□ 文/中国海洋石油总公司首席能源研究员 陈卫东
最近笔者一直在思考这样一个问题:页岩气革命证明,页岩气的分布是广泛的,主要技术也不是全新的,为什么页岩气革命只发生在美国,而不是在世界的其他地方呢?欧洲一家能源研究机构分地下和地面以上两组因素对比了欧洲与美国的异同。地下因素主要指储层条件和技术可能和可行,地面因素主要是指区块获得的难易、平均单位面积的人口密度、企业家精神、专业社会分工和石油服务人才和力量是否充分和完备等。对比的结果是美国胜出的主要原因是其地面上的因素比欧洲更优越。
美国石油工业是个完全充分竞争的行业,有七八千家石油公司(没有人认真统计过),85%的天然气产量是中小公司生产的,除了几家著名的巨大的跨国石油服务公司外,更没有人能说清楚,美国到底有多少石油服务公司。企业家精神、明细充分的专业分工均源于自由充分的市场竞争。技术、人才、资本都可以通过竞争在市场获得。充分市场竞争就是美国创新的根本动力,也是页岩气革命成功的原动力。
1776年亚当·斯密出版了著名的《国富论》,这本奠定古典经济学基础的著作的第一章讲的就是分工是如何促进生产效率提高,进而推动社会进步的。他分析了分工合作是如何提高生产效率的,并将这一原则推广到整个工业社会。自那以后,“社会分工促进社会进步”就成为了市场经济的基本法则,社会生产效率随着社会分工的不断细化和完善,资本主义发展到了前所未有的——全球化的新阶段。
本期案例作者回顾了150多年现代石油工业发展历程,从某种意义上讲就是石油工业专业分工不断细化和完善的过程,是技术创新进步,效率不断提升的历程。1859年德雷克成功打出了第一口油井,开启了全新的石油时代。当年,石油公司很大程度就是钻井公司,石油公司的成功就是钻出了大量的石油。随着石油工业的迅速发展和技术要求的日益复杂,专业分工迅速细化、社会分工随之形成。当今世界四大油田服务公司:斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯和威德福从诞生之日起就是油田服务公司,从来就不是某个石油公司的下属或“存续”。
石油公司处于石油工业价值链的上方,它最重要的投资在于获得地下资源,开采资源,把石油天然气资源变成石油产品,在市场上作为商品卖给顾客,收回投资,获得利润。石油服务公司最重要的投资在于人力资源、技术和专业装备,为石油公司提供专业的服务获得回报和利润。设备制造公司则是为石油公司或服务公司制造专业设备成套设备而得以生存和发展。在石油工业价值链上还有各种各样的专业公司,为不同的客户和需求提供专业的产品和服务,例如直升机服务,通讯IT服务等等。
石油工业既是社会的一部分,本身也是个小社会,有着自身生存和发展的规律。市场经济与计划经济最大的区别在于是实事求是发现规律、尊重规律按规律办事,还是从意识形态出发,自以为发现了真理而扭曲客观规律。百年社会实践,百年石油工业都告诉我们,前者是可持续的,而后者是不可持续的。
本期案例的意义就在于告诉我们世界石油工业发展的一个规律,也是工业革命以来人们发现的一个普遍规律,就是“社会分工是促进社会进步的主要动力”。今天中国的石油工业的规模位居世界前列,但国内石油服务市场还不够健全。“有需求,无市场”的现状有历史的原因,也有近些年国企改革滞后的原因。国内,资源是会枯竭的,不改革,垄断的优势是会被成本上升的劣势抵消的。在国外,社会分工、本地化的原则我们是必须要遵守的。页岩气革命再次证明,国家与企业的核心竞争力在于创新,只有竞争和分工才能给创新注入永恒的动力。中国石油工业的根本出路也在于改革,在于尊重规律,在于融入世界,在于持续创新。