浅谈PDM系统中的工作流设计器与汽车企业的数据流程管理

刘艳梅

（奇瑞汽车股份有限公司信息技术部 安徽 芜湖 241009）

PDM是当今计算机应用领域的重要技术之一。近几年来，PDM是产品工业中发展最快的一种技术。PDM的应用给企业带来了非凡的成就。当今社会科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，企业竞争日趋激烈。汽车企业面临着新的挑战：产品更新换代加快，用户需求多样化、个性化，多品种小批量生产比例增大，流程多样化，如何根据用户的需求定制符合企业管理的流程等等问题。汽车企业如果想在未来国际化市场中占有一席之地，首要任务就是有效的管理研发数据，对数据的产生直至发布通过流程有效的管理起来，提高数据的重用率，缩短研发周期，从而抓住市场机遇，迅速抢占市场。那么由此可见，数据管理这个课题对汽车企业来讲显得尤为迫切。PDM系统中的工作流设计器，对数据的发布过程进行严格管控提高数据的准确率，缩短开发周期。

本文着重介绍了TC2007UA（西门子PDM系统版本）系统中的工作流设计器在汽车企业的应用。TC2007UA系统中的工作流设计器模块主要有以下几项功能：通过工作流程过程模板来设定一个新的工作流程；通过工作流程过程模板制定相应的规则；用户可以针对自己创建的数据来选择相应的工作流程模板，并依此模板来选择审核人及批准人等，保证自己创建的数据准确无误后得以发布；发布后的数据供所有人可看可借鉴；待数据达到一个新的状态可升版后继续对该升版后的版本数据发放新的数据流程。

1 工作流设计器

TCE系统本身支持电子流程的审批工作，这样的功能可以节约设计人员大量的时间。TCE系统管理人员可根据业务的需要定制不同的工作流程，以满足业务的审批需要，本部分主要介绍如何在工作流设计器中定制新的工作流程。工作流设计器——系统管理人员通过工作流设计器图形化的创建流程模版后，终端用户才能够启动该工作流；工作流查看器——允许所有的终端用户查看工作流的进度，即使他们不是该流程的审批人员之一。

（1）工作流设计器中的基本概念：

（2）工作流程过程模板：

过程模板定义为一个工作流程或者变更管理任务等，它有相应的执行规则，并通过附加handle来实现功能要求。

（3）工作流任务模板；

一个任务就是构成过程的一个组成部分，每个任务定义了一系列的行为，规则以及资源来完成这个任务。比如说：设计、校对、审核、工艺、尺寸工程、总布置、标准化、同步、批准、签字、归档等等。

（4）工作流设计器中的常用任务模板类型：DO任务模板、审核任务模板、归档任务模板等。

（5）如何创建新的工作流程模版：

1）启动工作流设计器，文件——新建流程节点（启动新根节点模板对话框）。

2）输入新节点流程名称（可以基于根节点模板，利用已存在的流程模板作为基础模板）。

3）选择任务模板双击按顺序添加任务模版，可根据实际需要添加审核、同步、归档等模板，分别选中所需要任务模板双击，此任务模板自动添加到编辑对话框中。

4）直接按住鼠标左键，将各任务节点按顺序连接在一起。

5）选择左边的任务名称更改名称，一般跟你所要创建的角色对应。

6）将任务与角色关联。

选择任务中的选人图标，在出现的对话框中，选择对应的如标准化角色，组不用选择，然后点击修改，将任务与角色关联起来。

7）每个审批任务均如此来设置完成。

8）设置归档

选中归档任务，再选择左下角第一个图标，命名的ACL中选择signoff，发布状态添加要用的状态，选种需要添加的角色后点击“+”即可。

9）若有同步，同步不需要任何设置。

10）在除第一个任务外的任务的执行时在处理程序页面左下角的第二个图标中“撤消”下面添加demote，demote的参数设置为：-level值为：设计，后点击修改（就是说当除设计以外的任一审批节点没有通过的情况下流程会自动打回到设计员的任务箱中）。

11）选择需要审批的任务，在命名ACL中选择Vault_v。

12）Vault_v定义权限：

在归档的任务中选择左下角第一个图标 (显示任务属性面板)中ACL中选择sigoff

将流程设置为可用即可。

（6）流程模板导入导出：

我们可以通过导入导出功能，将系统流程模板导出或者将定义好的流程模板导入到系统当中。

2 结论

通过使用TC2007UA中的工作流设计器将研发数据如设计零件、标准件、沿用件、通用件等通过发布流程的方式有效的管理起来，可快速查找系统中已发布的的零部件，方便工程师借阅及参考已经存在的零件，从而缩短整车开发周期，提高开发产品质量；同时通过工作流设计器，不但数据查询方便,而且有利于建立产品设计的标准化、系列化，有效减少企业的零部件种类和数量，从而降低企业的产品成本和运营成本，若和企业制度、流程结合运用，能够对企业的成本有直接的影响。建立工作流设计器，利用其方便的设计数据流程管理功能，还可以完善企业的管理流程，使企业数据更加准确、有序，从而为企业带来更大的效益和利润。

［1］Josf Schottner.制造企业的产品数据管理[M].北京：机械工业出版社，2000.

［2］Stark John.产品生命周期管理：21世纪企业制胜之道[M].机械工业出版社，2008，6.

［3］Michael Grieves.产品生命周期管理：下一代精益思想的推动力[M].中国财政经济出版社，2007，1.