算公司的投入资产，相关资金方面的事务之外，还有就是制定有效合理的成本管理方案，提高自身的经济效益和管理水平。

2.1.4 利于企业监督和控制

民营企业在项目投入过程中可以通过财务管理的查询了解到资金运行情况，掌握出现的问题，及时做好应对措施。科学的财务控制制度，有利于严格把控资金流动的方向。同时加强民企企业事前、事中和事后的财务监督和内部审计工作，把不良行为扼杀在摇篮中，减少甚至杜绝违法犯罪行为。

2.2 从微观上层面上看，财务管理在经营中起着至关重要的作用

企业的发展的过程不仅是产品生产和销售的过程，更是价值实现和升值的过程。企业通过物质和资金的投入生产出商品来，这样的一系列环节都离不开资金的消耗和运行，因此作为企业核心的财务管理其重要性作者认为体现在财务信息的回馈上。企业的经营活动主要是通过财务信息客观的反应出来。比如，企业管理者可以通过阅读企业的财务信息，掌握企业的经营态势，从而做出合理的投资融资决策；同时投资者可以了解合作对象的财务报告选择合作伙伴，从而实现双赢。

2.2.1 资金的筹措

企业运行必须依资金为依托。资金是企业生存和发展的前提条件,无论是企业初期发展阶段还是不断扩大经营阶段,都需要一定的资金数量。如果缺少资金，企业就不能开展经营活动。因此，有效地筹措资金，精确的计算企业所需的资金需求量，降低资本运行成本，以达到企业运行的最佳效果。

2.2.2 资金的投入

企业在投资过程中一定要掌握好投资的规模，选择好投资的方式，明确好投资的目标，这样才能保障资金运行的通畅，提高资金运行的效率，降低企业经营的风险、降低物料消耗、加强财务管理、提高经济效益这一中心目标，帮助企业实现低成本、高收益的管理模式，尽可能地实现企业的利润最大化。确保企业在投入与产出间做好合理的分配。资金有效地投入，主要是抓好资金源头。决策失误是资金低效甚至无效的重要原因：企业财务部门一般只限于企业内部资金的整合和处理，对于企业的外部资金多半很少收集，这就严重阻碍了企业资金的高效运行。因此一定要重视资金的投入方向，做好市场调研，考虑到资金的时间价值和投资风险，积极参与投资项目的跟踪和认证，实现项目的投资和回报的合理比例。

2.2.3 企业融资

民营企业的规模不断扩大，资金需求量不断提升。为了降低经营成本，做好相应的财务会计报告十分重要。融资是资金输入的一种常见方式。财务管理通过融资可以使资金达到损益平衡，有利于维持合理的企业资本，制定合理的资本政策，使融资成本达到最低。在企业的不断的发展阶段企业的融资策略，有利于企业的财务管理，促进现代企业财务管理制度的建立。

2.3 财务管理在现代企业中的重要地位

企业是以盈利为目的的，在竞争不断激烈的市场经济大潮中，民营企业应当积极以现代企业制度武装自己，增强自身能力，提高管理水平。财务管理制度在现代企业中的作用十分重要，可以说是出于核心地位，因此构建财务管理新机制，加强财务管理、成为民营企业发展应当采取的必要手段。目前,企业要成立财务会计管理中心,应实行资金的集中统一管理,实行统一采购,统一销售,统一收款,统一调度,减少资金的流动环节。为了确保企业资金的顺畅运行，需要财务会计中心选择相应的财务会计战略加以配合。

3 建立现代企业必须以财务管理为核心

商品经济社会财务管理作为一项基本的经济管理活动。随着市场经济改革的不断深入，企业社会化程度和现代化程度的不断提升，相应的财务活动变得越来越复杂，财务管理由简单化到复杂化，由低级化到高级化，因此财务管理的重要地位不断的被企业所认同。通过有效的财务管理，有利于资金的合理整合，资金的合理规划有利于确定企业发展的方向；财务的精打细算有利于降低生产成本，从而提高企业市场竞争力。民营企业走向现代化必须以科学合理的财务管理制度为保障。科学的财务管理有利于降低资本运行的风险，增强理财能力和资金运用能力。只要这样才能推动民营企业朝着经营良好的方向发展。因此，民营企业不论从目标上，还是从管理和生产上一定要加强财务管理的观念，形成一个密不可分的、环环相扣的局面。

3.1 明确目标

目标明确作者主要是从安排计划的角度分析。财务管理的有效性，主要表现在计划制定上是否合理。民企企业作为不断进取的企业必须加强观念上的管理，即资金观念和效益观念，也就是说民营企业在经营活动开始之前就必须明确目标，考虑到资金的问题，而不能不进行市场调研而蛮干，造成资源的浪费。因此明确管理目标比较重要。

3.2 管理资产

民营企业发展的重要环节就是资产的运行。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。民营企业要想成为现代化的企业一定要在满足需要的基础上，更一步强调采购成本和资金占用的观念；在讲求生产的需要的前提下,还要节约占用资金；在盘活闲置资产之时,还要是资产保值增值。此外要重视无形资产企业的形象与信誉,是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识,让企业的资产活起来,流动起来。

3.3 生产环节

民营企业在之一环节主要强调的是财务观念。也就是说生产出来的产品一定要符合市场的需求，这样才能保障资金的运转；注重生产成本，这样才能增强竞争能力；关注产品质量，在保障速度的基础上实现产品质量的更优化。因此，民营企业要实现产业化、现代化一定要确保产品的质和量。

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