周恩义的“一把手格言”

文/梁 岩

怎样才能当好单位的“一把手”？怎样才能体现职务的价值和意义？辽宁省盘锦市兴隆台区原区委常委、宣传部长周恩义，提出了这样四句“一把手格言”：“第一个到位，第一个受累，第一个遭罪，最后一个撤退。”

我是一个不容易被感动的人，但看了周恩义的故事之后，发现他确有很多与众不同和高人一招之处。虽然我也在行政机关当过多年的“一把手”，但相比之下，自己不得不承认，周恩义想到的，我们没有想到；周恩义做到的，我们没有做到。

其一说“到位”，一个人职务到了领导岗位，不等于思想也到了领导岗位。周恩义当了十几年的“一把手”，没有让别人打扫过一次办公室，也没有让别人打过一壶水。这让我非常惊讶，因为很多的行政机关，都有为领导办公室打扫卫生和准备开水的规矩。一个区委常委和宣传部长，怎么能够自己打水扫地？乍一看，这只是一件小事，细一想，却关系着一个领导干部的内心定位。把自己当做公仆，才不会在群众面前摆谱；把领导当成服务，才能忘掉权力和待遇。

其二说“受累”，有一个村的大米卖不出去，周恩义听说后，二话不说，骑上自行车，就跑到邮局，连发9封电报，向过去当兵时的老战友求援。不到一个星期，24万斤大米一销而空，每斤还比本地市场价高出两分钱。从此，这个村的所有村民，都记住了周恩义，知道他想农民所想，急农民所急。这种累，是周恩义自找的累。按说，一个人走上了领导岗位，就远离了具体的事务，只需动嘴，无须动腿。而周恩义的风格，就是既当指挥员，又当战斗员，哪里最需要，就到哪里去。

其三说“遭罪”，骑自行车和坐小车相比，骑自行车是“遭罪”；吃面包和进酒店相比，吃面包是“遭罪”。但周恩义却要求自己和下属，带头去“遭罪”。十几年中，他没有吃过一顿基层的宴请，也禁止所有部下接受吃请。每次下基层，都自带面包和矿泉水。有一次，宣传部的一个年轻干部下乡时，受请在乡政府食堂吃了顿饭，周恩义知道后，训了他两个钟头，气得腮帮子直哆嗦。按说，下基层喝酒吃饭，已经“天经地义”，而周恩义却把不是问题的事情当作问题，以自己和下属的“遭罪”，拉近和人民群众的距离。

其四说“拒官”，常有一些官场中人，把职务升迁作为衡量进步的标志。为了早升官、快升官和做大官，绞尽脑汁、讨巧钻营。有的作表面文章，有的走上层路线，还有的送礼行贿，买官卖官。而周恩义在十几年的官场生涯中，却先后四次“拒官”。当上边决定提拔他到更高的领导岗位时，他积极推荐别的同志；当领导职数需要减少时，他主动要求回到原来的岗位。从1997年1月，他开始任兴隆台区委常委、宣传部长，到2011年3月退休时，仍然担任这个职务。

其五说“撤退”，周恩义在职的时候，帮扶了不少贫困户。其中有个老大姐叫张术兰，周恩义帮了五六年。今年春节，他领着儿孙又去了，手里拎着豆油、大米和钱。张术兰说：“你不是退休了吗？”周恩义说：“我退休了，扶贫不退休。将来我走不动了，让我儿子、孙子来。”这样的事，我还是第一次听说，既然已经卸任，还有什么扶贫任务？可见周恩义的思想，仍然没有退休。像他这样的领导干部，让人不能不敬，不能不服。