党建信息

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省国资委召开政风行风评议工作动员大会

4月9日，省国资委召开了2012年度政风行风评议工作动员大会。11个市国资委分管行评工作的领导和省国资委机关全体工作人员参加了会议。

省国资委副主任张宏永通报了省国资委系统2011年度政风行风评议考核结果，宣读了《2012年山西省国资委系统深入开展民主评议政风行风工作的实施意见》。

省国资委党委副书记、纪委书记田国仁全面总结了2011年省国资委政风行风评议工作，肯定了成绩，分析了问题产生的原因，深刻阐述了开展政风行风民主评议工作的重要意义，并对做好这项工作提出了具体要求。

省国资委领导与到会的各市国资委领导就政风行风评议工作进行了座谈。各市国资委领导分别介绍了开展行评工作的情况，分析了工作中存在的问题，并提出了解决办法。

国资委部署安排省属企业法制工作

4月27日，省属企业法制工作会议在晋煤集团成庄矿召开。会议表彰了2011年度省级依法治理标兵示范单位和“五五”普法先进单位及个人，提出了今后三年省属企业法制工作目标任务，安排部署了2012年省属企业法制工作。部分省属企业就企业法制工作进行了经验交流发言。

省国资委副主任曹慧昌出席会议并作了讲话，省属企业分管领导、总法律顾问、法律事务机构负责人,省属企业重要子分公司分管领导、总法律顾问等共计80余人参加会议。

省国资委不断完善国有资产保值增值责任考核体系

4月10日，省国资委在太原西山大厦召开省属企业经营业绩考核工作会。会议对新修订的企业领导人员经营业绩考核办法进行了讲解，安排部署了企业经营业绩考核工作，省国资委副巡视员李晓荣出席会议并作了讲话。省属企业及部分重点二级企业的分管领导、企管处长、财务处长共计61人参加会议。参会代表就业绩考核工作情况进行了交流，并就一些共同关心的问题交换了看法。

近年来，省国资委不断创新理念、改进方法、完善体系、健全机制，形成了“压力层层传递、责任层层落实、激励层层连接”的国有资产保值增值责任的考核体系，真正建立起“人人身上有指标，个个肩上担责任”的考核激励机制，形成了横向到边、纵向到底、不留死角、无缝连接的考核工作网络。 （业 考）

太钢：荣获山西省重点工程建设先进企业称号

4月16日，山西省项目落地年启动仪式在中国（太原）煤炭交易中心举行，11市项目落地年同时启动。太钢荣获2011年度全省重点工程建设先进企业称号。太钢董事长李晓波、总经理高祥明上台领奖。省委书记、省人大常委会主任袁纯清亲自为太钢颁奖。

去年以来，太钢加快推进产业结构调整，加大节能减排技改升级工程建设力度，一批产业结构调整、节能减排、循环经济项目相继建成投产，不仅推动了太钢绿色发展和转型跨越发展，同时也为山西省转型跨越发展起到了示范和带头作用。

会上，太钢荣获2011年度全省重点工程建设先进企业称号，摘得省属企业投资完成额和省属企业投资完成率桂冠。同时，太钢集团调产项目和吕梁铁矿项目还受到山西省重点工程建设领导组表彰；太钢吕梁铁矿热电项目部被山西省重点工程建设领导组授予先进集体荣誉称号。

太钢节能减排配套制氧机改造项目、硅钢冷连轧及配套技术改造项目、热连轧生产线改造、不锈钢冷轧及配套技术改造、光亮板产品结构调整、高炉矿渣超细粉二期工程、烧结原料配套工程等15个调产项目和吕梁铁矿项目、太钢医院住院综合大楼、太钢吕梁铁矿配套球团技术改造及普明铁路专用线工程、太钢万邦年产30万吨高碳铬铁项目、太钢城郊森林公园项目被列为今年的省级重点工程项目。 （太 组）

太原铁路局：荣获2011年度中央及外省企业完成重点工程投资总额第一名

4月16日，全省“项目落地年”启动仪式在中国（太原）煤炭交易中心隆重举行。中共山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清和省长王君共同为全省项目落地年活动启航，省委常委、常务副省长李小鹏主持启动仪式。太原铁路局荣获山西省2011年度中央及外省企业完成重点工程投资总额第一名。

太钢不锈：名列中国本土公司社会责任50强第八位

日前，《财富》杂志（中文版）第二次发布了企业社会责任排行榜。在其发布的2012年“中国企业社会责任100强排行榜”中，分别推出了中国本土公司50强和在华外资公司50强。太钢不锈在“中国本土公司50强”中排名第八位，比上年度排名前移7位。

