“抗寒”还需自身硬

□文/本刊评论员

基准利率下调、成品油价格“二连跌”……世界经济低迷不振、中国经济增速下滑所带来的连锁反应在6月份进一步显现。在稳增长成为当前我国经济社会发展主基调的背景下，无论是央行三年半来首次降息，还是成品油价格年内的连续下调，都是应对经济环境变化、刺激经济增长的政策手段，虽然能在短期内、一定程度上缓解实体经济资金短缺、成本上升的压力，提振经济增长的信心，但对实体经济而言，并非是一劳永逸的治本良方，要在经济的低谷期保持良好的发展态势，冲出谷底杀出一条血路，成功登顶行业的最高端，根本的还是要靠自身的“硬功夫”。

何谓“硬功夫”？就企业而言，“硬功夫”可以是企业的表层硬件如机器设备、工艺流程、产品质量的安稳可靠，更深层的是企业的软件如战略发展规划、科技和管理创新、企业文化的引领带动作用等。在经济平稳或繁荣发展时期，市场竞争不充分的情况下，或许这些“硬功夫”对企业发展的作用不是十分明显，但当经济周期波动、处于低谷期时，企业的软硬件尤其是软件是否“过硬”，就成为企业能否挺过经济“寒流”，笑到最后的最可依仗的法宝。

企业一时可以缺少资金和技术，但一时也不能缺少战略发展规划。战略发展规划是企业生存发展的大脑和灵魂，没有大脑和灵魂，企业拥有再好的机器设备、工艺技术和市场条件，即便可以在市场上风光一时，也难以有长久的生命的，发展的希望更无从谈起。无数在市场经济大潮中朝生夕死的所谓“明星企业”就是最好的例证。在经济“寒流”吹冷国内外市场，暂时看不到结束迹象的情况下，站高远望，立足当前，胸怀长远，制定完善企业战略发展规划，不仅攸关企业当前的生存，更关乎企业长远发展愿景和目标的确立。有好的愿望才会有一个好的结果。这句话不仅仅是对人而言的，对于实体经济，对于实体经济的承载者企业而言也一样适用。

市场萎缩，需求不振，萎缩和不振的永远是过时或过气的产品，如苹果手机和电脑一样的产品，市场即便是在“寒冷”的时期照样火热，永远受到欢迎和追捧。苹果成功的秘诀没有“秘”，只有“诀”，“诀”就是技术创新。苹果成功的事例昭示我们，技术创新是企业生存发展的强大支撑和永恒主题，无论是在何种市场和环境条件下，只要企业的产品技术领先，创新不辍，充分体现和迎合社会的心理需求，市场就没有春夏秋冬之别。

同样类型的企业，同样种类的产品，市场竞争的优势最终体现在产品的质量和价格上。形成产品质量和价格差异的因素有很多，但起决定的因素是管理。无论是机器设备、人力资源，还是工艺技术、生产流程，都是在管理配置下形成生产能力的。可以说，没有管理就没有企业，更不会有产品。因此，产品是要素配置的结果，质优价廉的产品是要素优化配置的结果。适应发展阶段与环境的管理创新是要素优化配置的过程，决定了企业的发展质量和生命力。

石油石化企业精神来源于大庆油田，大庆油田“三老四严”、“四个一样”的企业精神来源于大庆石油会战和以“铁人”王进喜为代表的老一代石油会战人。良好的企业文化创造自大庆油田、大庆油田人，也塑造了大庆油田，化育了大庆油田人。大庆油田之所以能在50多年间持续保持较高的原油产量，为我国经济社会发展做出巨大贡献，其油田开发管理水平、科技创新能力和油田广大员工良好的政治、业务素质起到关键的保障作用。而上述一切的产生，离不开良好的企业文化的熏陶，离不开精髓的企业精神的传承。因此，良好的企业文化，无论是在企业发展的顺境，还是在企业发展的逆境，都会起到塑造灵魂、凝聚人心，强化意志、鼓舞士气的作用，是企业战胜一切艰难险阻的精神原动力。

打铁还需自身硬。在经济“寒流”袭来的时候，实体经济能否当头站立，百寒不侵，最终考较的还是自身的功夫软硬。