谢文远
当前,煤炭形势遇到了很大的困难,如何应对这场危机?可以说,是我们目前的一项首要任务。
为什么煤炭形势会急转直下?应该说是有多方面原因的。一是美国的次贷危机和欧债危机直接导致我国经济发展速度减缓,导致煤炭需求下降;二是国家宏观政策的调控;三是节能减排的要求和新能源的迅猛发展;四是外国煤炭进口的增长。这四个因素中,全球经济危机总会过去,国家政策调控也会有一个期限,这两个因素可以说是短期影响因素。节能减排和新能源增长的影响是长期因素,这是对煤炭最根本的影响,而外国煤炭进口影响对煤炭企业来说则是致命性影响。国外煤炭以低廉的价格、优良的品质进入我国市场,根据WT O规则,我们不能限制人家的煤炭进来。煤炭产品竞争的关键是价格和质量,我们唯一能做的就是力争使我们的煤炭产品在价格、质量等方面比国外的更有优势,舍此别无他途。
面对当前形势,我们应该树立五种意识:一是必须有打持久战的准备。这次,“狼”不仅来了,而且住下了,我们必须学会与“狼”共舞,必须扎紧篱笆、擦亮猎枪,做好各种防“狼”准备。二是必须有壮士断腕的决心。加快转型发展步伐,痛下决心,革除影响企业发展的用人、采购、分配等等内部弊端,轻装、高效上阵,用改革、发展的办法应对危机、克服困难,这才是治本之策。三是要勇于亮剑、善做“快鱼”。市场经济的本质是竞争,丛林法则是弱肉强食,水里的规矩是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼。危机中有危险,也有机遇,机遇稍纵即逝,抢先一步则海阔天空。狭路相逢勇者胜。面对困难不能畏缩不前,而要敢亮剑、会亮剑、快亮剑。四是树立“信心比黄金更重要”的信念。牢记只有夕阳的产业,没有夕阳的企业,困难大,信心、决心更大。五是大力倡导“办法总比困难多”的思想,千方百计渡难关。
“狼”来了不可怕,可怕的是没有思想和准备措施。所以,只要我们上下团结一致、加快内部改革、强化内部管理,在做大的同时做得更强,那么,我们不仅能够渡过难关,避免被“狼”吃掉,而且还能在与“狼”共舞中变得更强大、更灵活,迎来更辉煌的明天。