近年来，太钢不锈坚持以价值创造为核心，围绕建设全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标，加快开发生产高效节能长寿型产品集群，助力中国制造；持续推进节能减排和循环经济，打造完整的循环经济产业链，建设绿色钢厂；秉承和谐企业共建、发展成果共享的理念，推动与投资者、员工、客户、供应商的共同成长，共创价值，赢得了社会各界的广泛尊重。

中国企业社会责任排行榜由《财富》杂志（中文版）联合企业社会责任专业咨询公司——银则企业管理咨询（上海）有限公司共同发布。企业社会责任排行榜评估框架参考了ISO26000标准，把核心议题分为污染防治、资源使用、劳资关系、社区参与、公平运营等12个标准，并进一步细分为45个次级标准和180个评分指标。

山西焦煤：出台“十个严禁”转变干部作风

为进一步转变干部作风，密切干群关系，促使各级党员干部“干净干事、干事干净”，山西焦煤集团公司最近出台文件，提出“十个严禁”：严禁在上班时间办私事，严禁在工作日中午喝酒（因工作需要接待山西焦煤集团公司以外客人除外），严禁用公款购买茅台等高档招待酒，严禁各级机关内部乱发滥发奖金，严禁下级部门给上级机关发放奖金，严禁各级领导下基层多人迎送并悬挂标语，严禁各级领导班子自己给自己确定、发放薪酬，严禁不按规定履行批准手续擅自决定搞庆典活动和对外赞助，严禁侵吞职工工资及损害职工切身利益，严禁合伙抬高工程造价、勾结供应商抬高采购价格、利用采购销售和审批权力吃拿卡要。

山西焦煤要求，各单位各部门要在严格落实山西省委、省纪委“五个不准”，狠刹三股不良风气的同时，确保“十个严禁”的贯彻落实。各级纪委要切实履行组织协调职责，加大监督检查力度，为安全发展和企业形象建设上台阶提供坚强的纪律保证。

山西焦煤：三项成果获全国煤企管理创新奖

日前，中国煤炭工业协会发布了2011年全国煤炭企业管理现代化创新成果，获奖成果共195项，山西焦煤集团有三项成果入选。西山煤电集团杜儿坪矿“责任型干部队伍建设的创新与实践”、国际贸易公司“物流贸易管理系统的开发与应用”均获二等奖，西山煤电马兰矿“以‘三环一化’推进绩效管理循环”获三等奖。

全国煤炭企业管理现代化创新成果审定是按照有关要求，在煤炭行业坚持开展多年的一项重要活动。2011年，煤炭企业管理现代化创新成果紧密结合我国煤炭企业管理创新理论和实践方面取得的最新成果，体现了当前我国煤炭企业的管理水平和发展趋势，具有一定的示范借鉴作用和推广应用价值。

阳煤集团：“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动全面展开

最近，由阳煤集团公司工会组织开展的“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动在全公司范围内推开。通过面对面与职工交流，心贴心做职工思想工作，实打实为职工、企业服务，促进职工队伍和企业的和谐稳定。

活动分动员部署、确定联系企业和职工、开展集中服务行动、阶段总结、全面总结、成果转化六个阶段贯穿全年，并采取分层次、有规则层层深入、分级负责的方式推进。活动以各级工会领导干部为主体，以基层为服务范围，以职工为服务对象。

阳煤集团公司工会要求，重点做好四方面工作：一是建立“五联系一指导”制度。阳煤集团公司工会每个服务小组长期联系两个企业，各小组成员每人长期联系一名普通职工、一名先进人物、一名困难职工；每个服务小组指导若干基层工会的服务活动。二是坚持“四融合”，做到“四促进”。要将服务职工活动与建立健全职工工资共决机制相融合，促进企业开展工资集体协商活动；与推进企业民主政治建设相融合，促进职工代表大会制度建设规范化；与保持职工队伍和谐稳定相融合，促进和谐劳动关系模范企业创建活动的深入开展；与建立健全困难职工帮扶体系相融合，促进企业发展、职工增资。三是建立“四必清”、“四必访”制度。服务主体要对服务对象做到“四必清”、“四必访”，即企业生产经营状况必清，职工生产生活情况必清，职工家庭状况必清，职工思想状况必清；企业有困难必访，职工家庭有困难必访，职工有思想情绪必访，职工家庭出现重大变故必访。四是做到“两个心中有数”，实现“六个在一线”。阳煤集团公司工会各服务小组成员对所联系服务对象的状况，热点、难点问题，做到心中有数；基层工会干部对每个职工的生产生活状况做到心中有数，实现职工队伍状况在一线掌握，工会维权帮扶在一线实施，构建和谐劳动关系在一线推进，工会重点工作在一线落实，创先争优活动在一线开展，先进典型培养选树在一线进行。

