在转型跨越发展中谱写创先争优交响曲——同煤集团轩岗煤电公司党委深入开展创先争优活动纪实

王国生 王玉龙

在转型跨越发展中谱写创先争优交响曲
——同煤集团轩岗煤电公司党委深入开展创先争优活动纪实

王国生 王玉龙

近两年来，同煤集团轩岗煤电公司党委在创新中不断引深创先争优活动，带动和促进了企业安全生产、经营管理、精神文明、企业文化、和谐稳定各项工作。通过深入开展创先争优活动，轩岗煤电公司广大共产党员立足岗位，建功立业，密切党群关系，夯实基层组织，为公司成功跨入1000万吨级煤炭企业行列提供了强大动力和精神保证。今年“七一”，轩岗煤电公司党委被中组部授予“全国创先争优先进基层党组织”称号。

围绕建立长效机制开展创先争优

2010年5月以来，轩岗煤电公司党委积极行动，认真组织落实，深入进行摸底调研，切实制定实施方案，紧扣“跨越发展，组织引领，开创历史，党员先行”的主题，大力引导党员干部和员工群众积极投身于建设平安、高效、和谐、发展“四个新轩煤”的创业实践中。

按照活动要求，明确了各级领导，特别是党务系统领导主动抓活动的职责，强调了书记是活动的第一责任人、负责牵头组织活动的原则，并形成了组织、检查、落实、考核的成套长效制度，以保证活动的深入开展。

坚持联系实际，突出重点，使活动呈现出扎实、务实的特点。一是突出活动与集团公司大目标相结合的重点；二是突出活动与企业改革发展相结合的重点；三是突出活动与安全生产，为员工办实事、解难题相结合的重点；四是突出活动与党的建设实际相结合的重点。

各级党组织不断加强舆论引导，着力在典型示范引导方面下工夫。公司创先争优经验在山西新闻联播播出后，收到了良好的社会效益。公司党委重点抓领导点评、群众评议、选树典型环节，各级组织和党员亮明身份，主动践诺，为员工办各类实事好事1300余件，凸显了党员争优秀、员工得实惠、企业增效益的特色。通过开展多种形式的活动，营造了党员人人了解活动，个个参与活动，主动争当先进的氛围，掀起了创先争优活动的新高潮。

围绕组织建设开展创先争优

公司党委将激发基层党组织的生机和活力、充分发挥党员先锋模范作用作为创先争优活动的基本目标，按照“高点定位、强化优势、创新作为、彰显成效”的指导思想，大力引深“创先争优”活动，推动了基层党组织履职尽责创先进，党员立足岗位争优秀的实践特色。

通过创先争优活动，切实加强领导班子建设，充分发挥了各级党组织把方向、驾全局的政治核心作用。公司党委以科学发展的理论武装班子、以团结战斗的标准建设班子、以求真务实的要求做强班子，使各级班子做到了思想统一、目标一致、工作配合、坚强有力，不断引领企业朝着科学发展的方向迈进。

以创先争优加强队伍建设，铸造坚强的战斗堡垒。按照“思想觉悟高、群众威信高、文化程度高、业务素质强、工作作风硬”的标准，选配了基层237个支部班子，并每年对基层支部书记进行培训，着力提升支部书记的理论素养和综合能力。运用“请进来”、“走出去”的办法，采取脱产、半脱产的形式，先后培训领导人员和管理人员达1500余名，使他们在实际工作中发挥了表率示范作用。加强党员日常管理，坚持“双向培育”，通过吸收各行业的优秀人才入党、选拔党员优秀人才、组织党员参加各种培训等活动，将各类优秀人才凝聚到党的队伍中，打造了一支政治觉悟高、业务技术精、带头作用强、安全无事故的高素质党员队伍。

围绕党建创新开展创先争优

公司党委以创先争优活动为主线，结合实际，积极开展了党建五项创新活动，取得了良好效果。

梨园河矿是收购地方小煤矿发展起来的大矿，由于异地经营，员工生产生活条件十分艰苦。公司党委将这个矿作为党小组工作创新试点，开展了“十比、十提高、十促进”主题实践活动，从解决员工异地工作吃、住、行等小事入手，凝聚了干部员工的人心，激发了全矿党员干部艰苦奋斗、顽强拼搏的精神。短短几年时间，这个原来年产量不到4万吨的小矿已发展成年产量达250多万吨的现代化大型矿井。

国际教育数据挖掘学会认为教育数据挖掘的主要目的为：利用数据挖掘的方法探索教育数据，帮助更好的理解学生以及学生的学习环境和背景，进而预测学习者群体的学习效果[2]。学习分析则通过搜集教与学过程中的行为数据，并应用机器学习和数据挖掘的方法和模型，从多个维度深度挖掘有价值的数据信息，揭示其中隐藏的学习行为模式，预测学习者的学习结果，从系统角度出发帮助学生、导师和教育管理者做学习和教学决策[3，4]。二者的关键不同在于教育数据挖掘侧重于全自动方法发现教育数据隐藏信息，更多的用于结果预测；学习分析则偏向于采用人为主导的方法分析教育数据，更多的用于为学习行为和现象寻找可解释和可理解的模型[5]。

