搭建服务平台促进企业健康发展

文／潘 勇

辽河油田供水公司党委紧紧围绕发展这个第一要务，提出了开展以搭建服务第一要务“三个平台”为主线的工作构想。经过几年的实践，公司生产经营形势逐步好转，各项工作呈现出良好的发展态势。

搭建服务第一要务的思想保证平台。思想政治工作是一切经济工作的生命线，也是搭建思想保证平台的有效途径。做好新形势下的思想政治工作必须牢固树立“以人为本”的现代管理理念，把思想教育与严格管理结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，建立起以活动为载体、以典型为抓手、以文化为依托、以制度为保障，与现代企业制度相适应、相协调的思想政治工作新机制。

搭建服务第一要务的组织保证平台。一是创建“六好”（选配一个好书记、建设一个好班子、带出一个好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩）党支部，筑牢组织保证平台基础。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。抓好基层、打好基础，就抓住了搭建组织保证平台的根本。公司围绕开展创建“六好”党支部活动，建立起保持共产党员先进性长效机制，坚持贯彻《党建目标管理责任制》，制定党支部工作千分制工作标准、考核办法和奖惩细则，严格开展党员教育和管理工作，党建基础工作得到进一步夯实。二是创建“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）班子，锻造组织保证平台坚强核心。班子建设是党建工作的核心，是企业发展的核心，也是搭建组织保证平台的核心。公司党委在创建“四好”班子工作中坚持以实施三项工程（理论武装工程、制度保障工程、形象塑造工程）活动为载体，以增强三种意识（与时俱进的创新意识、战略管理的发展意识、勤勉敬业的责任意识）为切入点，以提高领导干部能力为手段，各级班子创效水平和干部履职能力都有了长足进步。三是调动群团组织积极性，增强组织保证平台的依靠力量。公司坚持互补、互动原则，优化资源，横向联动，找准工作结合点，齐心协力，把影响大、收效好的重要活动做专、做强，充分调动群团组织的积极性，提升群团组织的影响力。

搭建服务第一要务的动力保证平台。浓厚的发展氛围是服务第一要务的外驱动力。通过营造远景目标的发展氛围，“以人为本”的管理氛围，凝聚全体员工的力量，形成奋发向上的工作环境，使企业的信息畅通，部门之间配合默契。特别是要营造尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重人才的氛围，为服务第一要务提供外驱动力。和谐的企业环境是服务第一要务的内驱动力。为了实现企业利益最大化，公司不断构建和谐的企业环境，使企业的和谐程度不断提高，企业的竞争能力、发展能力、创新能力也随之增强，对员工形成了强大的吸引力和凝聚力。先进的企业文化是服务第一要务的核心驱动力。企业文化是企业向高级阶段发展的核心驱动力，也是企业发展的核心竞争力。因此，企业文化建设必须以企业发展为核心，从企业的实际出发，精心设计，认真组织，把总结、提炼、推广贯穿于企业文化建设的始终，使企业文化始终处于动静结合、远近相融、深浅兼具的螺旋式发展过程当中，不断为企业健康发展提供强有力的文化支撑。

通过实施搭建服务第一要务“三个平台”的工作构想，辽河油田供水公司的企业和谐程度得到进一步提升，党组织的政治核心作用得到了充分发挥，广大党员的先进性、创效能力明显增强。