小行星防御的目标是：1)建立可靠的风险评估方法；2)发展及时有效的偏转/摧毁技术；3)制定最佳的危害减缓策略；4)实施可行的安全防御任务。为此, 必须深入研究基于小行星轨道预报与碰撞预警的撞击风险识别与威胁评估技术、基于撞击效应与撞击灾害评估的撞击应对策略及基于轨道偏移与摧毁的主动防御技术与方法。小行星撞击地球防御中所涉及的超高速问题包括：1)小行星进入地球大气的超高速空气动力学问题；2)小行星对地球的超高速撞击问题；3)小行星轨道偏离中的超高速撞击问题。

同煤集团：获中华慈善奖“最具爱心捐赠企业”荣誉称号

4月10日，由国家民政部主办的中国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”颁奖典礼在京举行。中共中央政治局常委、国务院副总理李克强在中南海会见了第七届中华慈善奖获奖者代表。

同煤集团荣获本届中华慈善奖“最具爱心捐赠企业”奖项，集团公司党委副书记刘敬代表同煤集团登台领奖。这是自2008年以来，集团公司第二次入选中华慈善奖受表彰名单。

中华慈善奖由民政部组织评选和表彰，是我国政府在慈善领域的最高奖，自2005年设立以来已举办七届。第七届中华慈善奖共设立“最具爱心捐赠个人”、“最具爱心捐赠企业”、“最具爱心慈善楷模”、“最具影响力慈善项目”四个奖项，包括部分海外企业和志愿者，具有广泛的代表性。

潞安集团漳村矿：扎实推进基层组织建设年活动

潞安集团漳村矿突出“强组织、增活力，创先争优迎十八大”主题，把握活动要求，突出工作重点，确保基层组织建设年活动“全覆盖、求实效、受欢迎”。

一是抓整顿促提高。按照“四好”要求，严格落实“调查摸底、分类定级，健全组织、扩大覆盖，整改提高、晋位升级”的方法步骤，认真抓好基层党组织改进提高的目标、责任和措施，通过巩固先进、推动一般、整顿后进，努力实现党组织战斗力的进一步提升。

二是选好训强支部带头人。拓宽选拔渠道，打破身份界限，坚持把党性强、懂业务、会管理、群众基础好的人才选拔到支部书记岗位上来，真正选好配强支部带头人。通过强化“五力”建设、落实“五能五会”工作要求，实现了党支部书记素质的进一步提升。

三是抓好党员队伍建设。以学习型党组织建设为契机，搭建了以党员学习日、党员奉献日、党员政治生日、党员网络交流为主体的“三日一网”经常化教育平台，强化党性观念和党员意识。

四是加强党建信息化建设。以数字化矿山建设为契机，积极创建“数字党建”系统，通过OA办公网、创先争优党建网、手机信息平台，搭建运行载体，通过党务办公、学习教育、沟通交流、党务公开、关爱服务五个平台，形成了较为完善的功能体系，以党建工作信息化拓展工作新阵地，实现了党建工作保障水平的进一步提升。

五是建立完善规章制度。健全议事规则，完善决策程序，严格“三重一大”集体决策制度，充分发挥了党委的政治核心作用。对矿上干部考核方案进行了修改，进一步突出“德”在干部考核中的优先地位和主导作用，着力构建“学历+能力”的干部选拔任用机制，努力打造“好人+能人”的干部队伍。

山西焦化：开设“网络课堂”

最近，山西焦化在内部网主页上新增了一个频道——“网络课堂”，使该公司在进行理论学习辅导及开展形势任务教育方面有了新抓手，广大干部职工在学习政治理论、企业文化知识时也有了新平台。

山西焦化“网络课堂”内容不仅包括形势任务教育、党委中心组学习、企业文化建设等方面的知识，还拓展到职工培训经典书籍。为了吸引更多职工的关注，该公司党委宣传部还制作了图文并茂的课件及电子书，使干部职工能更直接、更便捷地了解国内外形势、集团公司最新精神、山西焦化方针举措以及最热门的企业职工培训书籍等，各基层单位也定期组织学习教育，收到了良好的效果。 （辛宇卉）

山西煤销：将开展“聚焦煤销三十年”大型影像摄制工作

为迎接山西煤销集团即将进入世界500强和山西煤销系统成立30周年，最近，集团党委宣传部和新闻中心决定组织开展“聚焦煤销三十年”大型影像摄制工作。

这次大型影像摄制工作以“聚焦煤销三十年”为主题。主要任务是收集、整理、拍摄和制作山西煤销企业30年发展历史影像资料，建立集团影像档案资料数据库，拍摄制作集团及各单位宣传画册、“山西煤销三十年”画册、电视宣传片，举办图片展览等。

为此，山西煤销成立工作领导小组，由集团党委分管领导担任组长，集团党委宣传部、新闻中心具体组织实施，各级公司新闻宣传部门协助配合，以内部人员和外部聘请专业人员相结合的形式进行。拍摄工作按地区分为四个摄制组，同时进行摄制工作。