焦家寨矿在2006年发生过特大事故，公司党委将这个矿作为党支部工作创新试点，推行了“三个六，一劝退”工作法，走访、慰问、帮扶员工600余名，及时地帮助员工解决遇到的问题，有力地促进了矿区和谐安定；探索了“支部+党员+员工”三级联创活动模式，创建了支部示范区29个，党员先锋岗90个，建立各类先锋牌80个。通过创先争优活动，这个矿安全生产发生了翻天覆地的变化。去年，该矿被评为国家级质量标准化示范矿井。该矿女子绞车班被全国总工会评为“巾帼标兵岗”，被团省委命名为“青年文明号”。

资源枯竭、关闭了的六亩地矿的大部分员工被分流到其他单位，只剩下一些老弱病残员工家属，这种情况下，公司党委将这个矿作为党员服务站创新试点，针对特困家庭和残疾人这一困难弱势群体的就业问题，创办了阳光福利清洁用品公司，以此为帮扶基地，拓展建立了“爱心超市”、“放心馒头店”，为困难员工家属提供就业岗位，帮助他们逐渐摆脱贫困。

刘家梁矿地质条件差，三软煤层开采难度大，公司党委将这个矿作为党内活动创新试点，开展了“党员风采在岗位”、“先进团队争创”等五项活动，极大地增强了团队的凝聚力和战斗力。矿综采队被中华全国总工会评为“工人先锋号”，综掘队被团省委、省安监局评为“青年安全生产示范岗”。

围绕安全生产开展创先争优

公司党委把“创安全生产之先，争构筑和谐稳定之优”作为主题，开展了“六比六争创”、“八个先锋牌”等活动，有效地提振了广大党员保安全、维稳定、创效益的积极性。

把创先争优活动贯穿于企业安全生产中，广泛开展了“党员身边无事故”、“党员安全监督员”等活动。大搞质量标准化建设，通过六轮17次安全质量标准化现场推进会，使五对主力矿井全部达到国家安全质量标准化一级矿井，连续四年实现百万吨死亡率为零的目标。

积极组织基层支部和广大党员立足岗位，创先争优，着力用“科技是第一生产力”的理念指导企业生产，大力开展创建学习型组织活动，组织各类技术培训，举办各类技术比武、岗位练兵等活动；发挥党员先锋模范作用，积极带头开展科技攻关，着力解决制约生产的关键性问题。广大党员主动在生产中发挥“五带头”作用，积极开展“创水平”等劳动竞赛活动，切实提高了安全生产水平。

把创先争优活动融入经营管理中，坚持用“质量就是效益、质量就是生命”的理念教育员工，各级党组织把“人人精打细算，个个当家理财”的理念贯穿到经营活动全过程，以党员干部在管理中的骨干作用，强化经营管理，推进品牌建设，促进了煤炭销售。2010年以来，公司连续两年成为忻州市第一利税大户。

把创先争优活动与推动企业跨越发展紧密结合起来，充分发挥党委把方向、驾全局的作用，积极谋划企业科学发展，确立了“瞄准新目标、树立新形象、彰显新作为、打造新生活”的“四新”发展战略。积极推动项目建设，党政密切配合，推进资源整合步伐，先后在运城市、忻州市、吕梁市整合煤矿14座，使工业储量扩展到15.8亿吨，增强了企业发展后劲；与大唐国际运城公司签署了互置股权合作经营框架协议，与静乐县草签了4×1000兆瓦煤电项目合作框架协议，使企业可持续发展空间得到不断拓展。

围绕员工得实惠开展创先争优

公司党委把服务员工、改善民生作为创先争优的着力点，坚持为员工办实事、办好事，凸显了创先争优“员工群众得实惠”的效果。

完成了棚户区71栋楼的建设，棚户居民4793户陆续喜迁新居。在吉祥花园小区新建了12栋住宅楼，在轩岗旧区启动了15栋保障性住房的工程，使员工居住条件明显改善。

先后为2万人次井下员工、劳模、优秀人才和女工进行了体检，开辟了9条疗养线，安排2600余名劳模和先进、优秀人才外出疗养，提升了员工健康水平。

先后解决了440名大中专毕业生员工子女的就业问题；积极组织劳务洽谈会，先后输出务工青年527人；组织3500余名青年志愿者开展了12次大型便民服务活动；建立了“煤海阳光”和“煤海希望”两个理事分会，先后发放379万元，资助困难员工及子女8228人次；协调开通了“原平-轩岗”的“矿工号”通勤专列，方便了员工出行。

先后举办员工书法、绘画、摄影展，组织了“轩煤之春”彩灯展和戏曲晚会、专场文艺晚会，活跃了矿区文化生活，使员工精神文化生活更加丰富。

通过创先争优活动的深入开展，轩岗煤电公司实现了企业由衰到兴、由弱到强的转变，企业呈现出勃勃生机。