○文/崔 伟
最近,笔者在一家石油化工企业看到,该厂各车间班组长的口袋里都揣着一个厂里统一下发的小记事本,走到哪儿,都不时地拿出来记一记。经询问,得知他们记录的是“安全情况”。无论是在岗位上、车间里还是全厂范围,只要发现不安全的行为或隐患,他们都要记录下来。车间会及时汇总并立即进行整改,不能整改的也要及时上报。厂里每月还要对安全日记进行评选和表彰。
一位班长介绍,安全日记很受班组长欢迎。以前,班组长在检查过程中因为太忙碌或发现问题小,回到班组就忘记记录了,问题往往不了了之。厂里有了这项制度,就可以当场记录,当场指出并解决问题。现在,各车间班组长及时将安全隐患记录下来,而且打破了班组界限,做到了班组之间相互监督。督促检查有效整改已蔚成风气。
笔者认为,安全日记这种看似简单平常的工作方法,很值得业界提倡和学习。因此,给班组长一本日记,不仅有利于唤起员工的责任感,而且有利于企业的安全生产。