山西煤销：组织参加省总工会群监员培训

4月14日至19日，山西煤销集团工会组织煤矿安全群众监督员，参加了省总工会举办的“2012年特聘煤矿安全群众监督员岗前培训班”。这30多名特聘群监员，分别来自阳泉公司、长治公司、忻州公司和晋神公司所属煤矿。

这次培训旨在发挥“群众监督”在煤矿企业安全生产中的作用，加强作业场所安全管理，及时发现消除各类事故隐患，切实维护职工群众在安全生产过程中的合法权益，促进煤矿企业安全生产。

培训主要涉及特聘煤矿安全群众监督员的职责与工作方法、煤矿安全生产法律法规及政策规定、煤矿安全检查方法、煤矿灾害的防治、煤矿安全生产基本条件及煤矿重大安全隐患排查等内容。

山西汾酒：扩建保健酒基地

4月18日，山西省人民政府确定的全省重点工程项目之一，杏花村汾酒厂股份有限公司保健酒扩建项目举行隆重的奠基仪式，这是汾酒集团为适应市场需求，扩大白酒及保健酒生产能力，不断提升汾酒、竹叶青酒品牌打出的又一记重拳。

汾酒厂股份有限公司保健酒扩建项目是汾酒集团“十二五”发展规划产能提升的重点工程之一，是汾酒新一届班子实施双轮驱动，做强做大保健酒市场的具体举措。建设地点位于汾酒集团北面，与现有厂区仅一墙之隔。该项目规划面积1200余亩，概算投资24亿元。项目投产后，年生产6万吨竹叶青保健酒系列产品和6万吨白酒，年销售收入可达102亿元，实现利润24亿元。项目建成后，可大幅提升公司汾酒、竹叶青保健酒成品酒的生产规模，并有利于提高产品品质，提升新品研发能力，扩大市场规模，对保障公司长期战略规划的实现和汾酒可持续发展具有划时代的意义。

汾酒集团旗下拥有竹叶青酒、玫瑰汾酒、白玉汾酒三大保健酒品牌，其中竹叶青酒是我国惟一获中国驰名商标和中国名牌产品的保健名酒，连续三次被评为国家名酒，获得五次国际金奖，畅销全国，出口50多个国家和地区，在国内外消费者中享有较高的知名度、美誉度和忠诚度。

国际电力：与建行山西省分行举行战略合作协议签字仪式

4月10日，山西国际电力集团公司与建设银行山西省分行举行战略合作协议签字仪式。根据协议，建行山西省分行将从综合授信、并购业务、资金结算等方面为国电集团公司提供优先服务，这标志着双方的合作进入了新的阶段。

“十二五”期间，山西国际电力集团将专注电力核心产业做强做大，拓展燃气新兴产业做快做优，把集团公司打造成为主业突出、实力雄厚、服务山西的综合能源集团。到“十二五”末，集团控股发电装机达到800万千瓦以上，燃气市场占有率达到全省40%以上，进入全省前两名。

国际电力与建行山西省分行的合作有着渊远的历史，双方在委托贷款、结算业务合作方面建立了良好稳固的合作关系。以这次银企战略合作协议的签署为契机，双方合作的空间将会更加广阔，双方更将携手并进、互惠共赢、共步繁荣。

太重集团：锻造“巨无霸”亮相

4月6日，太重集团一名安装工人攀上大型液压机。这台12500吨双柱式快速锻造液压机，是目前在我国华北、西北地区最大的锻造机械，由太重集团自行设计、建造，达到国际先进水平，目前正在进行紧张安装，预计今年7月份即将实现试生产。

山西国控：强化四种意识 加快转型步伐

3月29日，山西省国有资产投资控股集团有限公司召开2012年工作会议，省政府国有企业监事会主席马平、监事会六办主任刘俊士出席了会议。

会议提出了公司“十二五”期间工作的总体思路：以科学发展观为指导，认真贯彻落实我省转型跨越发展的战略部署，继续深化企业改革解困工作，加强资本运营和投融资管理，加强债权股权管理和不良资产处置工作，大力支持授权经营和投资企业做实做强主业，通过治理结构、功能定位、产业定位和管控模式的转型，将公司打造成为以追求资产增值和产业发展为目标的战略型投资控股集团，力争十二五末实现资产总值和销售收入“双百亿”目标。

董事长王师民要求，公司上下必须进一步解放思想、转变观念，强化改革意识、项目意识、效能意识、大局意识，努力破解企业改革和转型中的难题，不断开创山西国控集团改革解困、转型发展的新局面。

（纪 综）

（法 规）

（太 铁）

（太 组）

（张 燕）

（卢佼婕）

（阳泉矿工）

（赵 直）

（邢慧斌 郭路军）

（姚宇玲）

（张晓红）

（汾 组）

（国 组）

（重 组）

（国 组）