基层建设稳中求进要防止四种倾向

●于波涛

当前，国际局势复杂多变，军事斗争准备任务繁重，在形势紧、大事多、任务重、要求高的情况下，抓基层保稳定促发展尤为重要。为此，各级要牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，以坚定的信心、科学的理念、务实的作风、克难的勇气，积极进取、主动作为，落实发展第一要务、履行稳定第一责任、激发创先第一动力，防止四种倾向、清除四种情绪，为基层建设健康发展鼓劲、注力。

一是防止“拥稳不思进”的倾向。

干部队伍作为抓建基层工作的中坚力量，其能力素质如何，直接决定基层工作落实的成效，关系部队建设质量和水平，影响部队战斗力的生成。从目前情况看，少数干部安于现状、不思进取的问题亟待解决，具体讲就是要力戒“四个满足于”：即只盼熬年头，不求事业成，满足于“混日子”；热衷走捷径，不求自身优，满足于“拉关系”；维持不出事，不求过得硬，满足于“过得去”；懒得动脑子，不求想得深，满足于“传话筒”。不难看出，即使在单位形势好、建设资源丰、发展动力足的条件下，如果只满足于现状和已取得的成绩，得过且过，既实现不了“进”，还有可能丢掉“稳”。只有防止“拥稳不思进”的倾向，清除“得过且过”的情绪，做到主动作为、倾心注力、谋划求进，着力挖掘新资源、大力开拓新途径，才能在基层建设发展中作出新贡献。

二是防止“求稳不思策”的倾向。

分析当前基层建设存在的一些问题，观念思路滞后是一个重要原因。比如，有的思想保守，习惯于视觉内找对策、视线内抓部队、已有经验中寻出路，缺乏创新思路和举措，别人有了好的经验也不善于借鉴；有的怕担风险，感到基层直接带兵，新情况新问题比较集中，担心因为创新而影响稳定，宁愿庸碌平推、求稳保底；有的心存依赖，遇到棘手和难点问题，依靠上级拿办法、出主意、定调子，缺乏主动性和创造性。由此可见，不解放思想、更新观念，基层工作就难以适应社会发展和部队转型带来的新变化新情况，就难以在制约发展的瓶颈问题面前站得高、看得远，更难以产生工作创新之果。只有防止“求稳不思策”的倾向，清除“无所作为”的情绪，做到主动走出去、真诚请进来，积极吸纳新经验、努力统合新力量、精心谋划新思路，才能在基层建设发展中取得新成效。

三是防止“坐稳不思好”的倾向。

基层建设是一个有机整体，只有树立正确的政绩观，连续打基础，接力搞建设，才能不断提高基层建设的标准和水平。有的抓建基层片面强调工作要有“亮点”、“特色”，追求单项冒尖，其余工作平平，影响了全面发展；有的把投入了多少钱、办了多少件具体事作为检验工作成效的标准，导致基层工作虽“量”有所增，但“质”无所升；有的不尊重基层实际，提过急过高的要求，使得基层工作常打“疲劳战”，结果是事倍功半，影响了部队的整体发展。应当认识到，抓好基层，不是一朝一夕就能奏效的，需要年复一年、日复一日，扎实打基础、反复抓落实。只有防止“坐稳不思好”的倾向，清除“急功近利”的情绪，做到立足于“稳”，在“进”中求“好”，舍得在经常性、基础性工作上下苦功、使长劲、抓全程，才能在基层建设发展中实现新突破。

四是防止“保稳不思快”的倾向。

“稳”是前提，基层作为部队战斗力的基础，其建设程度能否适应新形势、新情况、新变化，已经成为当前最紧迫的课题。为此，各级在抓建基层过程中，在注重高质量、高效益的同时，也要追求高速度，在“好”中求“快”，加速战斗力生成与提高的步伐。要克服“来日方长”的思想，既为优势项目定好创新发展的时间表，也要为弱项拿出整改时限；要克服“等靠”思想，不能有了精神等指示、有了指示等经验、有了经验等办法，要做到解决问题积极主动；要克服“畏难”思想，坚信办法总比困难多，坚持迎难而上、知难而进；要克服“忙乱”思想，搞好每个任务、每个环节的力量分配，提升工作效率。只有防止“保稳不思快”的倾向，清除“畏艰惧难”的情绪，正视困难、顶住压力、激发动力，致力于“又好又快”，才能在基层建设发展中完成新跨越。